Departament Opieki Społecznej i Rozwoju - Department of Social Welfare and Development
| Ćwiczenia i prośby o pomoc | |
 Foka
| |
| Przegląd działu | |
|---|---|
| Utworzony | 1 listopada 1939 |
| Zastępowanie agencji | |
| Siedziba | Kompleks Batasan, Wzgórza Batasan , Quezon City |
| Motto | Maagap w Mapagkalingang Serbisyo (dosł. Punktualna i Miłosierna Służba) |
| Roczny budżet | 163,81 mld JPY (2020) |
| Kierownik działu | |
| Strona internetowa | www |
Filipiny " Wydział Opieki Społecznej i Rozwoju ( Filipiński : Kagawaran ng Kagalingan na Pagpapaunlad Panlipunan , w skrócie DSWD ) jest dział wykonawczy rządu filipińskiego odpowiedzialny za ochronę opieki społecznej praw Filipińczyków i promowanie rozwoju społecznego.
Historia
W 1915 r. utworzono Radę Opieki Społecznej (PWB), której zadaniem było badanie, koordynowanie i regulowanie wszystkich podmiotów rządowych i prywatnych zajmujących się usługami społecznymi. W 1921 r. PWB została zlikwidowana i zastąpiona przez Biuro Opieki Społecznej przy Departamencie Oświaty Publicznej.
1 listopada 1939 r. ustawa nr 439 Wspólnoty Narodów utworzyła Departament Zdrowia i Opieki Społecznej, aw 1941 r. Biuro Opieki Publicznej oficjalnie stało się częścią Departamentu Zdrowia i Opieki Społecznej. Oprócz koordynowania usług wszystkich publicznych i prywatnych instytucji pomocy społecznej, Biuro zarządzało również wszystkimi publicznymi instytucjami opiekuńczymi oraz świadczeniem usług opieki nad dziećmi.
W 1947 r. prezydent Manuel Roxas zlikwidował Biuro Opieki Społecznej i utworzył w jego miejsce Komisję Opieki Społecznej przy Urzędzie Prezydenta.
W 1968 roku Republic Act 5416, znanym jako Social Welfare Act z 1968 roku, utworzył Departament Opieki Społecznej , umieszczając go pod władzą wykonawczą rządu. W 1976 roku Departament Opieki Społecznej został przemianowany na Departament Opieki Społecznej i Rozwoju (DSSD) dekretem prezydenckim nr 994. Został on podpisany przez prezydenta Ferdinanda E. Marcosa i nadał departamentowi dokładną tożsamość instytucjonalną. 2 czerwca 1978 r. DSSD została przemianowana na Ministerstwo Opieki Społecznej i Rozwoju (MSSD) w związku ze zmianą formy rządu.
W 1987 r. MSSD zostało zreorganizowane i przemianowane na Departament Opieki Społecznej i Rozwoju (DSWD) na mocy Zarządzenia Wykonawczego 123, które zostało podpisane przez prezydenta Corazona C. Aquino . Rozporządzenie wykonawcze nr 292, znane również jako Zmieniony Kodeks Administracyjny z 1987 r., ustanowiło nazwę, strukturę organizacyjną i funkcjonalne obszary odpowiedzialności DSWD oraz doprecyzowało jego uprawnienia statutowe .
W 1991 r. uchwalenie ustawy nr 7160 zwanej inaczej Kodeksem Samorządu Terytorialnego z 1991 r. spowodowało przekazanie podstawowych usług DSWD jednostkom samorządu terytorialnego.
Struktura organizacyjna
Departamentem kieruje Sekretarz Opieki Społecznej i Rozwoju (Filipiny) z następującymi dziewięcioma podsekretarzami i ośmioma asystentami sekretarza:
- Podsekretarz stanu w Zespole ds. Administracji Ogólnej i Usług Wsparcia
- Podsekretarz Stanu w Zespole ds. Specjalnych
- Podsekretarz stanu ds. polityki i planów
- Podsekretarz Stanu w Grupie ds. Operacji i Programów Promocyjnych
- Podsekretarz ds. Operacji Ochronnych i Grupy Programowej
- Podsekretarz ds. Grupy Zarządzania Katastrofami
- Podsekretarz ds. Programów Wsparcia Zarządzanie Infrastrukturą
- Podsekretarz ds. Luzon
- Podsekretarz ds. Visayas
- Podsekretarz ds. Mindanao
- Podsekretarz ds. Łączności Legislacyjnej i Specjalnych Dyrektyw Prezydenckich w regionie Mindanao
- Asystent Sekretarza Grupy ds. Administracji Generalnej i Usług Wsparcia
- Asystent Sekretarza Biura Sekretarza
- Asystent sekretarza ds. specjalnych problemów kobiet i dzieci
- Zastępca Sekretarza Grupy ds. Specjalnych Trosk
- Asystent sekretarza ds. programów promocyjnych
- Asystent sekretarza ds. finansów i prawa
- Zastępca sekretarza Grupy ds. Polityki i Planów odpowiedzialny za Krajowe Biuro Celowania Gospodarstw Domowych oraz Biuro Rozwoju Polityki i Planowania
- Asystent Sekretarza ds. Polityki i Planów odpowiedzialny za Biuro Standardów i Biuro Zarządzania Projektami Bezwarunkowego Przelewu Pieniężnego (UCT)
Dołączone agencje
- Rada Opieki nad Dziećmi
- Międzynarodowa Rada Adopcyjna
- Rada ds. Wymiaru Sprawiedliwości i Opieki dla Nieletnich
- Krajowa Rada ds. Niepełnosprawności
Nadzorowane agencje
- Narodowa Komisja Przeciw Ubóstwu
- Narodowa Komisja ds. Ludów Rdzennych
- Prezydencka Komisja ds. Ubogich Miejskich
Programy i usługi
Program Pantawid Pamilyang Pilipino
Program Pantawid Pamilyang Pilipino lub „4Ps” ( warunkowy transfer gotówki ) to program rozwoju społecznego, który inwestuje w zdrowie i edukację ubogich rodzin, przede wszystkim z dziećmi w wieku 0-18 lat.
Kalahi CIDSS – NCDDP
Kapit-Bisig Laban sa Kahirapan – Kompleksowe i Zintegrowane Świadczenie Usług Socjalnych – Narodowy Program Rozwoju Kierowanego przez Społeczność (Kalahi CIDSS-NCDDP) to program rozwoju napędzany przez społeczność rządu filipińskiego realizowany przez Departament Opieki Społecznej i Rozwoju. Uzupełniony przez rząd Filipin.
Program Zrównoważonego Życia
Program Zrównoważonego Życia (SLP) to działania na rzecz budowania potencjału opartego na społecznościach, które mają na celu poprawę statusu społeczno-ekonomicznego uczestników programu poprzez dwie ścieżki: rozwój mikroprzedsiębiorstw i ułatwianie zatrudnienia.
Listahanan
System zarządzania informacją, który identyfikuje, kto i gdzie są biedni w kraju. Jest obsługiwany przez Narodowy System Celowania Gospodarstw Domowych na rzecz Redukcji Ubóstwa (NHTS-PR).
Program żywienia uzupełniającego
Zapewnienie żywności oprócz regularnych posiłków, skierowanej do dzieci w ramach rządowego programu DSWD ECCD.
Operacje reagowania na katastrofy
Ratująca życie pomoc w nagłych wypadkach i długoterminowe reagowanie.
RRPTP
Program odzyskiwania i reintegracji ofiar handlu ludźmi (RRTP) to kompleksowy pakiet programów i usług, które zwiększają psychospołeczne i ekonomiczne potrzeby beneficjentów.
PAMAN
Payapa w Masaganang Pamayanan (PAMANA) ma na celu poprawę dostępu ubogich społeczności do podstawowych usług społecznych i promowanie elastycznego zarządzania.
Program Usług Ochronnych
Pomoc dla osób w sytuacjach kryzysowych (AICS) i pomoc dla społeczności w potrzebach (ACN) Zapewnia szereg interwencji dla osób, rodzin i społeczności znajdujących się w sytuacjach kryzysowych lub trudnych oraz społeczności narażonych lub dotkniętych katastrofami.
ISWSFN
Międzynarodowe Usługi Opieki Społecznej dla Filipińczyków to program dla Filipińczyków i innych zagranicznych obywateli Filipin, którzy znajdują się w sytuacji kryzysowej i potrzebują specjalnej ochrony, zachęca się do szukania pomocy w filiińskich ambasadach w ich krajach docelowych.
Ośrodki opieki i placówki opieki stacjonarnej
Usługi świadczone w placówkach całodobowych, które zapewniają alternatywną opiekę rodzinną dla osób ubogich, znajdujących się w trudnej sytuacji i znajdujących się w niekorzystnej sytuacji lub rodzin w kryzysie.
Adopcja i opieka zastępcza
Akt adopcji, stałego umieszczenia nieletniego z rodzicem lub rodzicami innymi niż rodzice biologiczni na Filipinach.
Płeć i rozwój
Płeć dotyczy relacji — między mężczyznami i kobietami, kobietami i kobietami, a także między mężczyznami i mężczyznami i chłopcami i dziewczętami. GAD jako perspektywa uznaje, że kwestie płci dotyczą wszystkich obszarów rozwoju, a zatem płeć musi wpływać na rząd, kiedy planuje, buduje, wdraża, monitoruje i ocenia polityki, programy i projekty na rzecz rozwoju.
BUB
Przetestowany w 2013 r. pilotażowy proces budżetowania oddolnego (BUB) jest obecnie w trzecim cyklu, aby zapewnić realizację priorytetowych projektów ograniczania ubóstwa.
