Encyklopedia problemów świata i potencjału ludzkiego -Encyclopedia of World Problems and Human Potential

Encyklopedia problemów świata i potencjału ludzkiego
	Okładka pierwszego wydania z 1976 roku
Autor	Zespół redakcyjny
Kraj	Belgia
Język	język angielski
Podmiot	Problemy i rozwiązania ludzkości
Gatunek muzyczny	Encyklopedia
Wydawca	Związek Stowarzyszeń Międzynarodowych
Data publikacji	1976-obecnie
Typ mediów	Druk od 1976 do 1995, CD-ROM w 1995, online od 2000

Encyklopedia światowych problemów i potencjał ludzki jest wydawany przez Związek Stowarzyszeń Międzynarodowych (UIA). Jest on dostępny w Internecie od 2000 roku, wcześniej był dostępny jako CD-ROM oraz jako trzytomowa książka. Internetowa encyklopedia jest obecnie w fazie przebudowy.

Encyklopedia powstała w 1972 roku i obecnie obejmuje ponad 100.000 wpisów i 700.000 linków, a także 500 stron notatek i komentarzy wprowadzających. Encyklopedia gromadzi informacje o problemach , strategiach , wartościach , koncepcjach rozwoju człowieka i różnych zasobach intelektualnych.

Bazy danych, wpisy i powiązania

Encyklopedia Problemy światowej i potencjał ludzki składa się z danych zebranych z wielu źródeł. Dane te są pogrupowane w różne bazy danych, które stanowią trzon Encyklopedii . Bazy danych można przeszukiwać; wyniki zapytania mogą być widoczne jako listy lub różne wizualizacje .

Lista baz danych

World Problems – Issues to baza danych zawierająca ponad 56 000 wpisów i ponad 276 000 linków.

• Podstawowe uniwersalne problemy to niebezpieczeństwo, brak informacji, niesprawiedliwość społeczna, wojna, degradacja środowiska.
• Problemy międzysektorowe obejmują cierpienie zwierząt, nieodpowiedzialny nacjonalizm, degradację gleby .
• Szczegółowe problemy obejmują zatrzymanie matek, epidemie, przestępczość umysłową.
• Emanacje innych problemów obejmują terroryzm wymierzony w turystów, niesprawiedliwość masowych procesów, zagrożone gatunki Caudata.
• Rozmyte, wyjątkowe problemy obejmują obwinianie ofiar, pacyfizm, nieograniczony wolny handel.
• Bardzo specyficzne problemy to: niebieskie dziecko, wirus plamistości pomidora, kosztowne mundury.
• Rozważane problemy to między innymi feministyczny sprzeciw, lawina błotna.
• Podejrzane problemy obejmują zagrożone gatunki Zapus hudsonius preblei, niezaangażowanych wolontariuszy.

Global Strategies – Solutions to baza danych zawierająca ponad 32 000 wpisów i 284 000 linków.

• Abstrakcyjne strategie podstawowe obejmują kompromis, przekraczanie, dostarczanie.
• Podstawowe uniwersalne strategie obejmują eliminację dyskryminacji, walkę z pustynnieniem, zmniejszenie bezrobocia.
• Strategie międzysektorowe obejmują ukierunkowanie polityki gospodarczej na potrzeby społeczne, zarządzanie kryzysami.
• Szczegółowe strategie obejmują tworzenie krajowych rządowych departamentów organizacji pozarządowych, wykorzystujących wojnę psychologiczną.
• Emanacje innych strategii obejmują zniesienie ograniczeń w obronie praw człowieka, przegląd zapisów Karty Narodów Zjednoczonych.
• Wyjątkowe strategie obejmują błaganie, kierowanie wydatków na obronę, propagowanie nihilizmu.
• Bardzo specyficzne strategie obejmują pracę z młodzieżą, podejmowanie prac publicznych.
• Niepotwierdzone strategie obejmują likwidację ogrodów zoologicznych, wentylację powietrza przez budynki.
• Strategie tymczasowe obejmują rozwój radiologii klatki piersiowej, zachowanie wewnętrznych granic politycznych.
• Polaryzacje strategii obejmują pogłębianie – spłycanie, intuicyjne rozumowanie, wspieranie – przeciwstawianie się.
• Role strategiczne obejmują doradcę, zdrajcę, spowiednika.
• Rodzaje lub kompleksy strategii obejmują komunikację, ocenę, czas.

Human Values to baza danych zawierająca ponad 3200 wpisów i ponad 119 000 linków.

• Wartości konstrukcyjne to spokój, harmonia, piękno.
• Wartości niszczące obejmują konflikt, deprawację, brzydotę.
• Polaryzacje wartości obejmują porozumienie – niezgodę, wolność – powściągliwość, przyjemność – niezadowolenie.
• Klastry wartości obejmują poczucie złożoności, złożoność interakcji, złożoność komunikacji.

Human Development to baza danych zawierająca ponad 4800 wpisów i ponad 19 000 linków.

• Koncepcje rozwoju człowieka obejmują szkolenie zawodowe, życzliwość, emancypację samego siebie.
• Rodzaje świadomości obejmują współczucie, poczucie wstydu, przekonanie, poczucie humoru.

Patterns and Metaphors to baza danych zawierająca ponad 1200 wpisów i ponad 4500 linków.

• Komunikacja: Formy prezentacji obejmują animację, wskaźniki statystyczne, proroctwo.
• Metafory obejmują gry w piłkę, stosunek seksualny, personifikację, procesy kija i marchewki.
• Wzorce (Christopher Alexander) obejmują okrążenie, wewnętrzne połączenie między domenami, częściowo izolowane konteksty.
• Symbole obejmują ptaki, przedmioty związane z jedzeniem, święty kalendarz.
• Transformacyjna konferencja obejmuje agresywny typ uczestnika, wykład, role zespołowe.
• Metafory transformacyjne (I Ching) obejmują kreatywność, otwartość, brak doświadczenia.

Bibliografia (wydania) to baza danych zawierająca ponad 16 000 wpisów i ponad 24 000 linków.
Integrative Concepts to baza danych zawierająca ponad 600 wpisów i bez linków. Wpisy obejmują design, metajęzyk, politykę naukową.
Wizualizacje sieciowe to baza danych zawierająca zbiór dokumentów dodanych od 2001 roku do chwili obecnej.

Wpisy i linki

The Encyclopedia internetowe bazy danych składa się z ponad 100 tysięcy wpisów (zwane również profile) oraz 700.000 linków. Wpis, na przykład Wojna , może zawierać następujące elementy:
1) imię i nazwisko, alternatywne nazwy, charakter lub definicję, tło lub kontekst, występowanie (w przypadku problemów) lub wdrożenie (w przypadku strategii), roszczenie dotyczące ważności, roszczenie wzajemne, cytaty lub aforyzmy (o wartościach);
2) linki do tych samych wpisów w bazie danych, które są bardziej ogólne (szersze), bardziej szczegółowe (węższe), powiązane (w pewien jeszcze nieokreślony sposób), poprzedzające (pogłębiające lub zmniejszające problemy, ograniczające lub ułatwiające strategie, wcześniejsze sposoby świadomości), podążanie (pogłębione lub zmniejszone problemy, ograniczone lub ułatwione strategie, kolejne sposoby świadomości);
3) odnośniki, głównie między wpisami w bazach danych Problemy , Strategie , Wartości i Rozwój ;
4) linki do wpisów w innych bazach UIA, głównie w bazie organizacji międzynarodowych ;
5) odnośniki do wpisów w bazie Bibliografii (zespołów) ;
6) linki do odpowiednich stron internetowych.

Notatki i komentarze w ramach projektów Encyklopedii

Encyklopedia Problemy światowej i potencjał ludzki zawiera prawie 500 stron notatek i komentarzy wprowadzających. Niektóre z nich po prostu dostarczają czytelnikom zwykłych informacji o treści pracy i jej organizacji. Większość z nich to jednak obszerne sprawozdania z prac badawczych prowadzonych przez redaktorów w ośmiu projektach (zwanych też obszarami lub sekcjami badawczymi). Oto te projekty, z ilustracyjnymi przykładami kluczowych pomysłów zawartych w notatkach i komentarzach.

Encyklopedia problemów światowych i projekt potencjału ludzkiego

Pierwszym celem redakcji w tym projekcie jest zebranie i przedstawienie informacji na następujące tematy: problemy, z którymi ludzkość postrzega siebie jako zmierzoną; zasoby organizacyjne, ludzkie i intelektualne, które ma do dyspozycji; wartości, według których uważa się, że każda zmiana powinna być kierowana; koncepcje rozwoju człowieka uważane za środek lub cel każdej takiej przemiany społecznej. Drugim celem jest wyjaśnienie koncepcyjnego wyzwania związanego z wzajemnym powiązaniem tak licznych i odmiennych, a nawet sprzecznych informacji. Trzecim celem jest umożliwienie zmiany punktów widzenia z różnych kultur, ideologii, przekonań, a nawet „faktów”, jako sposób na wzmocnienie pozycji jednostek i społeczeństw poprzez odpowiednią reakcję na problematyczne warunki chwili.

To właśnie spór między zwolennikami różnych podejść do problemów lub rozwiązań utrudnia tworzenie jakiejkolwiek opartej na konsensusie strategii i mobilizację odpowiednich zasobów. Dlatego Encyklopedia stosuje podejście, które jest tak ogólne i minimalnie ustrukturyzowane, jak to możliwe, bez utraty spójności i użyteczności. Intencją jest przede wszystkim przyczynienie się do wyjaśnienia natury, zakresu i wzajemnych relacji problemów i rozwiązań. Nawet rozróżnienie między problemami a rozwiązaniami nie zawsze jest jasne. Na przykład, zamieszkiwanie coraz większej liczby osób jest rozwiązaniem, które może pogłębić problem przeludnienia miast, a śmierć jednostek jest problemem, który przyczynia się do rozwiązania zmniejszenia wpływu przeludnienia na środowisko.

The Encyclopedia bazy danych są dużo o tym, jak problemy, strategie, wartości, koncepcje rozwoju i organizacje są ze sobą powiązane. W rezultacie, możliwość skoncentrowania się na pętlach sprzężenia zwrotnego okazała się ważną cechą Encyklopedii i został przeprowadzony program do identyfikacji „ błędnych pętli problemowych ”. Błędna pętla problemów to łańcuch problemów, z których każdy pogarsza następny, a ostatnia pętla powraca, aby pogorszyć pierwszy w łańcuchu. Oto przykład: katastrofy spowodowane przez człowieka, podatność nisz ekosystemowych, degradacja środowiska naturalnego, niedobór zasobów naturalnych, nieokiełznana konkurencja o rzadkie zasoby, katastrofy spowodowane przez człowieka. Rozwiązania skupiające się tylko na jednym problemie w łańcuchu mogą zawieść, a nawet być szkodliwe, ponieważ cykl ma zdolność do samoregeneracji, a także dlatego, że kilka cykli może się zazębiać, tworząc splątane pasma powiązanych globalnych problemów. Program do wykrywania pętli wykrył ponad 50 000 pętli (do 9 elementów) w ponad 12 000 profilach problemów. Uważa się, że podobną pracę można wykonać w odniesieniu do wzajemnie ułatwiających lub ograniczających pętle strategii, tak aby stanowić dynamiczną odpowiedź na pogłębianie lub zmniejszanie pętli problemów poprzez krąg dopasowanych strategii.

Problemy światowe i problemy globalne

Projekt ten ma na celu ukazanie wszystkich zjawisk w społeczeństwie, które są negatywnie odbierane przez grupy przekraczające granice państw. Zjawiska te stanowią wyzwanie dla twórczego działania naprawczego. Grupy są silnie motywowane problemami, które naruszają ich wartości i budzą ich oburzenie. Jako takie, problemy są głównym bodźcem stymulującym rozwój społeczeństwa. Chociaż istnieje zgoda, że problemów jest wiele, a wiele z nich jest naprawdę poważnych, niewiele wysiłku włożono w określenie, ile jest problemów. Podobnie, chociaż coraz wyraźniej widać, że problemy wchodzą ze sobą w interakcje i tworzą złożone sieci lub systemy, niewiele wysiłku włożono w odwzorowanie tej złożoności . Spostrzeżenia udokumentowane w tym projekcie rodzą przydatne pytania dotyczące natury i istnienia problemów, zwłaszcza gdy inne grupy uważają, że takie lub inne spostrzeżenie jest nieistotne, mylące lub błędnie poinformowane. Celem tego obszaru badawczego jest zatem zebranie informacji, których znaczenie jest zbiorowo wypierane, przestawiane na mniej groźne problemy lub rzutowane w formie winy na inną grupę społeczną.

Poglądy na problemy są niezwykle zróżnicowane. Kilka stron w przypisach i komentarzach dotyczy tej odmiany. Problemy są punktami porządku obrad zgromadzeń lub konferencji; cele działania dla organizacji; sprawy partii politycznych lub rządów; wydarzenia lub tematy dla mediów; rynki dla przedsiębiorstw; grzechy dla religii; zagadki dla nauk ścisłych. Problemy mogą być postrzegane jako synonimy chaosu i nieporządku lub jako elementy uporządkowanej tablicy; jako jednostki statyczne lub dynamiczne; jako zjawiska dyskretne lub ciągłe; jako rzeczy obiektywne lub subiektywne doświadczenia; jako zjawiska bezpośrednio doświadczalne lub jako pośrednie implikacje pozornie niewinnych zjawisk; jako z natury zrozumiałe lub niezrozumiałe jednostki; jako rezultaty właściwych procesów lub jako zjawiska spontaniczne. Dla wielu ludzi na Zachodzie problemy mogą być uważane za artefakty zatroskanych umysłów, co do których rozum, zasady lub historia mają znaczenie, podczas gdy na Wschodzie postrzeganie życia jako przedstawiania problemów do rozwiązania może być postrzegane jako błędne wyobrażenie o życiu. Inne strony notatek i komentarzy obszernie zajmują się różnymi punktami widzenia pod nagłówkami takimi jak Podejścia do problemów , Poza nastawieniem na lobby problemowe lub Postrzeganie problemów i poziomy świadomości .

Globalne strategie i rozwiązania

Projekt ten ma na celu zidentyfikowanie pełnego zakresu strategii postrzeganych przez okręgi wyborcze działające na poziomie międzynarodowym.

Konwencjonalnym sposobem rozwiązania każdej sytuacji problemowej jest opracowanie strategii, ale biorąc pod uwagę liczbę, różnorodność i wzajemne powiązania problemów, nie ma pewności, czy jakakolwiek konwencjonalna strategia może być odpowiednia. Ogólnie rzecz biorąc, wiele grup ma „odpowiedzi” na obecny kryzys. Zwolennicy każdej takiej odpowiedzi naturalnie przywiązują szczególną wagę do własnej, jako mającej kluczowe znaczenie w tym czasie, a nawet jako jedynej odpowiedniej podstawy dla zdolnego do życia społeczeństwa światowego w przyszłości. Jednak skupienie się na „tworzeniu odpowiedzi”, żywotnej sile poruszającej w społeczeństwie, przesłania sposób, w jaki takie odpowiedzi, przy braku integracji między nimi, podważają nawzajem swoje znaczenie.

Redaktorom wydaje się, że elementy strategicznego wyzwania w tym momencie obejmują:

rozległa i zmieniająca się sieć postrzeganych problemów, nad którą żaden organ nie ma (lub być może nie mógł mieć) odpowiedniej kontroli;
rozległa i zmieniająca się sieć narzędzi konceptualnych i zasobów wiedzy, która nie jest (i prawdopodobnie nie może być) kontrolowana przez żaden pojedynczy organ;
rozległa i zmieniająca się sieć agencji, organizacji, grup i aktywnych jednostek, obejmująca wszelkie wyobrażalne ludzkie interesy i rozciągająca się od poziomu społeczności do poziomu międzynarodowego, i nad którą żaden organ nie ma (lub być może nie mógł lub powinien mieć) odpowiedniej kontroli.

Strategicznym problemem jest zatem to, jak zapewnić pojawienie się odpowiednich zasobów organizacyjnych, wspieranych odpowiednimi narzędziami koncepcyjnymi, w odpowiedzi na pojawiające się kompleksy problemów. Wydaje się jednak, że należy to osiągnąć bez organizowania takiej reakcji – ponieważ w miarę, jak zorganizowana jest jakakolwiek część sieci, rozwiną się (i prawdopodobnie powinny się rozwijać) inne części, które sprzyjają alternatywnym podejściom. Wyzwaniem jest zatem sprecyzowanie uwarunkowań strategii sieciowej, czyli podejścia, które ułatwia lub katalizuje (a nie organizuje) rozwój sieci organizacyjnych w odpowiedzi na sieci problemowe, w świetle wartości postrzeganych w różnych częściach systemu społecznego.

Wiele stron notatek i komentarzy szczegółowo opisuje różne podejścia do globalnych strategii i ich ograniczenia. Są to : Ekosystem strategiczny: poza „Planem” , Governance (seria stron na temat raportów Klubu Rzymskiego , Komisji Global Governance i czterech innych grup), Odmowa strategiczna: hamowanie działań , Szanse pokryzysowe: zakres strategie , oraz Szanse pokryzysowe: strategie w chaosie . Długa seria stron bada, jak „wyjść poza jednomodalną odpowiedź i rozpoznać, że ponieważ każda forma działania ma zarówno mocne, jak i słabe strony, kluczem do bardziej efektywnej odpowiedzi multimodalnej jest znalezienie sposobu na powiązanie różnych jednomodalnych odpowiedzi, tak aby były poprawne. dla siebie nawzajem słabości i przeciwdziałają sobie nawzajem nadużyciom”. Ale należy również zadać pytanie, czy możliwe jest obecnie jakiekolwiek zintegrowane działanie? Eksploracja zaczyna się od trafności strategicznej: wątpliwe odpowiedzi , a kończy na implikacjach działania: konsensus, niepewność i formułowanie działań . Warunki postępu w tworzeniu strategii są wyraźniej przedstawione na stronach takich jak Ekosystem strategiczny: integracja ograniczeń i opozycji oraz Szanse pokryzysowe: w poszukiwaniu radykalnej spójności .

Wartości ludzkie i mądrość

Projekt ten ma na celu zarejestrowanie pełnego zakresu wartości, z którymi ludzie się identyfikują, które ich pociągają lub które odrzucają jako odrażające. Pojęcie mądrości jest eksplorowane jako sposób, sztuka radzenia sobie z dylematami wartości. Na przykład Złożoność: rozumienie systemów wartości to tekst, który patrzy na wartości poprzez interpretację pozytywną, interpretację negatywną, paradoksalnie negatywną interpretację pozytywów i paradoksalną pozytywną interpretację negatywów. Inny tekst, Wglądy: mądrość i wymagana różnorodność , podaje listę kilku źródeł mądrości, które, w połączeniu ze wzajemnymi zależnościami, mogą być wymagane w systemie wartości, aby zapewnić długoterminową żywotność złożonego społeczeństwa.

Potencjał ludzki i rozwój

Celem tego projektu jest przedstawienie profili podejść do rozwoju człowieka i sposobów świadomości oraz ich relacji, postrzeganych przez różne systemy wierzeń, dyscypliny, religie i kultury. Znaczna część materiału w tej sekcji dotyczy ograniczeń języka w wyrażaniu poziomów istotności wykraczających poza to, co można skutecznie uchwycić za pomocą słów, tak że pozornie to, co musimy zrozumieć, może być wyrażone tylko w „języku”, który robimy nie wiem! Ten paradoks jest eksplorowany na stronie zatytułowanej Język a rekonstrukcja rzeczywistości . Inne wyzwania związane z ludzkim potencjałem i rozwojem są omówione na stronach takich jak Fazy rozwoju człowieka poprzez trudne problemy lub Bariery dla transcendentnego wglądu i transformacji społecznej .

Wzorce i metafory

Celem tego projektu jest przegląd możliwości komunikacyjnych metafory , wzoru i symbolu . Nowe narzędzia koncepcyjne są wymagane do konfigurowania bardzo dużych ilości informacji we wzorce, które są zarówno łatwe do zapamiętania, jak i znaczące, a metafora jest często jedynym sposobem radzenia sobie w zrozumiały sposób ze złożonością. Co więcej, badanie „nowych sposobów myślenia” w świetle wzmocnionego wyobrażenia (lub modelu mentalnego ) wydaje się niezbędne, ponieważ dalsze „mobilizowanie opinii publicznej” i „polityczna wola zmiany” zależy od spostrzeżeń, które są zbyt złożone, aby można je było łatwo komunikować się. Na przykład ograniczenia myślenia dualistycznego są dobrze znane i podejścia holistyczne mogą stanowić bardziej pożądane alternatywy, ale jak można takie alternatywy wdrożyć? Strona Wyzwanie: przekroczenie metafory „przełącznika” zajmuje się tym pytaniem.

Wiedza integracyjna i transdyscyplinarność

Celem tego projektu jest zebranie opisów zakresu podejść pojęciowych, które są uważane za integracyjne i które są utrzymywane przez niektóre międzynarodowe okręgi wyborcze, aby zapewnić klucz do strategicznej odpowiedzi na globalną problematykę. Słowa takie jak „globalny”, „sieciowy” i „systematyczny” są często używane jako magiczne „słowa mocy”. Niemniej jednak w społeczeństwie charakteryzującym się specjalizacją, fragmentacją, rozbieżnością lub sprzeciwem dotychczasowe podejścia integracyjne okazywały się nieodpowiednie lub zbyt trudne do wdrożenia. Aby wyjść poza tę trudność, konieczne wydaje się twórcze wprowadzenie nowości, takich jak nauka lub sztuka niezgody, które mogłyby wyjaśnić, jak inteligentnie się nie zgadzać, zamiast robić to w bezmyślny sposób, wymagający jakiejś formy gwałtownej lub represyjnej reakcji w celu wyeliminowania spór tak szybko, jak to możliwe. Istnieje szeroka gama inicjatyw dotyczących wiedzy integracyjnej i transdyscyplinarności , a strona typu Znaczenie: poprzednie, równoległe lub powiązane inicjatywy przedstawia kilka z nich. W odniesieniu do interdyscyplinarnych relacji między organizacjami, problemami, strategiami, wartościami i rozwojem człowieka istnieje opracowana przez redakcję Integracyjna Macierz Zajęć Ludzkich, która pozwala w eksploracyjny sposób zająć się wszystkimi tymi elementami.

Transformacyjne podejścia do organizacji społecznej

Celem tego projektu jest zapewnienie kontekstu dla prezentacji nowych podejść do wyzwań uwypuklonych w innych projektach. Nacisk kładziony jest na konfigurowanie informacji w nowy sposób, za pomocą różnych dostępnych technik, aby umożliwić łatwiejszą nawigację po złożoności i wywołać pomysłowe spostrzeżenia w odpowiedzi na taką złożoność. W Przegląd strona prezentuje około czterdziestu z tych podejść lub technik, w tym interaktywnego wykorzystania baz danych, q-analizy , wizualizacji informacji , pewności artyzmu , Tensegrity organizacji, I Ching , przekształcającej konferencji lub małżeństwa między poezją i polityki .

Współtwórcy

Projekt został pierwotnie wymyślony w 1972 roku przez Jamesa Wellesley-Wesleya, który zapewnił wsparcie finansowe za pośrednictwem fundacji Mankind 2000, oraz Anthony'ego Judge'a , który zaaranżował pracę.

Prace nad pierwszą edycją rozpoczęły się od środków z Ludzkości 2000, dorównujących funduszom UIA . Wydawca Klaus Saur z Monachium, wraz z funduszami z UIA, zapewnił fundusze na pracę nad 2., 3. i 4. wydaniem. Finansowanie zalążkowe trzeciego tomu czwartej edycji zostało również zapewnione w imieniu Mankind 2000. W latach dziewięćdziesiątych zapewniono finansowanie zalążkowe, ponownie w imieniu Mankind 2000, na sprzęt komputerowy, który następnie umożliwił UIA stworzenie dużej strony internetowej i stworzenie stopniowo dostępne za darmo bazy danych Encyklopedii począwszy od wydania z lat 1994-1995. Z kolei ta sprawdzona zdolność do zarządzania wiedzą umożliwiła UIA, z inicjatywy Nadii McLaren, konsultantki ds. ekologii, która była głównym redaktorem Encyklopedii , pomyślnie zainicjować dwa projekty multipartnerskie finansowane przez Unię Europejską, z dopasowanymi funduszami z UIA. Praca wykonana w ramach tych dwóch projektów, Ecolynx: Information Context for Biodiversity Conservation (głównie) i Interactive Health Ecology Access Links , ostatecznie zaowocowała piątym, internetowym wydaniem Encyklopedii w 2000 roku. w szczególności dwie inne osoby skutecznie wspierały projekt przez lata: Robert Jungk z Ludzkości 2000 i Christian de Laet z UIA.

Encyklopedia była owocem dalszego przetwarzania dokumentów zgromadzonych od wielu tysięcy tych organizacji międzynarodowych profilowanych w Roczniku organizacji międzynarodowych . Wiele takich organów regularnie tworzy szeroki zakres materiałów na temat obszarów ich zainteresowania, wiele z nich regularnie wysyła dokumenty do UIA, a wiele, na bardziej szczegółowe żądanie, dostarcza dokumenty do Encyklopedii . Najwięcej dokumentów dostarczyły następujące organizacje: FAO, ILO, UNICEF, UNESCO, UNCTD, WHO, Sekretariat Wspólnoty Narodów, Rada Europy, OECD, grupa Banku Światowego. Ponadto Biblioteka Narodów Zjednoczonych w Genewie przez dwie dekady ułatwiła dostęp do innych materiałów. Międzynarodowy Instytut Spraw Kulturalnych był w pewnym momencie związany umową z edycją i innymi aspektami projektu Encyklopedia . Projekt Goals, Processes and Indicators of Development (kierowany przez Johana Galtunga ) Uniwersytetu Narodów Zjednoczonych, w którym Anthony Judge uczestniczył w imieniu UIA w latach 1978-1982, był doświadczeniem uczenia się i badań, które miało znaczący wpływ na rozwój treść redakcyjna Encyklopedii . Inny zauważalny wpływ wywarły studia nad przyszłością , z którymi Judge był od dawna związany. W Encyclopedia Illusions opisuje, jak wąskie skupienie się Klubu Rzymskiego na kilku społeczno-ekonomicznych aspektach badań przyszłości skłoniło do znacznie szerszej eksploracji problemów światowych i ludzkiego potencjału.

Anthony Judge był architektem i redaktorem naczelnym Encyklopedii . Był też głównym autorem notatek i komentarzy. Głównymi redaktorami na przestrzeni lat byli, dla różnych wydań, Jon Jenkins i Maureen Jenkins (która również pracowała w Instytucie Spraw Kulturalnych), Owen Victor, Jacqueline Nebel, Nadia McLaren i Tomáš Fülöpp. Były też entuzjastyczne wkłady redakcyjne wolontariuszy. Wszystkie osoby związane z UIA, które pracowały bezpośrednio nad jednym lub więcej z pięciu wydań Encyklopedii, figurują na liście, którą można znaleźć w Internecie pod nagłówkiem Associates of the Union of Intelligible Associations . Dzieje się tak dlatego, że w 2005 roku, po sporze dotyczącym umowy o partnerstwie, Anthony Judge, jako Sekretarz Wykonawczy Ludzkości 2000, przeformułował Encyklopedię jako strategiczną inicjatywę Unii Zrozumiałych Stowarzyszeń. Tomáš Fülöpp kontynuował utrzymywanie i ulepszanie baz danych Encyklopedii w UIA do stycznia 2012 roku.

Edycje

Pierwsza edycja, zapoczątkowana w 1972 roku i opublikowana w 1976 roku, ma jeden tom zatytułowany Yearbook of World Problems and Human Potential , składający się z trzynastu rozdziałów, z których kilka nie ukazało się w kolejnych wydaniach.
Drugie wydanie, zapoczątkowane w 1983 roku i opublikowane w 1986, ma nowy ostateczny tytuł Encyclopedia of World Problems and Human Potential . Wciąż jest to pojedynczy tom (opublikowany, tym razem tylko, jako tom 4 Rocznika Organizacji Międzynarodowych ), ale ma inny zestaw działów, a ponieważ jest drukowany na cienkim papierze ze specjalnym, nagradzanym na świecie składem, książka jest równoważna kilku normalnym tomom.

Okładka płyty CD-ROM z 1995 roku

Trzecia edycja, zapoczątkowana w 1988 r. i opublikowana w 1991 r., składa się z dwóch tomów: World Problems (tom 1) i Human Potential (tom 2).
Czwarta edycja, zainicjowana w 1992 r. i opublikowana w latach 1994–1995, składa się z trzech tomów: Problemy ze światem (tom 1), Potencjał ludzki – transformacja i wartości (tom 2), Działania – Strategie – Rozwiązania (tom 3). Wydana jest również wersja na CD-ROM, Encyclopedia Plus .
Wydanie online, rozpoczęte w 1997 i ukończone w 2000, jest ogólnodostępne. Można zauważyć, że gigantyczna "baza danych pytań" została dodana w 2006 roku, ale wkrótce potem usunięta, aby zmniejszyć obciążenie serwera. Na przyszłość można zauważyć na stronie internetowej UIA, że istnieje proces partycypacyjny i interaktywny, który może ostatecznie umożliwić, zgodnie z często wyrażanymi intencjami redaktorów, ciągły rozwój internetowej Encyklopedii .

Oto tabela przedstawiająca liczbę wpisów na określone tematy w różnych wydaniach.

Wydanie I 1976 Wydanie II 1986 3. edycja 1991 Wydanie 4 1994-5 Wydanie internetowe 2000

Problemy świata 7444 10 233 13167 12,203 56,564

Rozwój człowieka 288 1596 4051 4456 4817

Wartości 704 2270 2270 3254 3257

Strategie 0 8335 0 29 542 32 547

Recenzje i krytyka

Było kilka recenzji Encyklopedii . Jedna z najostrzejszych krytyki wyszła od Amerykańskiego Stowarzyszenia Bibliotek w 1987 roku: „Rada uważa Encyklopedię problemów światowych i potencjału ludzkiego za problematyczny pomnik dziwactw, zamieszania i zaciemniania, którego z pewnością nie warto kupować za wszelką cenę”. Podobnie, The Guardian był niezwykle krytyczny w artykule przeglądowym opublikowanym w 1992 roku, na który Anthony Judge niedawno odpowiedział za pośrednictwem Transcend Media Service z okazji publikacji w The Wall Street Journal pierwszej strony sympatycznej recenzji inicjatywy Encyklopedii , w grudniu 2012. Sama praca chętnie przedstawia w różnych miejscach zastrzeżenia, zastrzeżenia lub teksty ostrzegawcze, które antycypują krytykę i wyjaśniają mocne i słabe strony jej podejść, w tym brak obrony stanowiska lub czasami nadmierną złożoność jej metod lub język. Większość recenzji jest jednak pochwała. Richard Slaughter podkreślił, że znaczenie dzieła nie polega na jego wielkości ani na imponującym zakresie odniesień. To raczej leży w naturze tego, co próbowano. Powiedział, że towarzyszące im notatki i komentarze są wystarczająco dobre, aby można je było opublikować osobno, ponieważ zawierają bardzo przekonujące obserwacje na temat „globalnej problematyki”, komentarze do prac wielu wielkich myślicieli z różnych dziedzin oraz imponujący wachlarz spostrzeżeń o epistemologii, symbolice, metafizyce, metaforach i językowych reprezentacjach podmiotu. Jeśli chodzi o praktykę, być może najwyższe wyróżnienie można znaleźć w słowach Elise Boulding : „Każdy z nas (...) może aktywnie włączyć się w światowy proces rozwiązywania problemów, korzystając z tej encyklopedii”.

Languages

In other projects