Zarządzanie finansami - Financial management

Zarządzanie finansami można zdefiniować jako obszar lub funkcję w organizacji, która zajmuje się rentownością, wydatkami, gotówką i kredytami, tak aby „organizacja mogła mieć środki do realizacji swojego celu w sposób jak najbardziej zadowalający”; te ostatnie często definiowane są jako maksymalizacja wartości firmy dla akcjonariuszy . Menedżerowie finansowi (FM) to wyspecjalizowani profesjonaliści bezpośrednio podlegający kierownictwu wyższego szczebla , często dyrektorowi finansowemu (FD); funkcja jest postrzegana jako 'Personel' , a nie 'Line' .

Rola

Zarządzanie finansami jest ogólnie związane z krótkoterminowym zarządzaniem kapitałem obrotowym , koncentrując się na aktywach obrotowych i zobowiązaniach bieżących oraz zarządzaniu wahaniami kursów walutowych i cykli produktowych, często poprzez zabezpieczenia (patrz Finanse korporacyjne § Zarządzanie ryzykiem finansowym ). Funkcja ta pociąga za sobą również sprawne i efektywne zarządzanie bieżącymi środkami finansowymi, a co za tym idzie pokrywa się z zarządzaniem finansami . Zajmuje się również długoterminowym strategicznym zarządzaniem finansami , skoncentrowanym m.in. na zarządzaniu strukturą kapitałową , w tym pozyskiwaniu kapitału, budżetowaniu kapitałowym (alokacja kapitału pomiędzy jednostki biznesowe lub produkty) oraz polityce dywidendowej ; te ostatnie, w dużych korporacjach, są raczej domeną „ finansów korporacyjnych ”.

Specyficzne zadania:

  • Maksymalizacja zysku ma miejsce, gdy koszt krańcowy jest równy przychodowi krańcowemu . To jest główny cel zarządzania finansami.
  • Utrzymanie prawidłowego przepływu środków pieniężnych jest krótkookresowym celem zarządzania finansami. Niezbędne jest, aby operacje pokrywały bieżące wydatki, np. surowce, rachunki za energię elektryczną, płace, czynsz itp. Dobry przepływ środków pieniężnych zapewnia przetrwanie firmy; zobacz prognozę przepływów pieniężnych .
  • Minimalizacja kosztu kapitału w zarządzaniu finansami może pomóc w osiągnięciu większych zysków.
  • Szacowanie zapotrzebowania na fundusze: przedsiębiorstwa sporządzają prognozy dotyczące funduszy potrzebnych zarówno w krótkim, jak i długim okresie, dzięki czemu mogą poprawić efektywność finansowania . Oszacowanie opiera się na budżet np budżetu sprzedaży , budżetu produkcji ; zobacz Analityk budżetu .
  • Określanie struktury kapitału : Struktura kapitału to sposób, w jaki firma finansuje swoją ogólną działalność i rozwój przy użyciu różnych źródeł funduszy. Po oszacowaniu zapotrzebowania na fundusze kierownik finansowy powinien zdecydować o kombinacji zadłużenia i kapitału własnego, a także rodzajów zadłużenia.

Relacje z innymi obszarami finansów

Dwa obszary finansów bezpośrednio nakładają się na zarządzanie finansami: (i) Finanse menedżerskie to (akademicka) gałąź finansów związana z zarządzaniem znaczeniem technik finansowych; (ii) Finanse korporacyjne dotyczą głównie długoterminowego budżetowania kapitału i zazwyczaj są bardziej odpowiednie dla dużych korporacji.

Zarządzanie inwestycjami , również powiązane, to profesjonalne zarządzanie aktywami różnych papierów wartościowych (akcje, obligacje i inne papiery wartościowe/aktywa). W kontekście zarządzania finansami funkcja pełni funkcję skarbca; Zazwyczaj zarządzanie różnych instrumentów krótkoterminowych stosowne spółki gotówce i zarządzania płynnością wymagań. Zobacz Zarządzanie Skarbem § Funkcje .

Termin „zarządzanie finansami” odnosi się do strategii finansowej firmy, podczas gdy finanse osobiste lub zarządzanie życiem finansowym odnosi się do strategii zarządzania jednostki. Planista finansowy lub osobisty planista finansowy, jest profesjonalistą, który przygotowuje plany finansowe tutaj.

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

  • Lawrence Gitman i Chad J. Zutter (2019). Zasady finansów menedżerskich , wydanie 14, Addison-Wesley Publishing, ISBN  978-0133507690 .
  • Clive Marsh (2009). Opanowanie zarządzania finansami , Financial Times Prentice Hall ISBN  978-0-273-72454-4
  • James Van Horne i Jan Wachowicz (2009). Podstawy zarządzania finansami , wyd. 13, Pearson Education Limited. ISBN  9705614229