Historia gospodarcza Malezji - Economic history of Malaysia
Część serii na |
|---|
| Historia Malezji |
 |
 Portal Malezji
|
Od momentu powstania w 1963 roku, wyniki gospodarcze Malezji są jednymi z najlepszych w Azji. Realny produkt krajowy brutto (PKB) rósł średnio o 6,5% rocznie w latach 1957-2005. Szczytowe wyniki osiągały od początku lat 80. do połowy lat 90., gdy gospodarka doświadczyła trwałego szybkiego wzrostu, wynoszącego średnio prawie 8% rocznie. Wysoki poziom zagranicznych i krajowych inwestycji prywatnych odegrał znaczącą rolę w dywersyfikacji i modernizacji gospodarki. Malezja, niegdyś silnie uzależniona od produktów podstawowych, takich jak guma i cyna , jest dziś krajem o wyższym średnim dochodzie z wielosektorową gospodarką opartą na usługach i produkcji . Malezja jest jednym z największych na świecie eksporterów komponentów i urządzeń półprzewodnikowych , artykułów elektrycznych , paneli słonecznych oraz produktów technologii informacyjnej i komunikacyjnej ( ICT ).
Historia wczesna i kolonialna
Półwysep Malajski i był ośrodkiem handlu od wieków. Różne przedmioty, takie jak porcelana i przyprawy, były przedmiotem aktywnego handlu jeszcze zanim Malakka i Singapur zyskały na znaczeniu. Sułtanat Malakki kontrolował Cieśninę Malakka od jej założenia w 1402 roku do inwazji Portugalii w 1511 roku. Cały handel w Cieśninach, a zwłaszcza przyprawy z Celebes i Moluków , odbywał się pod jego ochroną i przez jej rynki.
W XVII wieku porcelanę i przyprawy znaleziono w kilku stanach malajskich i aktywnie handlowano nimi. W kilku stanach malajskich znaleziono duże złoża cyny . Później, gdy Brytyjczycy zaczęli przejmować administrację na Malajach , drzewa kauczukowe i palmowe zostały wprowadzone do celów komercyjnych. Zamiast polegać na lokalnych Malajach jako źródle siły roboczej, Brytyjczycy sprowadzili Chińczyków i Hindusów do pracy w kopalniach i na plantacjach oraz zapewniali fachową wiedzę. Chociaż wielu z nich wróciło do swoich krajów ojczystych po zakończeniu ustalonej kadencji, niektórzy pozostali w Malezji i osiedlili się na stałe. Te trzy towary wraz z innymi surowcami mocno nadawały Malezji tempo gospodarcze do połowy XX wieku. Gdy Malaje zbliżały się do niepodległości, rząd zaczął wdrażać pięcioletnie plany gospodarcze, zaczynając od Pierwszego Malajskiego Planu Pięcioletniego w 1955 roku. Po ustanowieniu Malezji plany zostały ponownie nazwane i przenumerowane, zaczynając od Pierwszego Planu Malezji w 1965 r. .
Po uzyskaniu niepodległości
Rozwój gospodarczy Malezji był niezwykły, biorąc pod uwagę jego burzliwe początki we wczesnych latach sześćdziesiątych i podziały etniczne, które zostały odziedziczone po wiekach podzielonego rozwoju gospodarczego.
W latach 70. Malezja zaczęła naśladować cztery gospodarki azjatyckich tygrysów (Korei Południowej, Tajwanu, ówczesnej kolonii Korony Brytyjskiej w Hongkongu i Singapuru) i zobowiązała się do przejścia z uzależnienia od górnictwa i rolnictwa do gospodarki, która jest bardziej zależna na produkcji. W latach 70. malezyjska gospodarka oparta głównie na górnictwie i rolnictwie rozpoczęła transformację w kierunku gospodarki bardziej wielosektorowej. Od lat 80-tych sektor przemysłowy przewodzi Malezji wzrost. Istotną rolę odegrał w tym wysoki poziom inwestycji. Dzięki japońskim inwestycjom przemysł ciężki rozkwitł iw ciągu kilku lat malezyjski eksport stał się głównym motorem wzrostu w kraju. Malezja konsekwentnie osiągała ponad 7% wzrost PKB wraz z niską inflacją w latach 80. i 90. XX wieku.
Planowanie centralne było głównym czynnikiem w malezyjskiej gospodarce, ponieważ wydatki rządowe były często wykorzystywane do stymulowania gospodarki. Od 1955 r., wraz z wejściem w życie Pierwszego Malajskiego Planu Pięcioletniego , rząd wykorzystuje te plany do interwencji w gospodarkę, do realizacji takich celów, jak redystrybucja bogactwa i inwestycje m.in. w projekty infrastrukturalne.
Dziedzictwem brytyjskiego systemu kolonialnego był podział Malezyjczyków na trzy grupy według pochodzenia etnicznego. Malajowie koncentrowali się w swoich tradycyjnych wioskach, skupiając się głównie na działalności rolniczej, podczas gdy Chińczycy zdominowali handel malezyjski. Wykształceni Indianie podejmowali role zawodowe, takie jak lekarze czy prawnicy, podczas gdy mniej zamożni pracowali na plantacjach. Chińskie firmy w Malezji rozwinęły się jako część większej bambusowej sieci , sieci zagranicznych chińskich firm działających na rynkach Azji Południowo-Wschodniej, które mają wspólne więzi rodzinne i kulturowe. Reid Komisja który opracował konstytucję malezyjskiej wykonane rezerwę na ograniczone działania afirmatywnej poprzez art 153 , co dało Malaje specjalne przywileje, takie jak 60% studiów uniwersyteckich (kwota). Jednak po incydencie z 13 maja, jakim były zamieszki na tle rasowym w stolicy federalnej Kuala Lumpur , rząd zainicjował bardziej agresywne programy mające na celu aktywne utworzenie malajskiej klasy przedsiębiorców poprzez bezpośrednią interwencję w gospodarkę, mającą na celu zmniejszenie ubóstwa. Dokonano tego za pomocą kontrowersyjnej Nowej Polityki Gospodarczej (NEP). Jego głównym celem było wyeliminowanie związku rasy z funkcją gospodarczą, a pierwszym pięcioletnim planem rozpoczęcia realizacji NEP-u był Drugi Plan Malezji . Sukces lub porażka NEP-u jest przedmiotem wielu dyskusji, chociaż został on oficjalnie wycofany w 1990 r. i zastąpiony przez Narodową Politykę Rozwoju (NPR). Obecny PKB na mieszkańca wzrósł o 31% w latach sześćdziesiątych i 358% w latach siedemdziesiątych, ale okazało się to nie do utrzymania i wzrost gwałtownie spadł do 36% w latach osiemdziesiątych. W latach dziewięćdziesiątych ponownie wzrosła do 59%, głównie dzięki przemysłom zorientowanym na eksport. Ten wzrost PKB został spowodowany przejściem od tradycyjnej gospodarki rolnej i opartej na surowcach do gospodarki opartej na wytworzonych towarach. Od 1988 do 1996 roku gospodarka Malezji rosła w tempie 8 procent, drugim najszybciej po Chinach, w wyniku czego produkowane towary, takie jak mikrochipy i półprzewodniki, stanowiły 80 procent eksportu. Dochód na mieszkańca podwoił się od 1990 do 1996 roku. W tym czasie znacznie wzrosły projekty infrastrukturalne. Inne kraje patrzyły wówczas na Malezję jako na przykład reform gospodarczych.
Stopa ubóstwa w Malezji również drastycznie spadła na przestrzeni lat. Jednak jego gwałtowny spadek został zakwestionowany przez krytyków, którzy sugerują, że granica ubóstwa została wytyczona na nieracjonalnie niskim poziomie. Szybki boom gospodarczy doprowadził do różnych problemów z zaopatrzeniem. Niedobory siły roboczej wkrótce spowodowały napływ milionów pracowników z zagranicy, z których wielu było nielegalnych. Bogate w gotówkę PLC i konsorcja banków, które chciały skorzystać ze zwiększonego i szybkiego rozwoju, rozpoczęły duże projekty infrastrukturalne.
Gospodarka tygrysa
Trend makroekonomiczny
Jest to wykres trendu produktu krajowego brutto Malezji w cenach rynkowych oszacowanych przez Międzynarodowy Fundusz Walutowy z liczbami w milionach malezyjskich ringgitów.
| Rok | nominalny PKB (mld USD) | nominalny PKB na mieszkańca (dolary amerykańskie) | PKB PPP (mld USD) | PKB PPP na mieszkańca (USD) |
|---|---|---|---|---|
| 1980 | 24.567 | 1 769,237 | 44.581 | 3 210,652 |
| 1985 | 31.300 | 1 978,111 | 73,942 | 4,673,082 |
| 1990 | 43,370 | 2374,169 | 120.178 | 6 578 833 |
| 1995 | 88,832 | 4295,154 | 213,157 | 10 306,506 |
| 2000 | 93,789 | 3 991,908 | 292.345 | 12.442.913 |
| 2005 | 143.540 | 5421,341 | 412,557 | 15 581 780 |
| 2010 | 247,539 | 8 658,666 | 565.112 | 19 767,002 |
| 2015 | 375.633 | 12.127.206 | 800,169 | 25 833,204 |
W przypadku porównań parytetu siły nabywczej dolar amerykański jest wymieniany tylko po 1,71 Ringgita. Średnia płaca wynosiła 6,95 USD za roboczogodzinę w 2009 roku.
Od 1988 do 1997 roku malezyjska gospodarka doświadczyła okresu szerokiej dywersyfikacji i utrzymywała szybki wzrost, wynoszący średnio 9% rocznie.
Do 1999 r. nominalny PKB na mieszkańca osiągnął 3238 USD. Nowe inwestycje zagraniczne i krajowe odegrały znaczącą rolę w transformacji gospodarki Malezji. Produkcja wzrosła z 13,9% PKB w 1970 r. do 30% w 1999 r., podczas gdy rolnictwo i górnictwo, które razem stanowiły 42,7% PKB w 1970 r., spadły odpowiednio do 9,3% i 7,3% w 1999 r. Produkcja stanowiła 30% PKB (1999). Głównymi produktami są komponenty elektroniczne – Malezja jest jednym z największych światowych eksporterów urządzeń półprzewodnikowych – artykułów i urządzeń elektrycznych.
W tym samym okresie rząd próbował zlikwidować ubóstwo za pomocą wysoce kontrowersyjnego programu rasowego o nazwie Nowa Polityka Gospodarcza (NEP). Po raz pierwszy założony w 1971 po zamieszkach na tle rasowym, powszechnie znanym w Malezji jako incydent z 13 maja , dążył do wykorzenienia ubóstwa i zakończenia utożsamiania funkcji ekonomicznych z pochodzeniem etnicznym. W szczególności miał na celu poprawę dystrybucji bogactwa wśród ludności kraju. NEP formalnie zakończył się w 1991 r., jednak znaczna jego część pozostaje w mocy w ramach innych polityk rządowych.
Napływ inwestycji zagranicznych doprowadził do notowania indeksu KLSE Composite powyżej 1300 w 1994 r. i Ringgit powyżej 2,5 w 1997 r. W różnych okresach KLSE była najbardziej aktywną giełdą na świecie, z wolumenem obrotów przekraczającym nawet NYSE . Zapas kapitalizacji rynkowej spółek giełdowych w Malezji została wyceniona na $ +181.236 mln w 2005 roku przez Bank Światowy .
Niektóre z bardziej widocznych projektów z tego okresu to Putrajaya , nowy międzynarodowy port lotniczy ( Międzynarodowy Port Lotniczy Kuala Lumpur ), zapora hydroelektryczna (zapora Bakun), Petronas Towers i Multimedialny Super Korytarz . Propozycje, które ostatecznie zostały anulowane, obejmują 95-kilometrowy most Sumatra- Malezja (byłby najdłuższym na świecie), Mega Międzynarodowy port morski i lotniczy na odzyskanych ziemiach w Kedah (byłby największym na świecie) i KL Linear City (byłby najdłuższe na świecie centrum handlowe i pierwsze na świecie miasto zbudowane nad rzeką).
W tym czasie pojawiły się obawy o trwałość szybkiego wzrostu i szybko rozwijającego się rachunku bieżącego. W tamtym czasie dominowała opinia, że deficyt jest tymczasowy i odwróci się, gdy importowany sprzęt zacznie produkować na eksport. Mimo to podjęto działania mające na celu spowolnienie wzrostu, zwłaszcza gdy groził on przegrzaniem do dwucyfrowych wartości. Głównym celem były ceny aktywów, a dodatkowo zaostrzono ograniczenia dotyczące zagranicznej własności lokalnych aktywów. Zaangażowanie banków lokalnych w kredyty na nieruchomości również zostało ograniczone do 20%.
Jak powszechnie oczekiwano, deficyt na rachunku obrotów bieżących zmniejszał się systematycznie z roku na rok z 9% do 5% PKB.
Malezja dysponuje największym zapasem robotów przemysłowych w świecie muzułmańskim .
Malezyjski rynek kapitałowy po raz pierwszy przekroczył próg 2 bilionów RM pod koniec 2010 r. Rynek kapitałowy osiągnął roczną skumulowaną stopę wzrostu na poziomie 11% w porównaniu z RM717bil w 2000 r. ze względu na szybką ekspansję gospodarczą i silny nadzór regulacyjny, który wzmocnił zaufanie inwestorów do Malezyjski rynek kapitałowy.
Azjatycki kryzys finansowy i ożywienie
Jednym z najważniejszych wydarzeń w historii malezyjskiej gospodarki był azjatycki kryzys finansowy, który spowodował spadek PKB Malezji ze 100,8 mld USD w 1996 r. do 72,2 mld USD w 1998 r. PKB malezyjskiej gospodarki powrócił do poziomu z 1996 r. dopiero w 2003 r. .
Rok 1997 przyniósł drastyczne zmiany w Malezji. Nastąpiła spekulacyjna krótka sprzedaż waluty malezyjskiej, ringgita . Bezpośrednie inwestycje zagraniczne spadły w alarmującym tempie, a wraz z odpływem kapitału z kraju wartość ringgita spadła z 2,50 MYR za USD do w pewnym momencie 4,80 MYR za USD. Kuala Lumpur Stock Exchange wskaźnik composite „s spadł z około 1300 do prawie jedynie 400 punktów w ciągu zaledwie kilku tygodni. Po kontrowersyjnym zwolnieniu ministra finansów Anwara Ibrahima utworzono Narodową Radę Działań Gospodarczych, która miała zająć się kryzysem walutowym. Bank Negara nałożył kontrolę kapitału i ustalił malezyjski ringgit na 3,80 w stosunku do dolara amerykańskiego. Całkowicie zawiesiła również obrót licznikami CLOB (Central Limit Order Book), zamrażając na czas nieokreślony akcje o wartości około 4,47 miliarda USD i dotykając 172 000 inwestorów, w większości z Singapuru.
Malezja odrzuciła pakiety pomocy gospodarczej z Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW) i Banku Światowego, w przeciwieństwie do innych krajów dotkniętych kryzysem. Odmawiając pomocy MFW, a tym samym związane z nią warunki, Malezja nie została dotknięta azjatyckim kryzysem finansowym w takim samym stopniu jak Indonezja, Tajlandia i Filipiny.
Niezależnie od tego, w 1998 r. PKB spadł o 7,5%. Jednak w 1999 r. odbił, by wzrosnąć o 5,6%.
Aby ożywić gospodarkę, poczyniono ogromne wydatki rządowe, a Malezja nieprzerwanie odnotowywała deficyty budżetowe w kolejnych latach. Ożywieniu gospodarczemu sprzyja silny wzrost eksportu, w szczególności produktów elektronicznych i elektrycznych, do Stanów Zjednoczonych, głównego partnera handlowego i inwestycyjnego Malezji. Presja inflacyjna pozostała łagodna, w wyniku czego bank centralny Bank Negara Malaysia był w stanie prowadzić politykę niskich stóp procentowych. Gospodarka Malezji wyzdrowiała z azjatyckiego kryzysu finansowego z 1997 r. szybciej niż kraje sąsiednie i od tego czasu powróciła do poziomu sprzed kryzysu z PKB na mieszkańca wynoszącym 14 800 USD.
Ustalony kurs wymiany został opuszczony w dniu 21 lipca 2005 roku na rzecz zarządzanego systemu pływającego ciągu godziny Chin ogłaszając ten sam ruch. W tym samym tygodniu ringgit umocnił się o procent w stosunku do różnych głównych walut i oczekiwano dalszej aprecjacji.
We wrześniu 2005 r. Sir Howard J. Davies, dyrektor London School of Economics , na spotkaniu w Kuala Lumpur ostrzegł malezyjskich urzędników, że jeśli chcą elastycznego rynku kapitałowego, będą musieli znieść wprowadzony w życie zakaz krótkiej sprzedaży. efekt podczas kryzysu. W marcu 2006 Malezja zniosła zakaz krótkiej sprzedaży. Niektóre środki podjęte przez rząd Malezji w odpowiedzi na kryzys azjatycki, takie jak zakaz krótkiej sprzedaży, zostały szybko przyjęte przez te same kraje, które wcześniej krytykowały reakcję Malezji.
Niezależnie od roszczeń przyczynowo-skutkowych, ożywienie gospodarki zbiegło się również z ogromnymi wydatkami rządowymi i deficytami budżetowymi w latach następujących po kryzysie. Później Malezja cieszyła się szybszym ożywieniem gospodarczym w porównaniu z sąsiadami. Kraj powrócił do poziomów sprzed kryzysu – przykładowo KLCI Composite Index osiągnął w 2014 r. 1896, czyli znacznie więcej niż przedkryzysowy rekord wynoszący 1275 w 1993 r. O ile tempo rozwoju nie jest dziś tak szybkie , jest postrzegana jako bardziej zrównoważona. Malezja jest największym na świecie islamskim centrum bankowo-finansowym.
Na początku grudnia Fitch Ratings obniżył rating kraju z A- do BBB+. Niektórzy, jak Hoo Ke Ping z Kingsley Strategic Institute, sugerowali, że było to spowodowane brakiem komunikacji między nowym rządem a agencją ratingową. Inni, tacy jak Carmelo Ferlito z Centrum Edukacji Rynkowej, powiedzieli, że może to wymagać czegoś bardziej znaczącego, ponieważ w ostatnim budżecie brakowało strategii naprawy, a także rozwiązania napięć politycznych. Inni, tacy jak Shan Saeed z Juwai IQI, sugerowali, że agencja miała duże znaczenie, ponieważ analiza była „za krzywą”.