Eskom - Eskom

Eskomi

Rodzaj	Użyteczności publicznej
W obrocie jako	JSE : BIESKM
Przemysł	Energia
Założony	1 marca 1923 ; 98 lat temu ( 1923-03-01 )
Siedziba	Sunninghill , Republika Południowej Afryki
Kluczowi ludzie	Malegapuru Makgoba (przewodniczący) Andre de Ruyter (dyrektor generalny grupy)
Usługi	Elektryczność
Przychód	R 204300000000 (FY2021) US $ 13,82 mld
Dochód netto	-18,9 mld R (rok finansowy 2021) -1,28 mld USD
Aktywa ogółem	781 mld R (rok finansowy 2021) 52,84 mld USD
Liczba pracowników	42 749 (rok finansowy 2021)
Strona internetowa	www.eskom.co.za

Eskom jest południowoafrykańskim przedsiębiorstwem użyteczności publicznej zajmującym się energią elektryczną , założonym w 1923 r. jako Komisja ds. Dostaw Energii Elektrycznej (ESCOM) i znanym również pod afrykanerską nazwą Elektrisiteitsvoorsieningskommissie (EVKOM), przez rząd RPA i ludność Republiki Południowej Afryki w zakresie energii elektrycznej Ustawa (1922). Republika Południowej Afryki stała się republiką w latach sześćdziesiątych. Eskom reprezentuje RPA w South African Power Pool . Przedsiębiorstwo to jest największym producentem energii elektrycznej w Afryce i było jednym z najlepszych na świecie pod względem mocy wytwórczych i sprzedaży, ale od tego czasu spadło w obu kategoriach. Jest to największe z państwowych przedsiębiorstw w RPA . Eskom prowadzi szereg znaczących elektrowni , w tym stacji Matimba Elektrowni i Elektrociepłowni Medupi w Lephalale , Elektrowni Kusile w Witbank , stacji Kendal energii i Koeberg elektrowni jądrowej w prowincji Western Cape, jedynej elektrowni jądrowej w Afryce. Firma jest podzielona na dywizje Wytwarzanie, Przesył i Dystrybucja i razem Eskom wytwarza około 95% energii elektrycznej wykorzystywanej w RPA, co odpowiada ~45% zużywanej w Afryce i emituje 42% całkowitej emisji gazów cieplarnianych w RPA .

W 2019 roku ogłoszono, że Eskom ma zostać podzielony na trzy odrębne podmioty będące własnością państwa ze względu na ogromne długi i słabą niezawodność dostaw.

Historia

Elektrownia Congella ukończona w 1928 roku była jedną z pierwszych elektrowni zbudowanych i będących własnością Eskom.

Przed utworzeniem Eskomu dostarczanie energii elektrycznej było zdominowane przez gminy i firmy prywatne. Miasto Kimberley było jednym z pierwszych użytkowników elektryczności publicznej, kiedy w 1882 r. zainstalowano elektryczne latarnie uliczne w celu ograniczenia przestępczości w nocy . Następnie w 1895 r. nastąpił Kapsztad, w którym wybudowano fabrykę Graaff Electric Lighting Works, która zasilała 775 latarni ulicznych.

Eskom został założony na mocy ustawy sejmowej, a mianowicie ustawy o elektryczności z 1922 r. , która pozwoliła Zarządowi Kontroli Energii Elektrycznej na mianowanie Hendrika Johannesa van der Bijla na stanowisko Prezesa Zarządu. Firma zmieniła nazwę, łącząc dwa akronimy z poprzedniej nazwy (ESCOM i EVKOM) w 1987 r., aby stać się znana jako Eskom.

Ustawa o energii elektrycznej stanowiła, że ​​Eskom może sprzedawać energię elektryczną tylko po kosztach, ale był zwolniony z podatku, ponieważ firma początkowo pozyskiwała kapitał poprzez emisję obligacji , a później zamiast tego udzielała pożyczek gwarantowanych przez państwo. Opalana węglem elektrownia Congella w Durbanie i elektrownia Salt River w Kapsztadzie były pierwszymi elektrowniami zbudowanymi przez Eskom, obie ukończone w połowie 1928 roku.

Jedną z pierwszych elektrowni Eskom była opalana węglem elektrownia o mocy 128 MW w Witbank, ukończona w 1935 roku w celu zasilania przemysłu wydobywczego. Elektrownia została zbudowana i prowadzona we współpracy z prywatnymi Victoria Falls i Transvaal Power Company, które posiadały szereg innych elektrowni w całym kraju. Dzięki wsparciu państwa Eskom był w stanie w 1948 roku wykupić Victoria Falls i Transvaal Power Company za 14,5 miliona funtów (w przybliżeniu równowartość 2,55 miliarda funtów w 2017 roku). Po II wojnie światowej w Republice Południowej Afryki wystąpiły niedobory energii, które doprowadziły Eskom do negocjacji umów o oszczędzaniu energii z przemysłem wydobywczym w czerwcu 1948 roku.

Pierwszy okres ekspansji: 1960-1994

Elektrownia Arnot ukończona w 1975 roku była jedną z pierwszych elektrowni węglowych typu „sześciopak” wybudowanych w tym okresie, z których słynie Eskom.

W latach 1960-1990 Eskom zwiększył moc zainstalowaną z 4 000 MW do 40 000 MW, aby nadążyć za szybkim wzrostem gospodarczym w latach 60. i 70. XX wieku. W tym samym okresie Eskom zbudował ogólnopolską sieć energetyczną 400 kV. W tym okresie firma zbudowała kilka dużych, znormalizowanych elektrowni węglowych, które dzięki dużym korzyściom skali były w stanie wytwarzać energię bardzo niskim kosztem . Zakłady te były znane potocznie jako „sześciopaki” dla 6 dużych agregatów prądotwórczych, do których zostały zaprojektowane.

W 1974 r. firma otrzymała polecenie rozpoczęcia prac nad elektrownią jądrową Koeberg, która ma zapewnić energię elektryczną do Kapsztadu i pomóc w realizacji programu nuklearnego rządu Republiki Południowej Afryki .

W 1981 roku Eskom był zamieszany w jeden z pierwszych dużych skandali finansowych, kiedy jego zastępca głównego księgowego został przyłapany na defraudacji 8 milionów rupii od firmy (równowartość około 164,37 miliona rupii w 2018 roku).

W latach 70. firma kontrowersyjnie dążyła do podniesienia taryf za energię elektryczną, aby pomóc opłacić duże plany ekspansji. Ze względu na sytuację finansową, rząd powołał dr WJ de Villiersa na przewodniczącego komisji, która zaleciła firmie szereg zmian finansowych i organizacyjnych. Doprowadziło to do tego, że firma porzuciła swój cel non-profit i pozyskała fundusze poprzez zaciągnięcie międzynarodowych pożyczek. Liczba pracowników Eskom również została zmniejszona z 66 000 do 60 000 pod koniec lat 80. XX wieku.

Okres po wyborach 1994: 1994-2007

Po demokratycznych wyborach w 1994 r. i ustanowieniu rządu Mandeli, firma skupiła się na elektryfikacji wcześniej zaniedbanych domów mieszkalnych i zapewnieniu taniej energii elektrycznej dla wzrostu gospodarczego. Po uchwaleniu ustawy o nowelizacji Eskom z 1998 r . uprawnienia rządu do wpływania na politykę firmy i decyzje inwestycyjne zostały znacznie rozszerzone. Z powodu próby prywatyzacji Eskomu przez rząd RPA pod koniec lat 90. za rządów prezydenta Thabo Mbekiego , wnioski Eskom o budżet na budowę nowych stacji zostały odrzucone. Po odejściu z prezydentury Mbeki stwierdził później w grudniu 2007 r., że był to błąd, który miał negatywny wpływ na gospodarkę RPA.

Prace budowlane nad elektrowniami węglowymi Medupi (na zdjęciu) i Kusile rozpoczęły się w latach 2007-2019 w ramach programu rozbudowy mocy Eskom po kryzysie energetycznym.

Kryzys energetyczny i druga ekspansja: 2007-obecnie

W styczniu 2008 r. Eskom kontrowersyjnie wprowadził „odciążenie”, czyli planowane przerwy w dostawie energii elektrycznej oparte na rotacyjnym harmonogramie, w okresach, w których braki w dostawach zagrażają integralności sieci. Zarządzanie po stronie popytu skupiło się na zachęcaniu konsumentów do oszczędzania energii w okresach szczytu w celu zmniejszenia częstości zrzucania obciążenia. W związku z niedoborem prądu w kraju w 2007 roku Eskom rozpoczął agresywny program zwiększenia produkcji energii elektrycznej za rządów prezydenta Jacoba Zumy . Administracja Zumy postanowiła skoncentrować wysiłki rozwojowe na budowie dodatkowych sześciopakowych elektrowni węglowych na dużą skalę.

W 2016 roku Eskom zadeklarował, że zamierza dążyć do nuklearnego rozwiązania niedoboru energii w kraju. Według prognoz z końca 2016 r. wykorzystanie energii jądrowej zapewniłoby ponad 1000 GW mocy do 2050 r. W ramach przygotowań firma uruchomiła program szkoleniowy dla 100 techników, inżynierów i rzemieślników, którzy będą certyfikowani jako operatorzy jądrowe. W styczniu 2018 r. pełniący obowiązki dyrektora finansowego Eskom stwierdził, że firmy nie stać na nowy budynek po 34-procentowym spadku zysków międzyokresowych z powodu spadku sprzedaży i rosnących kosztów finansowania. Rząd stwierdził, że będzie realizował plan, ale wolniej.

W 2017 roku Eskom był przedmiotem wielkiego skandalu korupcyjnego z udziałem rodziny Guptów i administracji ówczesnego prezydenta Jacoba Zumy.

Narodowy Energy Regulator RPA zaprzeczył wniosku przez Eskom zwiększenia taryf dla energii elektrycznej przez przyszłego 19,9% za rok obrotowy 2018/19. Zamiast tego regulator przyznał wzrost o 5,2% i podał listę powodów odmowy przyznania wyższych taryf, które według południowoafrykańskiej gazety „ Business Day ” przedstawiały „obraz nieefektywności, niedokładnych prognoz i przekroczeń kosztów” w przedsiębiorstwie energetycznym. Częścią odmowy było stwierdzenie, że Eskom zatrudniał 6000 pracowników więcej niż potrzeba, co kosztowało firmę 3,8 miliarda rubli rocznie.

W lutym 2019 r., krótko po ogłoszeniu przez rząd, że firma zostanie zerwana, Eskom zainicjował kolejną rundę awaryjnego zrzutu obciążenia. Eskom stwierdził, że odciążenie w 2019 r. zostało zainicjowane z powodu awarii w elektrowniach oraz wyczerpywania się zasobów wody i oleju napędowego. Inne przytoczone powody obejmowały problemy związane ze spuścizną po przejęciu władzy przez państwo , dostępność węgla oraz to, że nowe elektrownie, takie jak Medupi i Kusile , jeszcze nie działały. Korupcja w administracji Zumy została zauważona jako główny czynnik przekroczenia kosztów i długich opóźnień w ukończeniu elektrowni Medupi i Kusile, co wywołało efekt domina, prowadząc do niedoborów energii w 2019 r. Brak prądu i związane z nim problemy w Eskomie zostały uznane za istotny czynnik, który przyczynił się do spadku wzrostu PKB o 3,2% w pierwszym kwartale 2019 r., wywołując obawy o recesję w 2019 r. Od marca do lipca 2020 r. podaż energii była stabilna ze względu na zmniejszone zapotrzebowanie podczas blokady COVID-19 , 12 lipca rozpoczęła się kolejna runda odciążenia na poziomie 2 w związku z awarią jednostek wytwórczych.

Logos

Logo Eskom jest integralnym symbolem firmy od momentu jej powstania. Przez krótki okres w 1986 roku Eskom nie miał logo, kiedy odchodził od oryginalnego logo firmy ze stylizowanymi literami pisanymi „ESC” w kole do bardziej współczesnej wersji z niebieską tarczą ze stylizowaną błyskawicą w środku. Logo z 1987 roku zostało zastąpione w 2002 roku obecnym logo, które zastąpiło tarczę kołem, ale poza tym zachowuje logo bez zmian.

• 

  1923

• 

  1987

• 

  2002

Działania restrukturyzacyjne

W swoim orędziu o stanie państwa z lutego 2019 r. prezydent Ramaphosa zapowiedział, że rząd podzieli Eskom na trzy nowe podmioty państwowe zajmujące się wytwarzaniem, przesyłem i dystrybucją. Zrobiono to, aby lepiej radzić sobie z poważnymi problemami operacyjnymi i finansowymi stojącymi przed firmą. W czasie przemówienia Eskom miał całkowite zadłużenie w wysokości 419 miliardów rubli (30,8 miliarda dolarów) i wkraczał w spiralę śmierci, w której nie było wystarczających dochodów na spłatę zadłużenia.

W briefingu z lutego 2019 r. Departament Przedsiębiorstw Publicznych stwierdził, że Eskom jest „ technicznie niewypłacalny ” i nie będzie w stanie działać przez następne trzy miesiące, jeśli nie otrzyma dodatkowych pożyczek. Minister finansów Tito Mboweni ogłosił następnie w swoim przemówieniu budżetowym na 2019 r., że rząd udzieli Eskomowi ratunku w wysokości 69 miliardów randów (5 miliardów dolarów) w okresie trzech lat, aby ustabilizować poważną sytuację finansową firmy.

Przenoszenie

Podmiot przesyłowy miałby do dnia 31 marca 2020 r. posiadać własny zarząd, w którym podmiot prawny przesyłu byłby odpowiedzialny za wysłuchiwanie zmian legislacyjnych zgodnie z prawem rządowym. Ta nowa jednostka przesyłowa obejmowałaby do 6000 osób odpowiedzialnych za ustawienie tysięcy mil „przewodów” i linii przesyłowych, które zapewniłyby energię elektryczną z elektrowni tam, gdzie jest potrzebna energia. W ramach Planu Rozwoju Przesyłu (TDP) na lata 2020-2029 Eskom planuje zwiększyć swoją infrastrukturę przesyłową o około 4800 km linii przesyłowych najwyższych napięć oraz ponad 35 000 MVA mocy transformatorów w ciągu najbliższych 10 lat. Ten nowy zarys rekonstrukcji Eskom pochodzi z nowych wytycznych regulacyjnych Narodowego Regulatora Energetyki Republiki Południowej Afryki (NERSA) dotyczących publikowania rocznego raportu TDP.

Odpowiedź COSATU

W odpowiedzi na obawy związane z utratą miejsc pracy w wyniku rozpadu związek zawodowy COSATU zorganizował strajk ogólnokrajowy i wezwał do moratorium na oszczędności w sektorze prywatnym i publicznym. Spowodowało to pozorne zaniechanie rządowych planów rozpadu i restrukturyzacji przedsiębiorstw. W lipcu 2019 r. odchodzący prezes Eskom ogłosił, że Eskom wszedł w „spiralę śmierci” i podkreślił potrzebę restrukturyzacji firmy. Po nominacji de Ruytera na prezesa Eskom, związki zawodowe Krajowy Związek Górników i Solidarność oświadczyły, że będą zwalczać wszelkie rządowe wysiłki restrukturyzacyjne, które mogą skutkować utratą miejsc pracy.

W grudniu 2019 r. COSATU zasugerował, aby pieniądze z Korporacji Inwestycji Publicznych (PIC) zostały wykorzystane do zmniejszenia zadłużenia Eskom z około 450 miliardów rupii do poziomu, który byłby łatwiejszy w zarządzaniu. W zamian COSTATU zaproponowało szereg warunków, które obejmowały utrzymanie pracowników zatrudnionych. Związek zawodowy Solidarność był zdecydowanie przeciwny propozycji COSATU, argumentując, że zagraża ona emeryturom pracowników publicznych. Drugi co do wielkości związek zawodowy w kraju, Federacja Związków Południowej Afryki , również był sceptyczny wobec proponowanego planu COSATU.

Utrata pracy

W latach 2020-2021 dwa tysiące pracowników straciło pracę w zakładzie energetycznym. Podobno 6000 kolejnych miejsc pracy jest zagrożonych, aby firma mogła kontynuować działalność.

Zainstalowana pojemność

Subskrybenci

Eskom – jedyny zakład energetyczny w kraju – ma 16 789 974 abonentów w RPA, co stanowi około jednej trzeciej populacji.

Elektrownie paliw kopalnych

Elektrownie odnawialne i jądrowe

Pilot Eskom Generation farm wiatrowych zakład w Klipheuwel w Western Cape , RPA .

Przyszłe projekty

Eskom ma w planach szereg projektów infrastrukturalnych w celu dalszego rozwoju produkcji elektrycznej.

• Schemat elektrowni pompowo-pompowej Tubatse - 1500 MWe
• Wiatr 500 - 550 MWe
• Farma wiatrowa Tasakoolo 200 - 200Mwe

Inwestycje w OZE

Od października 2019 r. Eskom Holdings SOC Ltd ogłosił przetarg na wprowadzenie 20 trójfazowych falowników KW i konstrukcji górskich. Struktury te mają rozdzielić moc do czterech elektrowni i wprowadzić Eskom na rynek energii słonecznej. Afrykańskie Forum Inwestycyjne ogłosiło, że zebrało ponad 40,1 miliarda dolarów na inwestycje w rozwój nowej infrastruktury związanej z energią odnawialną. Ma to pomóc zdystansować się od elektrowni węglowych Eskom i bardziej skoncentrować się na rozwoju energii wiatrowej i słonecznej. Afrykańskie forum inwestycyjne jest wspierane przez organizacje korporacyjne i pożyczkodawców, prywatnych darczyńców oraz Afrykański Bank Rozwoju.

Te nowe falowniki byłyby zgodne z południowoafrykańskim planem zintegrowanych zasobów (IRP).

Zintegrowany plan zasobów RPA

IRP wspiera zróżnicowaną mieszankę energii z polityką mającą na celu pomoc w zaspokojeniu potrzeb energetycznych RPA. Zintegrowany Plan Zasobów wspiera rozwój infrastruktury elektrycznej w celu skoncentrowania się na odnawialnych źródłach energii . Te nowe inwestycje są skierowane na bardziej wydajne, niskoemisyjne standardy z naciskiem na technologie słoneczne, w których 6000 MW nowych możliwości fotowoltaicznych i 14 400 MW nowych technologii wiatrowych. Dzięki energii odnawialnej IRP planuje zwiększyć inwestycje w energię hydroelektryczną.

Inwestycje w odnawialne źródła energii, wodę, wiatr, energię słoneczną

Ponieważ upadające elektrownie i węgiel nie działają jako realne rozwiązanie, postęp w kierunku bardziej ekologicznej przyszłości jest w Afryce Południowej. W porozumieniu z porozumieniem paryskim RPA musi zredukować emisję dwutlenku węgla i uniezależnić się od węgla. Pojawiła się nowa Inicjatywa Zielonej Energii o wartości 11 miliardów dolarów, mająca na celu rozwój energii słonecznej i wiatrowej. Ta nowa inicjatywa umożliwiłaby pożyczki dla Eskom i poniżej oprocentowania komercyjnego pod warunkiem, że przyspieszy to zamknięcie elektrowni i rozpoczęcie budowy struktur energii odnawialnej. Ten plan podejmuje kroki w kierunku odejścia od węgla i inwestowania w alternatywne metody, które lepiej odpowiadają ich potrzebom na przyszłość.

Sprawy firmowe

Kierownictwo Eskom, w tym Phakamani Hadebe (dyrektor generalny), drugi w pierwszym rzędzie od lewej, i Jan Oberholzer (CTO), skrajnie z lewej, na publicznym forum w Kapsztadzie w 2019 roku poświęconym sytuacji finansowej Eskom.

W 2011 roku ośmiu na dziesięciu członków zarządu Eskomu zostało w kontrowersyjny sposób zwolniony przez administrację Zumy. W latach 2015-2017 administracja Zumy mianowała Ben Ngubane na przewodniczącego zarządu. Brian Molefe został mianowany przez Zumę na stanowisko dyrektora generalnego Eskom od kwietnia 2015 r. do listopada 2016 r. Kadencja Molefe i Ngubane była kontrowersyjna z powodu ich zaangażowania w rodzinę Gupta i rzekomego zezwolenia firmie na przejęcie kontroli nad państwem . Ngubane w kontrowersyjny sposób próbował też umieszczać na czarnej liście gazety postrzegane jako nieprzyjazne dla Eskomu. Podczas parlamentarnego śledztwa dotyczącego przechwytywania stanu w 2017 r. były przewodniczący Eskomu Zola Tsotsi (2012-2015) zeznał, że członek rodziny Guptów, Tony Gupta, groził Tsotsi, twierdząc, że Tsotsi straci pracę, ponieważ nie „pomagał” Guptom. W grudniu 2016 r. Matshela Koko , była szefowa pokolenia Eskom, została powołana na stanowisko p.o. CEO. Zrezygnował w 2018 roku po tym, jak był zamieszany w przyznawanie kontraktów firmie powiązanej z jego pasierbicą. Na początku 2018 r., po ustanowieniu rządu Ramaphosy, wielu członków zarządu i zespołu wykonawczego Eskom zostało zastąpionych przez rząd z powodu zarzutów o korupcję i niewłaściwe zarządzanie.

Phakamani Hadebe został powołany na stanowisko pełniącego obowiązki dyrektora generalnego i dyrektora Eskom w maju 2018 r. w ramach zastąpienia przez prezydenta Ramaphosę zespołu wykonawczego firmy. Po roku swojej kadencji jako dyrektor generalny Hadebe zrezygnował, powołując się na zły stan zdrowia i trudne warunki pracy. Jego rezygnacja wywołała debatę w partiach politycznych na temat trudnego stanu zarządzania finansowo nadwyrężonym państwowym przedsiębiorstwem, a także braku politycznego przykrycia, które mu dano, by radzić sobie ze związkami zawodowymi i walczyć z korupcją. Sześć miesięcy po odejściu Hadebe, były dyrektor generalny Nampak Andre de Ruyter został mianowany dyrektorem generalnym Eskom. Nominacja De Ruytera została skrytykowana przez EFF i frakcje w ANC, które zamiast tego chciały mianowania na to stanowisko czarnego prezesa.

Finansowy

W latach 2018 i 2019 negatywna sytuacja finansowa Eskomu stała się poważna, ponieważ dochody przewyższyły zobowiązania, a firma zaczęła mieć problemy z zebraniem pieniędzy na pokrycie kosztów. Przez 72 godziny między 26 marca a 29 marca 2019 r. zgłoszono, że Eskom zabrakło środków, grożąc tym samym negatywnym wpływem na szeroko pojętą gospodarkę RPA. Sytuacja została złagodzona, gdy Eskom uzyskał kredyt komercyjny w wysokości 3 mld R, który został spłacony 2 kwietnia po tym, jak Bank Rezerw wypłacił Eskomowi 5 mld R w formie rezerwy awaryjnej. W lipcu 2019 r. Eskom ogłosił stratę w wysokości 20,7 mld R z powodu kosztów obsługi wysokiego zadłużenia, zwiększonych kosztów energii pierwotnej i niespłaconych długów komunalnych.

Dług

Pod koniec 2016 roku agencja Standard & Poor's Global Ratings obniżyła rating kredytowy Eskom do poziomu subinwestycyjnego, obniżając jego długoterminowy rating kredytowy do BB – o dwa poziomy poniżej progu inwestycyjnego. Do 2017 r. rosnący poziom zadłużenia i skandali korupcyjnych, które dotykają firmę, skłonił bank inwestycyjny Goldman Sachs do ogłoszenia Eskom jako „największego ryzyka dla gospodarki RPA”. Firma miała zadłużenie w wysokości 413 miliardów rupii i planowała pozyskać dodatkowe 340 miliardów rupii (26 miliardów dolarów) do 2022 roku, co stanowiłoby osiem procent PKB Republiki Południowej Afryki. 218,2 mld R długu firmy to gwarancje rządowe . Sytuację finansową firmy pogorszyły odnotowane w 2017 r. nieregularne wydatki o wartości 3 mld R.

28 marca 2018 r . agencja Moody's Investors Service obniżyła ocenę kredytową Eskomu do B2 z B1, stwierdzając, że obawia się „braku jakiegokolwiek namacalnego wsparcia finansowego dla spółki w lutowym budżecie państwa”.

Ze względu na duży rozmiar firmy i ważną rolę jako regionalnego producenta energii pierwotnej, prezydent Ramaphosa stwierdził, że Eskom jest „ zbyt duży, by upaść ”, jako powód, dla którego rząd musiał nadal go finansować pomimo poważnej sytuacji finansowej.

Chiński dług

W lipcu 2018 r. ogłoszono, że Eskom zaciągnął pożyczkę w wysokości 33 mld R od chińskiego rządu będącego własnością Chińskiego Banku Rozwoju . Warunki pożyczki kontrowersyjnie nie zostały podane do wiadomości publicznej z oskarżeniami, że jest to przykład chińskiej dyplomacji pułapki zadłużenia . Podczas komisji śledczej Zondo ds. korupcji w państwie jeden z wysokich rangą dyrektorów Eskom stwierdził, że dodatkowa pożyczka w wysokości 25 miliardów R od chińskiej firmy Huarong Energy Africa została przez Eskom niesłusznie i kontrowersyjnie zaciągnięta. Po udzieleniu pożyczki prezes Eskomu Jabu Mabuza oświadczył przed komisją Zondo, że Eskom nie będzie spłacał pożyczki Huarong z powodu nieprawidłowości i korupcji związanych z udzieleniem pożyczki.

Kontrowersje

Długi komunalne

Wiele gmin południowoafrykańskich ma znaczne zaległości w płaceniu Eskom za dostarczoną im energię elektryczną. Duża kwota należna Eskom wywołała znaczne kontrowersje, biorąc pod uwagę trudności finansowe państwowych przedsiębiorstw użyteczności publicznej i powtarzające się okresy zrzucania obciążeń. Od stycznia 2020 r. gminy południowoafrykańskie są winne Eskomowi łącznie około 43 mld R (równowartość 2,88 mld USD).

Soweto

Największą gminą w RPA, która jest winna Eskom za niepłatną energię elektryczną, jest Soweto, która jest winna od 13 mld R do 16,4 mld R w 2019 r. W odpowiedzi Eskom zainicjował proces odcinania energii elektrycznej dłużnikom w mieście, co spowodowało gwałtowne protesty społeczne. Miasto ma historię braku płatności sięgającą lat 80. XX wieku, kiedy niepłatność była wykorzystywana jako forma pokojowego protestu przeciwko polityce ery apartheidu . Uważa się, że kultywowało to kulturę braku płatności.

Eksport energii do Zimbabwe

300 MW mocy jest eksportowanych do Zimbabwe w ramach transakcji o wartości 2 mln USD miesięcznie. Pod koniec listopada 2019 r. ujawniono, że Zimbabwe jest winne Eskomowi 22 miliony dolarów (około 11 miesięcy zaległości). Eskom nadal zaopatruje Zimbabwe w okresach zrzucania obciążenia i eksportuje energię, wyłączając światła w domu.

Brak prądu: 2007 - w toku

Plakat wyborczy nawiązujący do kryzysu energetycznego Eskomu w przededniu wyborów parlamentarnych 2019.

W późniejszych miesiącach 2007 r. Republika Południowej Afryki zaczęła doświadczać powszechnych przerw w dostawach energii elektrycznej, ponieważ podaż nie nadążała za popytem, ​​grożąc destabilizacją sieci krajowej. Przy marginesie rezerwy szacowanym na 8% lub mniej, takie „odciążenie” jest realizowane w przypadku wyłączenia jednostek wytwórczych z eksploatacji, remontu lub uzupełnienia paliwa (w przypadku bloków jądrowych). Od lutego 2008 r. do listopada 2014 r. przerwy w dostawie prądu zostały tymczasowo wstrzymane ze względu na zmniejszony popyt i stabilizację konserwacji. Ten spadek popytu był spowodowany zamknięciem lub spowolnieniem wielu kopalń w kraju, aby pomóc złagodzić ten ciężar.

Zrzut obciążenia został przywrócony na początku listopada 2014 r. Elektrownia Majuba utraciła zdolność wytwarzania energii po zawaleniu się jednego z silosów do przechowywania węgla w dniu 1 listopada 2014 r. Elektrownia Majuba dostarczyła około 10% całkowitej mocy w kraju i upadek wstrzymał dostawy węgla do zakładu. Drugi silos rozwinął poważną pęknięcie w dniu 20 listopada, powodując ponowne zamknięcie elektrowni, po wprowadzeniu tymczasowych środków w celu dostarczenia węgla do elektrowni.

2016, Eskom powiedział, że ograniczono nieplanowane przestoje W maju 2016 roku były prezydent Jacob Zuma powiedział, że zapewnił go zarząd Eskomu.

W czerwcu 2018 r. nastąpiło odciążenie pierwszego etapu i strajk płacowy.

W lutym 2019 r. rozpoczęła się nowa runda zrzucania obciążenia z powodu awarii kotłów węglowych w niektórych elektrowniach z powodu złej jakości węgla. Doprowadziło to do długich okresów zrzutu obciążenia na poziomie 4 w całym kraju w połowie marca 2019 r., w tym do zrzutu obciążenia w nocy. i obiecał, że się zgłoszę. Sytuacja w Eskom i wynikający z niej kryzys energetyczny stały się kwestią polityczną podczas wyborów powszechnych w RPA w 2019 r .

W grudniu 2019 r. odciążenie osiągnęło nowy poziom, ponieważ Eskom po raz pierwszy wprowadził odciążenie na etapie 6. Było ogromne oburzenie, gdy Cyril Ramaphosa wyjechał do Egiptu po tym, jak 9 grudnia 2019 r. rozpoczęło się zrzucanie ładunku na etapie 6, a następnie wrócił, aby „rozwiązać” problem. 11 grudnia, po spotkaniu Cyrila Ramaphosy z zarządem Eskomu, ogłosił, że w grę wchodzi element sabotażu, w którym wyłączano coś, co doprowadziło do utraty mocy 2000 MW. Natychmiast wywołało to publiczne oburzenie, ponieważ ludzie zaczęli w mediach społecznościowych obwiniać niekompetencję jako przyczynę, a nie rzekomy sabotaż, który obejmował prosty przełącznik, który został wyłączony bez zauważenia i który spowodował utratę mocy 2000 MW.

Afera korupcyjna 2017

Eskom został zmuszony do zawieszenia swojego dyrektora finansowego Anoja Singha w lipcu 2017 r., kiedy Bank Rozwoju Republiki Południowej Afryki zagroził wycofaniem pożyczki w wysokości 15 miliardów rubli, jeśli nie zostaną podjęte żadne działania przeciwko urzędnikom Eskom (w tym Singhowi), którzy byli zamieszani w oskarżenia o korupcję z udziałem rodziny Gupta . We wrześniu 2017 r. minister ds. przedsiębiorstw publicznych Lynne Brown poleciła Eskom podjęcie kroków prawnych przeciwko zaangażowanym firmom i osobom fizycznym; począwszy od rodzinnej firmy konsultingowej Gupta Trillian Capital Partners Ltd. i firmy konsultingowej McKinsey po Anoja Singha i po dyrektora generalnego Matshelę Koko.

Raport opracowany przez Eskom i G9 Forensic wykazał, że dwie firmy konsultingowe, w tym należąca do Gupty firma Trillian, zarobiły 1,6 miliarda rupii (120 milionów dolarów) na opłatach, a dodatkowe 7,8 miliarda rupii pochodziło z przyszłych kontraktów. Śledztwo przeprowadzone przez Centrum Dziennikarstwa Śledczego amaBhungane wykazało, że rodzina Gupta otrzymała od Eskom kontrakty o wartości 11,7 miliarda rubli na dostawy węgla w latach 2014-2017. na państwowej firmie ówczesnego prezydenta Jacoba Zumy. W 2019 r. Specjalna Jednostka Śledcza RPA wszczęła dochodzenie w sprawie korupcji związanej z budową elektrowni Medupi i Kusile jako przyczyny powtarzających się opóźnień w budowie i wzrostu kosztów projektów; doprowadziło to do dochodzenia 11 wykonawców za rzekomą kradzież 139 mld R (9,13 mld USD) z projektów. W 2019 r. o oszustwa i korupcję w związku z budową elektrowni Kusile oskarżono dwóch starszych menedżerów Eskomu i dwóch biznesmenów.

W styczniu 2020 r. południowoafrykański minister ds. przedsiębiorstw publicznych Pravin Gordhan stwierdził, że przekroczenie kosztów i korupcja podczas budowy elektrowni Medupi i Kusile były ważną przyczyną dramatycznego wzrostu cen energii elektrycznej Eskom.

Wzrost cen

Eskom zaciągnął szereg kredytów na budowę dodatkowej mocy i znacząco podwyższył taryfy za energię elektryczną średnio o 22% rocznie w latach 2007-2015, próbując zrekompensować koszty. W 2019 r. Eskom kontrowersyjnie zwrócił się do krajowego organu regulacyjnego ds. energetyki Republiki Południowej Afryki (NERSA) o zwiększenie taryf o dodatkowe 45% w ciągu trzech lat postępowania, argumentując, że potrzebuje wzrostu dochodów, aby uniknąć spirali zgonów wywołanych zadłużeniem. W marcu 2019 r. NERSA w kontrowersyjny sposób przyznała Eskom podwyżkę o 13,8%. Organizacja społeczeństwa obywatelskiego RPA ds. przeciwdziałania nadużyciom podatkowym (OUTA) stwierdziła, że ​​do 2019 r. taryfy Eskom za energię elektryczną wzrosły o 500% w ciągu ostatnich 11 lat. Pietermaritzburg Sprawiedliwość i Godność Gospodarcza stwierdziła, że ​​podwyższone cła pogorszą miejskie ubóstwo, negując podwyżki podstawowych dochodów RPA .

Eskom ponownie zwrócił się do NERSA o pilną 17-procentową podwyżkę taryf na rok 2019/2020, próbując uzupełnić niedobór 27,323 mld R. Eskom podaje niższe zwroty ze względu na niższe wolumeny sprzedaży jako główny powód potrzeby podwyżki cen. Niższe wolumeny sprzedaży są bezpośrednio związane z odciążeniem i nieutrzymywaniem mocy produkcyjnych przez Eskom. Wniosek o podwyżkę cen jest otwarty dla udziału społeczeństwa do 20 stycznia 2020 r. W NERSA sprzeciwił się wniosku Eskom o otrzymanie dodatkowego wsparcia rządowego w wysokości 69 miliardów rupii, podczas gdy Eskom kwestionuje odmowę NERSA dodatkowej podwyżki cen na sezon 2020/21 o 16% zamiast 8,1% wzrost cen już zatwierdzony przez NERSA. W trakcie postępowania sądowego z NERSA Eskom stwierdził, że te finanse mogą się załamać, wywołując kryzys zadłużenia rządu RPA, który gwarantował dług Eskom. Minister przedsiębiorstw publicznych Pravin Gordhan stwierdził, że korupcja i przekroczenie kosztów podczas budowy elektrowni Medupi i Kusile spowodowały czterokrotny wzrost cen energii elektrycznej.

Zobacz też

• Cahora Bassa (HVDC)
• Centrum Eskom
• Dostawca XML
• Hendrik van der Bijl - założyciel i pierwszy prezes ESCOM (Eskom)

Uwagi

Bibliografia

Dalsza lektura

• Jaglina, Sylvy; Dubresson, Alain (2016). Eskom: Elektryczność i Technopolityka w RPA . Kapsztad: UCT Press. Numer ISBN 978-1-77582-215-8.

Zewnętrzne linki

• Oficjalna strona internetowa
• Oficjalna strona internetowa Eskom Heritage
• Mapa elektrowni