Niemiecki Sztab Generalny - German General Staff

Wielki Sztab Generalny
Wielki Sztab Generalny
Großer Generalstab
	Wielki Sztab Generalny w oparciu o ; Königsplatz , Berlin 1900
Aktywny	1806-1945
Kraj	Królestwo Prus Cesarstwo Niemieckie Republika Weimarska Rzesza Niemiecka; ; ;
Wierność	Armia Pruska Cesarska Armia Niemiecka Reichsheer Armia Niemiecka; ; ;
Oddział	Czynnej służby
Rodzaj	Personel
Część	Pruskie Ministerstwo Wojny ; Ministerstwo Reichswehry ; Oberkommando der Wehrmacht
Garnizon/Kwatera Główna	Berlin
Dowódcy
Znani ; dowódcy	Helmuth von Moltke Starszy ; Alfred von Schlieffen ; Helmuth von Moltke Młodszy ; Paul von Hindenburg ; Franz Halder ; Heinz Guderian

Niemiecki Sztab Generalny , pierwotnie pruski sztab generalny i oficjalnie Wielki Sztab Generalny ( niemiecki : Großer Generalstab ), było ciało w pełnym wymiarze godzin na czele armii pruskiej i później, armia niemiecka , odpowiedzialny za ciągłe badania wszystkich aspektów od wojny , a za sporządzenie i przegląd planów mobilizacji lub kampanii. Istniał nieoficjalnie od 1806 r., a formalnie został powołany ustawą w 1814 r. jako pierwszy istniejący sztab generalny . Wyróżniał się formalnym doborem oficerów raczej inteligencją i udowodnionymi zasługami niż patronatem czy bogactwem, a także wyczerpującym i rygorystycznie zorganizowanym szkoleniem, jakie podjęli jego oficerowie sztabowi. Jego powstanie i rozwój dał niemieckim siłom zbrojnym decydującą przewagę strategiczną nad przeciwnikami przez prawie półtora wieku.

Pruski Sztab Generalny cieszył się także większą wolnością od kontroli politycznej niż jemu współcześni, a autonomia ta została zagwarantowana w ustawie o zjednoczeniu Niemiec i utworzeniu Cesarstwa Niemieckiego w 1871 roku. Zaczęto go uważać za kolebkę niemieckiego militaryzmu w po I wojnie światowej , a zwycięzcy próbowali stłumić tę instytucję. Mimo to przetrwał, aby odegrać swoją zwykłą rolę w niemieckim uzbrojeniu i II wojnie światowej .

W szerszym sensie pruski korpus Sztabu Generalnego składał się z oficerów posiadających kwalifikacje sztabowe i tworzył unikalne bractwo wojskowe. Ich wyczerpujące szkolenie miało na celu nie tylko wyeliminowanie mniej zmotywowanych lub mniej zdolnych kandydatów, ale także stworzenie ciała profesjonalnych ekspertów wojskowych o wspólnych metodach i perspektywach. Wykwalifikowani oficerowie Sztabu Generalnego wykonywali na przemian obowiązki liniowe i sztabowe, ale pozostali dożywotnimi członkami tej specjalnej organizacji.

Do końca Cesarstwa Niemieckiego konwencja społeczno-polityczna często stawiała członków szlacheckich lub królewskich rodów do dowodzenia swoimi armiami lub korpusami, ale rzeczywista odpowiedzialność za planowanie i prowadzenie operacji spoczywała na oficerach sztabowych formacji. Dla innych armii europejskich, którym brakowało profesjonalnie wyszkolonego korpusu sztabowego, te same konwencje były często receptą na katastrofę. Nawet Armia Drugiego Cesarstwa Francuskiego , której starsi oficerowie osiągnęli podobno wysokie stopnie w wyniku odwagi i sukcesów na polu bitwy, została zmiażdżona przez armie pruskie i inne niemieckie podczas wojny francusko-pruskiej w kampaniach 1870-1871 , co uwypukliło ich słabą administrację i planowanie oraz brak profesjonalnego wykształcenia.

Szef sztabu pruskiej formacji w polu miał prawo nie zgodzić się na piśmie z planami lub rozkazami dowódcy formacji i odwołać się do dowódcy następnej najwyższej formacji (którym może być ostatecznie król, lub cesarza, którym kierował szef Wielkiego Sztabu Generalnego). Służyło to jako kontrola niekompetencji, a także służyło oficerowi sprzeciwiającemu się do oficjalnego odcięcia się od wadliwego planu. Tylko najbardziej uparci dowódcy nie ustąpią przed tym zagrożeniem.

Z tych powodów pruskie i niemieckie zwycięstwa wojskowe często przypisywano profesjonalnie szefowi sztabu, a nie nominalnemu dowódcy armii. Często dowódca armii sam był członkiem Sztabu Generalnego, ale teraz instytucjonalnie uznano, że nie tylko ważne jest kierowanie dowództwem, ale efektywna praca sztabowa była istotnym kluczem do sukcesu zarówno w planowaniu przedwojennym, jak iw operacjach wojennych.

Historia

Wczesna historia

Przed XIX wiekiem sukces na polu bitwy w dużej mierze zależał od kompetencji militarnych suwerena. Książę Fryderyk Wilhelm wprowadził termin Generalstabsdienst (Służba Sztabu Generalnego) dla armii prusko-brandenburskiej w 1640 roku. Podczas gdy Fryderyk Wielki przyniósł sukces pruskiej broni, jego następcom brakowało talentu, więc generałowie w armii podupadli, mimo że byli wspomagani przez kwatermistrzowski sztab adiutantów i inżynierów powołany przez Fryderyka Wielkiego. Reformatorzy w armii zaczęli pisać i wykładać o potrzebie zachowania iw jakiś sposób zinstytucjonalizowania talentu wojskowego, który Fryderyk zgromadził w swojej armii. Argumentowali, że starannie zebrana kadra utalentowanego personelu oficerskiego mogłaby zaplanować logistykę i szkolić armię zarówno w czasie pokoju, jak i wojny. W ostatnich latach osiemnastego wieku stało się praktyką przydzielanie ekspertów wojskowych do pomocy generałom armii pruskiej, głównie za namową stosunkowo młodszych, ale utalentowanych oficerów, takich jak Gerhard von Scharnhorst i August von Gneisenau . Jednak środki te nie były wystarczające, aby przezwyciężyć niewydolność Armii, którą prawie pół wieku wcześniej dowodzili podstarzali weterani kampanii Fryderyka Wielkiego.

W 1806 roku wojska pruskie zostało poprowadzone przez wojska francuskie pod wodzą Napoleona „s marszałków w bitwie pod Jeną . W następstwie tej klęski armia i państwo pruskie w dużej mierze upadły. „Rzadko w historii armia była redukowana do niemocy szybciej lub zdecydowanie”. Po pokoju tylżyckim w 1807 r. król Fryderyk Wilhelm III powołał Scharnhorsta, Gneisenau, premiera barona vom und zum Steina i kilku obiecujących młodych oficerów do swojej Komisji Reorganizacji Wojskowej. Komisja ta działała jako sztab generalny do planowania i realizacji odbudowy Armii Pruskiej. Przekonali króla, że aby dorównać francuskim dowódcom, którzy wzrastali dzięki zasługom, każdy pruski dowódca armii, korpusu i dywizji powinien mieć wyszkolonego oficera jako adiutanta. Scharnhorst zamierzał ich „wspierać niekompetentnych generałów, zapewniając talenty, których w innym przypadku brakowało by przywódcom i dowódcom”. Nieprawdopodobne połączenie nieprzewidywalnego, ale popularnego feldmarszałka Blüchera jako głównodowodzącego z generałem porucznikiem Gneisenau jako jego szefem sztabu pokazało ten system w jego najlepszych zaletach: Blücher chwalił Gneisenau za jego rolę w manewrowaniu armią pruską podczas trudnego odwrotu przez Harz góry.

Gneisenau jest uznawany za pierwszego „wielkiego szefa sztabu”. Zinstytucjonalizował prawo doradcy dowódcy do uczestniczenia w dowodzeniu i kontroli, doradzając dowódcy do czasu podjęcia przez niego decyzji. Gneisenau ustanowił także taktykę misyjną ( Auftragstaktik ), w której dowódca określa cel operacji i przydziela użyte siły, a podwładny na miejscu określa, w jaki sposób cel zostanie osiągnięty.

W 1816 r. reformator Karl von Grolman zorganizował sztab na dywizje wschodnia (Rosja), południowa (Austria) i zachodnia (Francja i inne państwa niemieckie). Szesnastu oficerów sztabowych służyło w pruskim Ministerstwie Wojny, a sześciu oficerów sztabowych pracowało w głównych ambasadach. Każdy korpus armii miał jednego szefa sztabu i dwóch innych oficerów sztabowych. W 1821 r. Kwatermistrzowski Sztab Generalny został przemianowany na Sztab Generalny, a jego funkcjonariuszy identyfikowano po charakterystycznych oznaczeniach mundurowych, w tym szkarłatnym pasku spodni. Stanowiska sztabowe nie zależały od rodowodu. „Generał von Krauseneck, który był szefem sztabu generalnego w latach 1829-1848, był synem organisty z Brandenburgii i awansował z szeregów. Generał von Rheyer, szef pruskiego sztabu generalnego w latach 1848-1857 był pasterzem w młodości”.

Sztab Generalny nieustannie planował prawdopodobne i mało prawdopodobne scenariusze. W 1843 r., kiedy w Europie przez prawie trzydzieści lat panował w dużej mierze pokój, a większość głównych narodów nie miała planów wojny, obserwatorzy zauważyli w pruskim Ministerstwie Wojny snopy rozkazów, które zostały już sporządzone w celu uwzględnienia wszystkich przewidywalnych sytuacji i wymagają jedynie podpisu i data wejścia w życie.

Dobór i kształcenie oficerów sztabowych

Wojskowa Komisja Reorganizacyjna otworzyła szkoły wojskowe w Królewcu i we Wrocławiu. 15 października 1810 Scharnhorst otworzył Szkołę Generalną Wojny ( Allgemeine Kriegsschule ) , tego samego dnia, w którym w pobliżu otwarto nowy Uniwersytet Berliński . Szkoła Powszechnej Wojny szkoliła wybranych oficerów przez trzy lata. Jednym z pierwszych dyrektorów był Carl von Clausewitz , który pełnił tę funkcję do 1830 roku. Jego monumentalne dzieło O wojnie ( Vom Kriege ) zostało opublikowane pośmiertnie. Na podstawie swoich studiów i doświadczeń z wojen napoleońskich napisał program nauczania, który stał się centralną doktryną sztabu. Ta standaryzacja doktryny – będąca próbą zrozumienia filozofii leżącej u podstaw wojny, a nie ustanawiania wąskiego zestawu reguł, takich jak te ustanowione przez Antoine-Henri Jominiego – była jedną z wyróżniających cech pruskiego Sztabu Generalnego.

Każdy oficer Sztabu Generalnego musiał w każdej chwili przejąć pracę innego i zastosować do niego ten sam zbiór podstawowych idei i te same zasady myślenia operacyjnego i taktycznego.

1 października 1859 roku Ogólnopolska Szkoła Wojenna została przemianowana na Akademię Wojenną ( Kriegsakademie ), którą nadzorował Generalny Inspektor Szkolnictwa Wojskowego. Studenci Akademii Wojennej uczęszczali na około 20 godzin wykładów tygodniowo. Wykładali profesorowie z Uniwersytetu Berlińskiego i oficerowie Wielkiego Sztabu Generalnego, którzy w ten sposób podnieśli własne wykształcenie. W 1872 roku Akademia Wojenna została odebrana Inspektorowi Oświaty Wojskowej i podporządkowana Szefowi Sztabu Generalnego. Duch akademii został wyartykułowany przez szefa sztabu Helmutha von Moltke, który podkreślił znaczenie „aktywnego procesu mentalnego dawania i brania między nauczycielem a uczniami, aby stymulować uczniów do stania się współpracownikami”.

Wstęp do akademii był bardzo selektywny. Oficerowie z co najmniej pięcioletnim stażem, którzy chcieli zostać oficerami Sztabu Generalnego, przygotowywali się do egzaminów wstępnych, które obejmowały taktykę, geografię, geografię, matematykę i francuski, z pytaniami ustawionymi na test rozumienia, a nie na pamięć. Oceniający eseje nie znali nazwisk ani pułków kandydatów. Spośród setek kandydatów co roku około stu przyjmowanych było na studia pierwszego roku w akademii. Ci, którzy wypadli zadowalająco, awansowali na drugi, a potem trzeci rok.

W pierwszym roku czternaście godzin wykładów tygodniowo dotyczyło przedmiotów wojskowych, w tym historii wojskowej, podczas gdy siedemnaście godzin było pozamilitarnych, które obejmowały historię ogólną, matematykę, nauki ścisłe i wybór języka francuskiego lub rosyjskiego. W ciągu ostatnich dwóch lat wykorzystano mniej więcej takie same przydziały czasu. Wykłady uzupełniały wizyty w fortyfikacjach, fabrykach broni i ćwiczenia pułku kolejowego. Podczas trzymiesięcznych przerw letnich uczniowie uczestniczyli w manewrach i brali udział w polowych ćwiczeniach taktycznych, w których dowodzili wyimaginowanymi jednostkami. Pod koniec kursu przystąpili do drugiego egzaminu. Tylko około trzydziestu uczniów zdało ten niezwykle trudny test. Zostali oni następnie przydzieleni ( kommandiert ) do Wielkiego Sztabu Generalnego, zachowując przynależność do pułku. Po dwóch latach przystąpili do trzeciego i końcowego egzaminu, po którym pięciu do ośmiu oficerów zostało na stałe oddelegowanych do obsadzenia wolnych miejsc w Sztabie Generalnym — niezwykłe wyróżnienie wielu, którzy przystąpili do konkursu. Zdarzało się, że bez tego przeszkolenia powoływano wyjątkowego oficera: na przykład Max Bauer , szkolony na artylerzystę, stał się prominentnym członkiem Wielkiego Sztabu Generalnego, cieszącym się opinią najmądrzejszego człowieka w armii.

Niektórzy absolwenci nie byli entuzjastycznie nastawieni do pierwszego roku szkolenia. Na przykład Paul von Hindenburg uważał, że historia starożytnych bitew powinna zostać skrócona, aby dać więcej czasu współczesnym, i że trygonometria jest przydatna tylko dla tych, którzy będą geodeciami. Ostatnie dwa lata go usatysfakcjonowały. W czasie studiów został zaproszony do kręgu społecznego księcia pruskiego Aleksandra, gdzie nawiązał „kontakty z ludźmi nauki, a także ze służbą państwową i dworską.

Po klęsce w wojnie z Prusami w 1866 r. Bawaria założyła własną Akademię Wojenną i kontynuowała szkolenie własnych oficerów sztabowych po utworzeniu Cesarstwa Niemieckiego w 1870 r.

Wielkość personelu

Ówczesny Sztab Generalny był niewielkim, elitarnym ciałem, liczącym zaledwie pięćdziesięciu oficerów i rzadko przekraczającym stu oficerów. Tylko jeden lub dwóch oficerów zostało na stałe przydzielonych do Sztabu Generalnego, opisanego w oficjalnych zeznaniach jako des Generalstabs ( „Sztabu Generalnego”) w dowolnym momencie; większość z nich była przydzielona do Sztabu Generalnego, pozostając jednocześnie powiązana z macierzystymi pułkami, zwykle przez kilka lat, i została wymieniona jako im Generalstab („w Sztabie Generalnym”). Kiedy Sztab Generalny musiał wyruszyć w pole podczas głównych kampanii, pozostał małym, ale skutecznym ciałem. Na przykład podczas wojny francusko-pruskiej sztab towarzyszący kwaterze głównej króla (jako naczelny wódz) i odpowiedzialny za kierowanie armiami liczącymi łącznie 850 000 ludzi, składał się z szefa sztabu, kwatermistrza generalnego i jeden intendent, którego obowiązki nie były bezpośrednio związane z operacjami wojskowymi, trzech naczelników wydziałów, jedenastu innych oficerów, dziesięciu kreślarzy, siedmiu urzędników i pięćdziesiąt dziewięć innych stopni (sanitariusze, posłańcy itp.).

Nie było też nigdy dużej puli oficerów, z których można by korzystać do wykonywania obowiązków Sztabu Generalnego. W 1871 r. było tylko 375 oficerów w pełni wykwalifikowanych do służby w Sztabie Generalnym, nawet po awaryjnej ekspansji podczas wojny francusko-pruskiej. W 1914 r. było 625 oficerów wykwalifikowanych Sztabu Generalnego armii, których liczebność wzrosła prawie dwukrotnie od 1871 r.

Moltke Starszy

Generał Helmuth von Moltke Starszy, szef Sztabu Generalnego w latach 1857-1888

W 1857 r. szefem Sztabu Generalnego został mianowany Helmuth von Moltke Starszy , podróżujący po wielu latach oficer, który był powiernikiem króla Wilhelma I. Pod jego kontrolą rozbudowano i skonsolidowano istniejący system kadrowy.

Każdego roku Moltke wybierał dwunastu najlepszych absolwentów Kriegsakademie do osobistego szkolenia na oficerów Sztabu Generalnego. Uczęszczali na studia teoretyczne, coroczne manewry, „ jazdy wojenne ” (system ćwiczeń taktycznych bez wojsk w polu) pod kierownictwem samego Moltkego oraz gry wojenne i ćwiczenia mapowe zwane Kriegsspiele . Chociaż oficerowie ci następnie wykonywali na przemian obowiązki pułkowe i sztabowe, można było na nich polegać, że będą myśleć i działać dokładnie tak, jak uczył ich Moltke, kiedy zostali szefami sztabu głównych formacji. Sam Moltke nazwał je „układem nerwowym” Armii Pruskiej. W zwycięstwach, które Armia Pruska miała odnieść nad Cesarstwem Austriackim i Francją , Moltke musiał jedynie wydać krótkie polecenia głównym formacjom, pozostawiając sztabom podległym dowództwu realizację szczegółów zgodnie z ustalonymi przez niego doktrynami i metodami, podczas gdy Naczelne Dowództwa jego przeciwników ugrzęzły w górze papierkowej roboty i ciekawostek, próbując kontrolować całą armię z jednej przepracowanej kwatery głównej.

Bogate doświadczenie Moltkego skłoniło również Sztab Generalny do rozważenia kierunków studiów poza czysto wojskowych i szybkiego przystosowania ich do użytku wojskowego. Natychmiast po mianowaniu utworzył Abteilung (sekcja lub departament), który zajmował się badaniem i promowaniem rozwoju sieci kolejowych w Prusach i włączał je do swoich planów rozmieszczenia. Utworzył także telegraficzne i inne wydziały naukowe i techniczne w Sztabie Generalnym i wydziale historycznym, które analizowały przeszłe i obecne konflikty oraz publikowały relacje z nich i wyciągnięte wnioski.

Zreformowany przez Moltkego Sztab Generalny był najskuteczniejszym w Europie, autonomiczną instytucją poświęconą wyłącznie sprawnemu prowadzeniu wojny, w przeciwieństwie do innych krajów, których sztaby były często krępowane przez wtrącających się dworzan, parlamentów i urzędników państwowych. Wręcz przeciwnie, sam Sztab Generalny miał potężny wpływ na politykę pruską, a później niemiecką.

Wojna z Danią

Drugie Schleswig War (1864), której początki polityczne leżał w Danii konfliktu jest z Prusami i Austrią nad Schleswig-Holstein Pytanie , zrehabilitowany koncepcje Moltke operacji i doprowadził do remontu ustaleń dowodzenia armii pruskiej. Moltke przewidział szybki atak, aby zapobiec wycofaniu się Duńczyków za przeszkody wodne, których pruska marynarka wojenna nie była w stanie pokonać. Sztywny system starszeństwa dawał dowódcę Friedrichowi Grafowi von Wrangel , powszechnie uważanemu za będącego w jego gnieździe. Zignorował wszystkie dyrektywy Moltkego i rady własnego personelu, a pozwalając armii duńskiej na wycofanie się w wolnym czasie, przedłużył wojnę o kilka miesięcy. Powstały post mortem miał zapewnić lepszy (choć nie niezawodny) system mianowania dowódców.

Wojna siedmiu tygodni

Wojna prusko-austriacka (1866) stała się niemal nieunikniona po zakończeniu działań wojennych z Danią. Wielu Prusaków uważało wojnę za smutną konieczność. Moltke, opisując swoje powody zaufania do ministra wojny Albrechta von Roona , stwierdził: „Mamy nieocenioną przewagę, że jesteśmy w stanie przewieźć naszą armię polową liczącą 285 000 ludzi przez pięć linii kolejowych i praktycznie skoncentrować ich w ciągu dwudziestu pięciu dni… Austria ma tylko jedną linię kolejową, a zebranie 200 000 ludzi zajmie jej czterdzieści pięć dni”. Chociaż na polu bitwy były nieuniknione błędy i zamieszanie, przedwojenne obliczenia Moltkego okazały się słuszne, a armia austriacka została sprowadzona do bitwy pod Königgrätz i zniszczona.

W przeciwieństwie do sztabu pruskiego, austriaccy oficerowie sztabowi zdobywali swoje stanowiska albo dzięki przynależności do szlachty austriackiej i chęci uniknięcia żmudnych obowiązków pułkowych, albo po mało inspirującym szkoleniu, które uczyniło z nich niezdarnych, rządzących się urzędnikami. We wszystkich aspektach przygotowań, planowania i wykonania ich mętne wysiłki wypadły źle w porównaniu z ich pruskimi odpowiednikami.

Analiza sztabu pruskiego i ulepszenia armii

Dokonując przeglądu braków pruskich wobec Austriaków, Sztab Generalny dokonał kilku ulepszeń w celu zwiększenia strategicznej i taktycznej biegłości armii królewskiej. Kawaleria nie byłaby już trzymana w rezerwie, ale aktywnie monitorowałaby ruchy armii na wszystkich poziomach, nawiązywała pierwszy kontakt z wrogiem i stale obserwowała wrogie działania. Nowo rozwinięta artyleria gwintowana nie byłaby już umieszczana na tyłach porządku marszu do pracy za piechotą; zamiast tego znaczna część oddziału podróżowałaby z przednią strażą głównego korpusu lub innym ważnym elementem, a pozostała część miałaby maszerować z przodu głównego korpusu, zapewniając natychmiastowe osłanianie artyleryjskie przedniej straży w kontakcie i głównego korpusu podczas kolejnych wdrożenie w terenie. Ponowny nacisk położono na utrzymywanie kontaktu z podległymi i nadrzędnymi dowództwami, tak aby dowódcy zawsze byli informowani o położeniu jednostek na polu bitwy, redukując efekt „ mgły wojny ”. Wreszcie wprowadzenie karabinu piechoty odtylcowego oznaczało rewolucję w działaniu broni, tak że Moltke dokonał następującej analizy w 1865 roku:

Atak na pozycję staje się znacznie trudniejszy niż jej obrona. Defensywa w pierwszej fazie bitwy oferuje zdecydowaną przewagę. Zadaniem umiejętnej ofensywy będzie zmuszenie przeciwnika do zaatakowania wybranej przez nas pozycji i dopiero wtedy, gdy straty, demoralizacja i wyczerpanie wyczerpią jego siły, my sami podejmiemy ofensywę taktyczną... Nasza strategia musi być ofensywna. , nasza taktyka defensywna.

Wojna francusko-pruska

Rząd Napoleona III był niewątpliwie zaskoczony zwycięstwem Prus nad Austrią i pilnie dążył do zreformowania swojej armii, aby stawić czoła konfliktowi z Prusami, który wydawał się nieunikniony i nieuchronny. Ich starsi oficerowie zupełnie nie pojmowali metod pruskiego Sztabu Generalnego. Szef sztabu armii francuskiej , Maréchal de France Edmond Le Boeuf , głupkowato zamieszczonego w 1870 roku, że armia francuska była gotowa do wojny, „w dół do przycisku ostatni gaiter”. W przypadku, gdy na początku wojny francusko-pruskiej 462 000 niemieckich żołnierzy skoncentrowało się bezbłędnie na granicy francuskiej, podczas gdy tylko 270 000 francuskich żołnierzy można było przemieścić, by stawić im czoła, francuska armia straciła 100 000 maruderów, zanim oddano strzał z powodu złego planowania i administracja. (Większość z nich stanowili rezerwiści, którzy nie byli w stanie dołączyć do swoich jednostek, zanim jednostki zostały pospiesznie wysłane do armii formujących się w pobliżu granicy).

W czasie wojny znów popełniono nieuniknione błędy spowodowane " mgłą wojny ", ale formacje niemieckie poruszały się z szybkością i precyzją, której nie mogli dorównać francuscy oficerowie sztabowi, przyzwyczajeni jedynie do przemieszczania kolumn karnych wielkości batalionu. W ówczesnej armii francuskiej panowało antyintelektualne uprzedzenie na korzyść odważnych i pozbawionych wyobraźni oficerów pułkowych nad inteligentnymi i dobrze wyszkolonymi oficerami sztabowymi. Armia francuska drogo zapłaciła za to nastawienie w latach 1870 i 1871.

Ostatecznym rezultatem strategicznych przygotowań Moltkego i dyplomatycznych zabiegów kanclerza Otto von Bismarcka było zjednoczenie wszystkich niepodległych państw niemieckich i utworzenie Cesarstwa Niemieckiego pod kontrolą pruską. Król Wilhelm I został ogłoszony „niemiecką Cesarz” w dniu 18 stycznia 1871 roku, w Sali Lustrzanej w Wersalu po pruskiego zwycięstwa. Zwycięstwo to zaskoczyło wielu wojskowych na całym świecie, ponieważ Francja była uważana za wielką potęgę militarną, podczas gdy Prusy były powszechnie uważane za mniejsze mocarstwo, pomimo sukcesów militarnych za Fryderyka Wilhelma III , w latach 1813–15 nad Napoleonem, a ostatnio nad Austrią podczas wojny siedmiotygodniowej w 1866 r. Większość stanów pospiesznie przyjęła pruskie metody i struktury sztabowe, z mieszanymi sukcesami.

Jednocześnie Moltke naciskał na ponowną ocenę i samodoskonalenie pruskich jednostek wojskowych w celu utrzymania taktycznej przewagi nad jednostkami innych narodów, formalizując koncepcję taktyki typu misyjnego lub taktyki zorientowanej na misję, aby promować inicjatywę jako dobrze zdefiniowaną doktrynę przywództwa na wszystkie poziomy dowodzenia. W każdym pruskim podręczniku taktycznym opublikowanym po wojnie francusko-pruskiej pisano:

Sprzyjająca sytuacja nigdy nie zostanie wykorzystana, jeśli dowódcy będą czekać na rozkazy. Najwyższy dowódca i najmłodszy żołnierz muszą zawsze zdawać sobie sprawę z tego, że zaniechanie i bezczynność są gorsze niż uciekanie się do niewłaściwego środka.

Od zjednoczenia do I wojny światowej

Wilhelm II ze swoimi generałami

Po zjednoczeniu pruski sztab generalny stał się cesarskim niemieckim sztabem generalnym, z oddelegowanymi oficerami sztabu generalnego z Saksonii , Wirtembergii i Bawarii , i był odpowiedzialny za planowanie militarne Cesarstwa Niemieckiego. Zaczęli przygotowywać się do, jak się wydawało, kolejnej nieuniknionej wojny z Francją, której celem była zemsta i odzyskanie anektowanych przez Niemcy prowincji. Dyplomatyczne umiejętności Bismarcka zapobiegły formowaniu się wrogiej europejskiej koalicji przeciwko Niemcom, ale młody cesarz Wilhelm II zastąpił go w 1890 roku i odwrócił się od ich przyjaznego porozumienia z Rosją na rzecz sojuszu z Austro-Węgrami. Wkrótce Francja i Rosja sprzymierzyły się.

Dlatego okrążone Niemcy stanęły przed możliwością wojny zarówno na froncie wschodnim, jak i zachodnim. Aby sprostać temu zagrożeniu, szef sztabu Alfred von Schlieffen i jego następca Helmuth von Moltke Młodszy opracowali i stale udoskonalali Plan Schlieffena, aby sprostać tej ewentualności. Plan zobowiązał Niemcy do wczesnej ofensywy przeciwko Francji, gdy Rosja była jeszcze w trakcie mobilizacji, a także wymagał inwazji na neutralną Belgię . W niemieckiej konstytucji Bismarcka kajzer dowodził armią, a także mianował kanclerza i jego gabinet, którzy nie mieli kontroli nad wojskiem. Wybrani przedstawiciele w Reichstagu byli potrzebni do uchwalania budżetów, ale poza tym nie mieli żadnej władzy nad postępowaniem rządu. Było to jedno z ziaren masowych zniszczeń I wojny światowej, ponieważ planowanie wojskowe nie podlegało kontroli politycznej. Tak więc Plan Schlieffena został przyjęty bez udziału politycznego, choć wymagał złamania neutralności Belgii, którą Niemcy zagwarantowali traktatem. Nie poinformowano też naczelnego dowództwa niemieckiej marynarki wojennej. Nie uwzględniła w wystarczającym stopniu logistyki i niemożności transportu konnego do zaopatrzenia wojsk z dala od czołówek kolejowych. Plan zarzucano, że jest zbyt sztywny. Filozof Manuel de Landa twierdzi, że armia pruska faworyzowała teraz teorię Jominiana , która dawała pierwszeństwo armii i jej autonomii w porównaniu z cywilną kontrolą zalecaną przez Clausewitza .

Do pewnego stopnia Sztab Generalny popadł w obsesję na punkcie doskonalenia metod, które odniosły zwycięstwo pod koniec XIX wieku. Chociaż zachowywał lodowaty, formalny sposób bycia, Moltke Starszy był elastycznym i innowacyjnym myślicielem w wielu dziedzinach. Dla porównania Schlieffen był genialnym specjalistą wojskowym.

Sztab Generalny nie rozważał też przed wojną wykorzystania potencjalnych sojuszników, takich jak Turcja, czy frakcje dysydenckie w imperiach francuskiego, brytyjskiego i rosyjskiego, aby odwrócić uwagę lub osłabić aliancki wysiłek wojenny. „Szybkie zwycięstwo nad głównymi armiami na głównym teatrze wojny było rozwiązaniem wszystkich zewnętrznych trudności niemieckiego sztabu generalnego i uwolniło go od myślenia o wojnie w jej szerszych aspektach”.

Sztab Generalny błędnie przewidział, że Chiny wygrają pierwszą wojnę chińsko-japońską .

Organizacja

Sztab Generalny został podzielony pomiędzy centralny Großer Generalstab w Berlinie oraz sztaby generalne korpusu i dowództwa dywizji. Szef Großer Generalstab był „szefem sztabu generalnego”, a także przełożonym technicznym wszystkich oficerów sztabu generalnego. Naczelny zastępca szefa Sztabu Generalnego nosił tytuł Generalquartiermeister . Pod nimi znajdowało się pięciu Oberquartiermeisterów , którzy nadzorowali szefów wydziałów Sztabu Generalnego. Największą liczbę przydzielonych oficerów miał Wydział Kolejowy, a najważniejszy był Wydział II.

Szef Sztabu Generalnego
- Departament Centralny
- VI Wydział: Manewr roczny
- Wydział Historii Wojskowości II: Starsze wojny
Oberquartiermeister I
- II Wydział: Operacje
- Wydział Kolejowy
- IV Wydział: Fortyfikacje Zagraniczne
Oberquartiermeister II
- III Wydział: Francja i Wielka Brytania
- 9. Oddział: Holandia, Belgia, Szwajcaria, Hiszpania, Włochy, Kolonie Niemieckie
Oberquartiermeister III
- V Wydział: Studia Operacyjne
- VIII Wydział: Kriegsakademie
Oberquartiermeister IV
- I Wydział: Skandynawia, Rosja, Turcja
- 10. Departament: Austro-Węgry i Bałkany
Oberquartiermeister V
- Wydział Historii Wojskowości I: Ostatnie wojny
- Archiwa i Biblioteka

Pierwsza Wojna Swiatowa

Niemiecki Sztab Generalny w Kassel , listopad 1918

W sierpniu 1914 r., zgodnie z przedwojennym planem mobilizacji, większość Sztabu Generalnego, w tym Oberquartiermeisters , przeniesiono do kwater dowodzenia Armii i Korpusu. Pozostały rdzeń stał się Sztabem Generalnym Armii Polowej, częścią Oberste Heeresleitung (OHL, Naczelne Dowództwo Armii). Sztab Generalny został ograniczony tylko do trzech wydziałów; Operacje, wywiad i sprawy polityczne.

Potrzeba tego systemu została szybko zademonstrowana, gdy Naczelny Dowódca Cesarz Wilhelm II zaproponował skoncentrowanie się przeciwko Rosji, a nie Francji. Szef Sztabu Generalnego Helmuth von Moltke Młodszy i Generalquartiermeister Hermann von Stein przekonał go, że jest to nie do pomyślenia, ponieważ tysiące rozkazów można szybko przepisać, a Francuzi ze swoją szybszą mobilizacją i doskonałymi kolejami będą atakować obowiązującą granicę niemiecką na długo przed Rosjanami. Jedną z ośmiu armii niemieckich dowodził książę koronny Wilhelm Pruski wraz z Konstantinem Schmidtem von Knobelsdorfem , starszym oficerem sztabu generalnego — kajzer polecił swojemu trzydziestodwuletniemu synowi: „cokolwiek ci radzi, musisz zrobić”. System usuwał również niepewność co do kompetencji dowódców armii Rupprechta, księcia Bawarii i Albrechta, księcia Wirtembergii , choć obaj byli dobrze wyszkolonymi żołnierzami. Innymi armiami dowodzili bardzo doświadczeni oficerowie sztabowi, np. Paul von Hindenburg objął dowództwo 8. Armii, jedynej stojącej w obliczu inwazji Rosjan na Prusy Wschodnie, z Erichem Ludendorffem na czele sztabu.

Interakcje między dowódcą a jego szefem sztabu wyjaśnił odnoszący sukcesy praktyk obu ról, Hans von Seeckt

Decyzja jest podejmowana na osobności, a kiedy obaj mężczyźni wychodzą, jest tylko jedna decyzja. Połączyli to; dzielą ze sobą jeden umysł. Gdyby poglądy się różniły, wieczorem tego szczęśliwego dnia małżeństwa wojskowego dwie połówki nie będą już wiedziały, kto się poddał. Świat zewnętrzny i historia wojskowa nie będą wiedzieć o kłótni domowej. Kompetencja dowodzenia i kontroli opiera się na tym połączeniu dwóch osobowości. Nie ma znaczenia, czy rozkaz nosi podpis dowódcy, czy szef sztabu podpisał go dla Naczelnego Dowództwa (dziś „Dla dowódcy”) zgodnie z naszym starym zwyczajem. Dowódca zawsze wydaje rozkazy za pośrednictwem swojego szefa sztabu i nawet najwyższy rangą podwładny dowódca musi podporządkować się jego rozkazom bez sprzeciwu, gdyż jego rozkazy zawsze będą wydawane w imieniu naczelnego dowódcy.

Plan Schlieffena legł w gruzach, kiedy wstrząśnięty Moltke nakazał niemieckiej prawicy we Francji wycofać się podczas pierwszej bitwy nad Marną . Wkrótce Moltke został zastąpiony przez Ericha von Falkenhayna, który był już pruskim ministrem wojny. Po nieudanej próbie wyparcia Ententy we Flandrii, skierował front zachodni do defensywy. Został zastąpiony w ministerstwie wojny na początku 1915, aw 1916 Hindenburg i Ludendorff przejęli funkcję doradców naczelnego dowódcy. Poprowadzili oni OHL do agresywnej interwencji w niemieckim życiu politycznym i gospodarczym , zmieniając pierwotny cel obrony granic Niemiec na podbój i ekspansję. Konsekwencją wyczerpania się w czasie wojny było przedwczesne oddelegowanie studentów Kriegsakademie do sztabu generalnego wojska i korpusu, niektórzy z nich jeszcze przed ukończeniem drugiego roku studiów. Później, w związku z zamknięciem Kriegsakademie , zmieniono standardy przydziału Sztabu Generalnego , aby umożliwić przesłuchiwanym oficerom pełnienie funkcji praktykantów sztabowych, co wzbudziło obawy, że ci nowi oficerowie Sztabu Generalnego nie byli oceniani ani szkoleni na poziomie zastępowanych.

Wyższa niemiecka kadra pracująca na poziomie dywizji, korpusu i armii przez całą wojnę była głównym czynnikiem przyczyniającym się do ich sukcesów. Na początku 1918 r. — pokonawszy Rosjan — Hindenburg i Ludendorff postanowili zwyciężyć na zachodzie. Taktycznie ich praca sztabowa była genialna. Używając wyłącznie broni, która zawiodła pod Verdun, opracowali długą, wyczerpującą listę środków mających na celu przebicie się przez wrogie fortyfikacje polowe, których następnie przekazano wszystkim szeregom atakujących jednostek. Armia niemiecka odniosła taktyczny sukces podczas ofensywy wiosennej , ale alianci mieli strategiczne punkty. Byli pewni, że seria udanych przełomów złamie determinację ich wroga, ignorując fakt, że każde zwycięstwo osłabia siłę Niemców, podczas gdy ich wrogowie są nieustannie wzmacniani przez Amerykanów napływających do Francji. Niemcy zostali przytłoczeni podczas ofensywy studniowej i ostatecznie zgodzili się na rozejm z aliantami 11 listopada 1918 roku.

Okres międzywojenny

Strach zwycięzców został zawarty w klauzuli traktatu wersalskiego : „Wielki niemiecki sztab generalny i wszystkie podobne organizacje zostaną rozwiązane i nie mogą być odtworzone w żadnej formie”. Armia niemiecka mogła mieć tylko 4000 oficerów. Republiki Weimarskiej ' s wojska, Reichswehr , był prowadzony przez Hans von Seeckt . Zakamuflował sztab generalny, zmieniając jego nazwę na Truppenamt („biuro wojsk”) i wybrał wielu oficerów sztabu generalnego do wypełnienia wolnych miejsc. Akademia Wojenna ( Kriegsakademie ) została zlikwidowana, ale kontynuowano szkolenie oficerów sztabu generalnego, rozproszonych po dowództwie Wehrkreise (Okręgu Wojskowego), ale nadzorowanych przez tutorów z Truppenamt . Oficerowie sztabu generalnego nadal odgrywali główne role w kraju, co było najbardziej uderzające, kiedy były szef sztabu Paul von Hindenburg został wybrany na prezydenta w 1925 roku.

Kiedy Adolf Hitler został kanclerzem w 1933 roku, polecił Truppenamt/Sztabowi Generalnemu ignorowanie restrykcji wersalskich, dzięki czemu z armii, marynarki wojennej i sił powietrznych stworzył znacznie rozszerzony Wehrmacht . Nowa Akademia Wojenna ( Kriegsakademie ) została założona w 1935 roku. Sztab Generalny poinformował Hitlera, że armia niemiecka nie może zostać w pełni zmodernizowana do 1944 lub 1945 roku. . Przez całą wojnę niemiecki przemysł nie był w stanie dostarczyć broni strzeleckiej w wystarczających ilościach, zmuszając armię do polegania w dużym stopniu na starszej broni, nagrodach wojennych i adaptacjach dawnych konstrukcji wyprodukowanych w podbitych krajach, tworząc w ten sposób arsenał wypełniony szeregiem niekompatybilnych elementów w przeciwieństwie do mniejszej liczby standardowych broni strzeleckich używanych przez aliantów .

Początkowo przywódcy armii obawiali się, że ich wiodąca rola jako obrońców Niemiec zostanie podważona przez niesforną SA , milicję polityczną partii nazistowskiej. Kiedy Hitler stłumił SA w Nocy Długich Noży , armia odsunęła się na bok i skutecznie zgodziła się na pozasądowe morderstwa, które miały miejsce, w tym na oficerach armii. Podczas gdy Sztab Generalny z zadowoleniem przyjął ekspansję armii Hitlera, sprzeciwiał się wielu jego szalonym planom i nieustannie nawoływał do ostrożności. Kiedy kilka wczesnych posunięć Hitlera, takich jak okupacja Nadrenii , Anschluss z Austrią i okupacja Sudetów, zakończyło się sukcesem pomimo rady Sztabu Generalnego, że może to doprowadzić do przedwczesnej wojny z Francją i Wielką Brytanią, Hitler był jeszcze bardziej przekonany, że jego intuicja przewyższała intelektualną analizę Sztabu Generalnego.

Po śmierci Hindenburga armia zastąpiła swoją przysięgę konstytucyjną przysięgą składaną Führerowi Adolfowi Hitlerowi. Hitlerowi udało się wkrótce ukrócić tradycyjną niezależność Armii przez przypadkową hańbę naczelnego dowódcy sił zbrojnych Wernera von Blomberga i fałszywe oskarżenia o homoseksualizm wobec naczelnego dowódcy armii Wernera von Fritscha . (Połączone skandale były znane jako afera Blomberg-Fritsch .)

Struktura dowodzenia siłami zbrojnymi została zmieniona przez Hitlera w 1938 r., kiedy dowództwo armii ( Oberkommando des Heeres lub OKH ) i inne dowództwa służb przekazano dowództwu sił zbrojnych ( Oberkommando der Wehrmacht , zwykle kontraktowane z OKW ) Ministerstwo Wojny Rzeszy. Jednak OKW od samego początku dysponowało ogólnie słabszymi, bardziej uległymi oficerami sztabowymi niż OKH i Luftwaffe. Słabością zarówno programu nauczania Kriegsakademie, jak i doktryny Sztabu Generalnego było skupienie się przede wszystkim na kwestiach taktycznych i operacyjnych. Nie było instytucji porównywalnej z amerykańskim National War College czy brytyjskim Imperial Defence College, gdzie wyżsi rangą oficerowie wszystkich służb mogliby studiować szersze zagadnienia gospodarcze, polityczne i dyplomatyczne związane z szeroką strategią.

Ponieważ dowódcy nie byli już wybierani na podstawie rodowodu, szefowie sztabów nie byli już wspólnymi dowódcami. Ich rolą było:

Dowódca musi być wspierany przez posłusznych, niezależnych i krytycznie doradzających oficerów Sztabu Generalnego ( Führergehilfen ). Udzielają mu informacji i porad, przygotowują decyzje, zamieniają je w rozkazy i środki oraz nadzorują ich wykonanie. W razie potrzeby wzywają dowódcę do podjęcia decyzji i działania. Ich myślenie i działania muszą kierować się jego wolą i intencjami oraz muszą być zdeterminowane jego decyzjami i rozkazami.

II wojna światowa

Pod koniec wojny 1914-1918 Sztab Generalny prawie całkowicie uzurpował sobie władzę polityczną państwa. Natomiast na początku II wojny światowej jego wpływ był mniejszy niż na początku I wojny światowej i faktycznie osłabł podczas wojny.

Po części było to spowodowane rosnącą dominacją innych gałęzi niemieckich sił zbrojnych, w szczególności Luftwaffe . Naczelny dowódca Luftwaffe , przyjaciel Hitlera i kolega polityczny Hermann Göring , zawsze miał osobisty wpływ na Hitlera, którego nie miał żaden dowódca armii. Kolejnym było rosnące napięcie między OKH i OKW. Podczas gdy potrzeba wspólnego dowództwa koordynującego pracę wszystkich służb była teoretycznie pożądana, na przykład w celu określenia priorytetów przemysłowych i siły roboczej oraz uniknięcia powielania wysiłków, OKW była coraz częściej wykorzystywana przez Hitlera jako zastępczy sztab planowania armii. Jednocześnie OKW nie spełniło swojego zadania nadzorowania całości działań wojennych, co doprowadziło do marnotrawnego przekierowywania zasobów do kilku konkurujących i nieuregulowanych sił (takich jak SS ) odpowiedzialnych tylko przed sobą lub tylko przed Hitlerem.

Po 1941 roku OKH w dużej mierze odpowiadało jedynie za operacje na froncie wschodnim (i administrację armii jako całości), podczas gdy OKW kierowało operacjami na innych frontach. W rzeczywistości istniały teraz dwa sztaby generalne, często rywalizujące ze sobą, z rozstrzyganiem wszelkich sporów w rękach Hitlera, co jeszcze bardziej zwiększało jego osobistą władzę. Ostatecznie pod koniec 1941 r. Hitler zdymisjonował feldmarszałka Walthera von Brauchitscha , dowódcę armii, i sam objął bezpośrednie dowództwo nad armią. Od tego czasu ani OKW, ani OKH nie mogły samodzielnie planować ani prowadzić operacji, a jedynie wdrażały często błędne polecenia Hitlera.

Na niższym poziomie kontynuowano szkolenie oficerów Sztabu Generalnego, ale kurs nadal był prawie tak długi, intensywny i ekskluzywny jak w czasie pokoju. Właściwie wyszkolonych oficerów sztabowych było coraz mniej, aw niektórych przypadkach nowo wykwalifikowanym oficerom sztabowym brakowało poświęcenia lub odwagi moralnej swoich poprzedników.

20 lipca fabuła

Przed i podczas wczesnej fazy wojny niektórzy oficerowie Sztabu Generalnego, zwłaszcza szef Franz Halder , rozważali zamach stanu mający na celu odsunięcie Hitlera od władzy i uniknięcie tego, co uważali za katastrofalną i przedwczesną wojnę. Zaplanowali zamach stanu jako odpowiedź na rozkaz Hitlera do wojny z Czechosłowacją w celu zajęcia Sudetów , kiedy Wielka Brytania i Francja były przeciwne. Ale Francja i Wielka Brytania skapitulowały w Monachium , co usunęło niebezpieczeństwo wojny i usprawiedliwiło politykę Hitlera; dysydenci odpuszczają sprawę. W listopadzie 1939 Halder, wciąż obawiając się, że wojna zakończy się katastrofą, dyskutował o zamachu stanu z dowódcą armii von Brauchitsch i Carlem Goerdelerem ze Schwarze Kapelle , ale ostatecznie zdecydował, że Hitler jest nietykalny, dopóki Niemcy nie napotkają „porażki”.

Mimo to sprzeciw wobec Hitlera trwał, w tym wśród oficerów Sztabu Generalnego Ersatzheer (" Armii Zastępczej "), która miała za zadanie organizować w Niemczech wszystkie nowe oddziały dla armii polowej. Założyli operację Valkyrie , w której oddziały Ersatzheer przejmą kontrolę nad Niemcami. 20 lipca 1944 r. spiskowcy próbowali zabić Hitlera, sądząc, że im się udało, i zainicjowali Walkirię . Ale większość oficerów liniowych i większość Sztabu Generalnego odmówiła posłuszeństwa spiskowcom Walkirii ; kiedy wiedziano, że Hitler żyje, zamach stanu upadł całkowicie.

Jednak wielu oficerów Sztabu Generalnego było wyraźnie zamieszanych w spisek, a Sztab Generalny został ujawniony jako ośrodek niezgody. W miesiącach po 20 lipca kilkudziesięciu funkcjonariuszy Sztabu Generalnego zostało aresztowanych iw większości straconych. Również Luftwaffe, SS, czyli „Narodowosocjalistyczni Oficerowie Kierownictwa” zostali powołani na stanowiska zajmowane zwykle przez oficerów Sztabu Generalnego w nowych lub przebudowanych formacjach.

Bundeswehra

15 maja 1957 r. pierwszy szef sztabu Bundeswehry gen. Heusinger przemawiał na otwarciu nowej Akademii Wojskowej ( Heeresakademie ), wskazując, że oficerowie Sztabu Generalnego są „obrońcami i strażnikami wartości niemieckiej tradycji wojskowej”. ”, sięgający 147 lat wstecz. Niemieccy studenci są przyjmowani do Akademii Wojskowej po ukończeniu studiów na Uniwersytecie Federalnych Sił Zbrojnych ( Universität der Bundeswehr ) w Hamburgu lub Monachium, a następnie kilkuletniej pracy liniowej. Oficerowie z innych krajów NATO są ich kolegami z klasy. Akademia prowadzi również 10-miesięczny Kurs Oficera Sztabu Generalnego Armii dla oficerów z krajów spoza NATO.

W Bundeswehrze są oficerowie Sztabu Generalnego, ale nie ma oddziału ani korpusu oficerskiego Sztabu Generalnego. Szef sztabu Federalnych Sił Zbrojnych jest najwyższym przedstawicielem wojskowym Bundeswehry i głównym doradcą wojskowym rządu. W przypadku wojny Republika Federalna Niemiec jest jedynym krajem NATO, który natychmiast przekazuje dowódcom NATO dowództwo operacyjne nad wszystkimi jednostkami bojowymi swoich sił zbrojnych. Stąd Bundeswehra nie zajmuje się operacyjnym planowaniem obronnym, co było klasycznym zadaniem byłych niemieckich Sztabów Generalnych. Dlatego rolą oficera Sztabu Generalnego jest jako doradca dowódcy operacyjnego, „jego głównym zadaniem jest doradzanie swojemu dowódcy we wszystkich sprawach i należy mu się uwaga dowódcy”.

Większość oficerów Sztabu Generalnego to absolwenci Dowództwa Federalnych Sił Zbrojnych i Akademii Sztabu Generalnego ( Führungsakademie ) w Hamburgu. Funkcjonariusze Sztabu Generalnego są rotacyjnie zmieniani według poleceń liniowych, aby byli zaznajomieni z codziennymi problemami jednostek. Funkcjonariusze Sztabu Generalnego są identyfikowani po szkarłatnych licach na mundurach i przez wstawienie „i.G.” ( im Generalstabsdienst ) po ich randze. Mniej niż cztery procent oficerów to członkowie Sztabu Generalnego. W każdej dywizji Bundeswehry jest pięciu oficerów Sztabu Generalnego . W dowództwie Sił Sprzymierzonych Europa Środkowa w Brunssum Holandia znajduje się około stu niemieckich oficerów, ale tylko siedemnastu to oficerowie Sztabu Generalnego.

Bundeswehr zachowuje tradycję niemieckiej armii dowodzenia misji zorientowanych i kontroli ( Auftragstaktik ). Ponadto „oficerowie niższego stopnia są często przełożonymi oficerów wyższego stopnia”.

Przywództwo

† oznacza osoby, które zginęły w urzędzie.

Szefowie pruskiego Sztabu Generalnego

Nie.	Chefs des Großen Generalstabs	Przejął urząd	Opuszczone biuro	Czas w biurze
1	von Scharnhorst, GerhardGerhard von Scharnhorst (1755-1813)	1 marca 1808	17 czerwca 1810	2 lata, 108 dni
2	von Hake, KarlKarl von Hake (1768-1835)	17 czerwca 1810	Marzec 1812	2 lata
3	von Rauch, GustavGustav von Rauch (1774-1841)	Marzec 1812	Marzec 1813	1 rok
(1)	von Scharnhorst, GerhardGerhard von Scharnhorst (1755-1813)	Marzec 1813	28 czerwca 1813 †	3 miesiące
4	von Gneisenau, August NeidhardtAugust Neidhardt von Gneisenau (1760-1831)	28 czerwca 1813	3 czerwca 1814 r	340 dni
5	von Grolman, KarlKarl von Grolman (1777-1843)	3 czerwca 1814 r	Listopad 1819	5 lat
6	von Liliensterna, Johanna RüheJohann Rühle von Lilienstern (1780-1847)	Listopad 1819	11 stycznia 1821	1 rok
7	von Müffling, Karl FreiherrKarl Freiherr von Müffling (1775-1851)	11 stycznia 1821	29 stycznia 1829	8 lat, 18 dni
8	von Krauseneck, WilhelmJohann Wilhelm von Krauseneck [ de ] (1774-1850)	29 stycznia 1829	13 maja 1848 r	19 lat, 105 dni
9	von Reyher, KarlKarl von Reyher (1786-1857)	13 maja 1848 r	7 października 1857 †	9 lat, 147 dni
10	von Moltke, Helmuth StarszyHelmuth von Moltke Starszy (1800-1891)	7 października 1857	18 stycznia 1871	13 lat, 103 dni

Szefowie niemieckiego sztabu generalnego

Nie.	Chefs des Großen Generalstabs	Przejął urząd	Opuszczone biuro	Czas w biurze
1	von Moltke, Helmuth StarszyGeneralfeldmarschall Helmuth von Moltke Starszy (1800-1891)	18 stycznia 1871	10 sierpnia 1888 r	17 lat, 205 dni
2	von Waldersee, AlfredGenerał Kavallerie Alfred von Waldersee (1832-1904)	10 sierpnia 1888 r	7 lutego 1891	2 lata, 181 dni
3	von Schlieffen, AlfredGenerał Kavallerie Alfred von Schlieffen (1833-1913)	7 lutego 1891	1 stycznia 1906	14 lat, 328 dni
4	von Moltke, Helmuth MłodszyGeneraloberst Helmuth von Moltke Młodszy (1848-1916)	1 stycznia 1906	14 września 1914	8 lat, 256 dni
5	von Falkenhayn, ErichGenerał der Infanterie Erich von Falkenhayn (1861-1922)	14 września 1914	29 sierpnia 1916 r	1 rok, 350 dni
6	von Hindenburg, PaulGeneralfeldmarschall Paul von Hindenburg (1847-1934)	29 sierpnia 1916 r	3 lipca 1919	2 lata, 308 dni
7	Groener, WilhelmGeneralleutnant Wilhelm Groener (1867-1939)	3 lipca 1919	7 lipca 1919	4 dni
8	von Seeckt, HansGeneraloberst Hans von Seeckt (1866-1936)	7 lipca 1919	15 lipca 1919	8 dni

Pierwszy kwatermistrz generalny

Nie.	Portret	Erster Generalquartiermeister	Przejął urząd	Opuszczone biuro	Czas w biurze
1		Ludendorff, ErichGenerał der Infanterie Erich Ludendorff (1865-1937)	29 sierpnia 1916 r	26 października 1918	2 lata, 58 dni
2		Groener, WilhelmGeneralleutnant Wilhelm Groener (1867-1939)	30 października 1918 r	15 lipca 1919	258 dni

Szefowie Urzędu Wojskowego

Nie.	Szefowie Kuchni Truppenamtes	Przejął urząd	Opuszczone biuro	Czas w biurze
1	von Seeckt, HansGeneralmajor Hans von Seeckt (1866-1936)	11 października 1919	26 marca 1920	167 dni
2	Hej, WilhelmieGenerał major Wilhelm Heye (1869-1947)	26 marca 1920	Luty 1923	2 lata, 10 miesięcy
3	Hasse, OttoGenerał major Otto Hasse [ de ] (1871–1942)	Luty 1923	Październik 1925	2 lata, 8 miesięcy
4	Wetzell, GeorgGeneralmajor Georg Wetzell [ de ] (1869–1947)	Październik 1925	27 stycznia 1927	1 rok, 3 miesiące
5	von Blomberg, WernerGenerał major Werner von Blomberg (1878-1946)	27 stycznia 1927	30 września 1929	2 lata, 246 dni
6	von Hammerstein-Equord, KurtGeneralmajor Baron Kurt von Hammerstein-Equord (1878–1943)	30 września 1929	31 października 1930	1 rok, 31 dni
7	Adam, WilhelmGenerał major Wilhelm Adam (1877-1949)	31 października 1930	30 września 1933	2 lata, 334 dni
8	Beck, LudwigGenerał major Ludwig Beck (1880-1944)	1 października 1933	1 lipca 1935	1 rok, 273 dni

Szefowie Sztabów Naczelnego Dowództwa Armii (OKH)

Nie.	Chefs des Oberkommandos des Heeres	Przejął urząd	Opuszczone biuro	Czas w biurze	Oberbefehlshaber (Dowódca Naczelny)
1	Beck, LudwigGeneraloberst Ludwig Beck (1880-1944)	1 lipca 1935	31 sierpnia 1938	3 lata, 61 dni	Werner von Blomberg Adolf Hitler
2	Halder, FranzGeneraloberst Franz Halder (1884-1972)	1 września 1938	24 września 1942	4 lata, 23 dni	Adolf Hitler
3	Zeitzler, KurtGeneraloberst Kurt Zeitzler (1895-1963)	24 września 1942	10 czerwca 1944	1 rok, 260 dni	Adolf Hitler
–	Heusinger, AdolfGeneralleutnant Adolf Heusinger (1897-1982) działając	10 czerwca 1944	21 lipca 1944 r	41 dni	Adolf Hitler
–	Guderian, HeinzGeneraloberst Heinz Guderian (1888-1954) działając	21 lipca 1944 r	28 marca 1945	250 dni	Adolf Hitler
–	Krebs, HansGenerał der Infanterie Hans Krebs (1898–1945) działając	1 kwietnia 1945	1 maja 1945 †	30 dni	Adolf Hitler Karl Dönitz

Szef Sztabu Naczelnego Dowództwa Sił Zbrojnych (OKW)

Nie.	Portret	Chef des Oberkommandos der Wehrmacht	Przejął urząd	Opuszczone biuro	Czas w biurze	Oberbefehlshaber (Dowódca Naczelny)
1		Keitel, WilhelmGeneralfeldmarschall Wilhelm Keitel (1882-1946)	4 lutego 1938	8 maja 1945	7 lat, 93 dni	Adolf Hitler Karl Dönitz
2		Jodl, AlfredGeneraloberst Alfred Jodl (1890-1946) działając	13 maja 1945	23 maja 1945	10 dni	Karl Dönitz

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia

Źródła drukowane

Addington, Larry H. (1971). Epoka Blitzkriegu i niemiecki sztab generalny, 1865–1941 . New Brunswick, NJ: Rutgers University Press. Numer ISBN 0-8135-0704-9.
Boot, Max (2006). Nowa wojna: technologia, działania wojenne i bieg historii, 1500 do dziś . Nowy Jork: Gotham. Numer ISBN 978-1-59240-222-9.
Bucholz, Arden. Hans Delbrück i niemiecki establishment wojskowy: obrazy wojenne w konflikcie. Miasto Iowa: University of Iowa Press, 1985.
Bucholz, Arden. Moltke, Schlieffen i planowanie wojny pruskiej. Nowy Jork: Berg, 1991
Buk-Świenty, Tom (2015). 1864: zapomniana wojna, która ukształtowała nowoczesną Europę . Londyn: książki profilowe. Numer ISBN 9781781252765.
Delbrück, Hans (1894). Das Leben des Feldmarschalls Grafen Neidhardt von Gneisenau (2 wyd.). Berlin: H. Walther.
Dupuy, Trevor N. (1977). Geniusz wojny: Armia Niemiecka i Sztab Generalny, 1897-1945 . Londyn: Prentice Hall. w dużej mierze pochodna (Goerlitz i in.), ale łatwa do odczytania
Dyer, Gwynne (1985). Wojna . Toronto: Stoddart. Numer ISBN 0-517-55615-4. (Nowy Jork: pokazano koronę ISBN)
John King Fairbank ; Kwang-Ching Liu ; Denis Crispin Twitchett , wyd. (1978). Późne Ch'ing, 1800-1911 . Tom 11, część 2 The Cambridge History of China Series (ilustrowane ed.). Numer ISBN 9780521220293. |volume=ma dodatkowy tekst ( pomoc )
Foley, Robert (2004). Pisma wojskowe Alfreda von Schlieffena . Londyn: Frank Cass. Numer ISBN 0-7146-4999-6.
Goerlitz, Walter (1985). Historia niemieckiego sztabu generalnego 1657–1945 . Boulder, Kolorado: Westview Press. Numer ISBN 0-8133-0195-5.
Herwig, Holger (2009). Marna, 1914: początek I wojny światowej i bitwa, która zmieniła świat . Nowy Jork: Losowy dom.
Hindenburg, marszałek von (1921). Z mojego życia . Przetłumaczone przez FA Holta. Nowy Jork: Harper & Brothers.
Howard, Michael (1961). Wojna francusko-pruska . Londyn: Routledge. Numer ISBN 0-415-02787-X.
Hughes, Daniel J., wyd. Moltke o sztuce wojny: wybrane pisma. Novato, Kalifornia: Presidio, 1993.
Jonas, Klaus W. (1961). Życie księcia koronnego Williama . Przetłumaczone przez CW Bangert. Londyn: Routledge i Kegan Paul.
Landa, Manuel de (1991). Wojna w dobie inteligentnych maszyn . New York: Zone Books. Numer ISBN 0-942299-76-0.
Liddell Hart, Bazyli (1930). Historia I wojny światowej . Londyn: Pan. Numer ISBN 0-330-23354-8.
McElwee, William (1974). Sztuka wojny: Waterloo do Mons . Londyn: Purnella. Numer ISBN 0-253-31075-X.
Millotat, Oberst iG Christian OE (1992). Zrozumienie prusko-niemieckiego systemu Sztabu Generalnego (PDF) . Koszary Carlisle, PA: Instytut Studiów Strategicznych. Ten artykuł zawiera tekst z tego źródła, które znajduje się w domenie publicznej .
Mombauer, Annika. Helmuth von Moltke i początki I wojny światowej. Cambridge, Wielka Brytania: Cambridge University Press, 2001.
Overy, Richard (1996). Dlaczego alianci wygrali: Wyjaśnienie zwycięstwa w II wojnie światowej . Pimlico. Numer ISBN 978-0-7126-7453-9.
Seeckt, generał pułkownik Hans von (1929). Gedanken eines Soldaten . Berlin: Mittler.
Kamień, Dawid (2011). Zmierzch bogów: schyłek i upadek niemieckiego sztabu generalnego w czasie II wojny światowej . Conwaya. Numer ISBN 978-1844861361.
Stoneman, Mark R. Wilhelm Groener, Oficer i Plan Schlieffena. doktor, Georgetown University, 2006. streszczenie
Van Creveld, Martin (1977). Zaopatrzenie wojny . Cambridge: Wydawnictwo Uniwersytetu Cambridge. Numer ISBN 0-521-21730-X.
Vogt, Adolf (1974). Oberst Max Bauer : Generalstabsoffizier w Zwielicht 1869-1929 . Osnabrück: Biblio Verlag.
Wawro, Geoffrey (13 września 1997). Wojna austriacko-pruska: Wojna Austrii z Prusami i Włochami w 1866 roku . Cambridge: Wydawnictwo Uniwersytetu Cambridge. Numer ISBN 9780521629515.
Wheeler-Bennett, John (1967). Nemezis władzy: armia niemiecka w polityce, 1918–1945 . Londyn: Macmillan. OCLC 72387321 .
Wilkinson, Spenser (1895). Mózg armii: popularne konto niemieckiego sztabu generalnego (2 wyd.). Westminster: Archibald Constable.
Zabecki, Dawid (2008). Szef sztabu: Wojny napoleońskie do I wojny światowej . Nowy Jork: Naval Institute Press. Numer ISBN 978-1591149903.
Zuber, Terence (2011). Prawdziwy niemiecki plan wojenny 1904-14 . Stroud, Gloucestershire: Historia Press. Numer ISBN 978-0-7524-5664-5.

Zewnętrzne linki

Franz Edelsheim, Operacje na morzu na gutenberg.org
„Not the Stuff of Legend: The German High Command in World War II” (wideo) – wykład dr Geoffreya Megargee , autora książki Inside Hitler’s High Command , dostępny na oficjalnym kanale YouTube US Army Heritage and Education Center

Languages

In other projects