Coca-Cola Amatil - Coca-Cola Amatil

Coca-Cola Amatil Limited
ASX : CCL (1972-2021)
Przemysł Napój
Założony 1904 ; 117 lat temu ( 1904 )
Zmarły 10 maja 2021 r .; 5 miesięcy temu ( 10 maja 2021 )
Następca Partnerzy europejscy Coca-Coli
Siedziba ,
Australia
Obsługiwany obszar
Australia
Nowa Zelandia
Indonezja
Papua Nowa Gwinea
Fidżi
Samoa
Produkty Coca-Cola , Diet Coke , Deep Spring , Fanta , Kirks , Lift , Mother , Woda źródlana Mount Franklin , Nestea , Powerade , Pump , Sprite , Sprite Zero
Usługi Produkcja i dystrybucja napojów alkoholowych i bezalkoholowych
Przychód Zmniejszać A $ 5.12 mld USD (2014)
Zmniejszać A $ +502,8 mln zł (2014)
Zmniejszać 79,9 mln AUD (2014) (-82,5%)
Właściciel The Coca-Cola Company (30,8%)
HSBC (16%)
Krajowi nominowani (11%)
Liczba pracowników
14 700 (grudzień 2014)
Podziały Australia, Nowa Zelandia, Indonezja, Papua Nowa Gwinea, Fidżi, Samoa,
Strona internetowa www .ccamatil .com

Coca-Cola Amatil Limited ( CCA ) była australijską firmą zajmującą się butelkowaniem napojów bezalkoholowych, która istniała od 1904 do 2021 roku, kiedy połączyła się z Coca-Cola European Partners, tworząc Coca-Cola Europacific Partners . Była to jedna z największych rozlewni bezalkoholowych napojów gotowych do spożycia w regionie Azji i Pacyfiku oraz jedna z pięciu głównych rozlewni Coca-Coli na świecie . CCA działało w sześciu krajach – Australii, Nowej Zelandii, Indonezji, Papui Nowej Gwinei, Fidżi i Samoa. Firma butelkowała również piwo i kawę.

Produkty

Zróżnicowane portfolio produktów CCA obejmowało gazowane napoje bezalkoholowe , wodę źródlaną , napoje dla sportowców i napoje energetyzujące , soki owocowe , mrożoną herbatę , mleko smakowe , kawę, herbatę i alkohol. Coca-Cola Amatil dystrybuowała szereg napojów gazowanych, niegazowanych i innych napojów bezalkoholowych. Niektóre z nich to:

Obsługiwane kraje

Według stanu na grudzień 2014 r. Coca-Cola Amatil zatrudniała 14 700 osób w sześciu krajach regionu Azji i Pacyfiku.

Firma rozlewa produkty Coca-Coli w Australii, Nowej Zelandii, Indonezji, Papui Nowej Gwinei, Fidżi i Samoa.

Własność

Coca-Cola Amatil jest notowana na Australijskiej Giełdzie Papierów Wartościowych , jednak Coca-Cola Company ma 30,8% udziałów w Coca-Cola Amatil, tak jak ma to miejsce w przypadku każdego z jej głównych rozlewni lub „kotwicy” w światowym systemie Coca-Coli. Jednocześnie Coca-Cola Amatil jest współwłaścicielem z The Coca-Cola Company of Coca-Cola Bottling Indonesia (CCBI).

Historia

Australijskie początki firmy sięgają 1904 roku jako firmy tytoniowej British Tobacco (Australia). Jej pierwszy krok w kierunku napojów bezalkoholowych nastąpił w 1964 roku wraz z zakupem Coca-Cola Bottlers ( Perth ), a firma została notowana na australijskiej giełdzie w 1972 roku.

Napoje bezalkoholowe i przekąski stopniowo stała się głównym celem spółki i został przemianowany llied Ma nufacturing i T Rade Jestem ndustries L imited w 1973 roku i Amatil ograniczona w 1977 roku zaczęła się rozwijać rozlewania operacje za granicą w Europie, zakup Coca- Rozlewnia Coli w Australii w 1982 r. i ekspansja na Fidżi i Nową Zelandię w 1987 r. W 1989 r. większość udziałów kupiła The Coca-Cola Company, chociaż obecnie jej udział wynosi 29%. W 1989 roku firma sprzedała swój oddział tytoniowy WD & HO Wills firmie British American Tobacco .

Operacje żywności snack zostały sprzedane w 1992 roku, a operacje europejskie zostały wydzielone do nowej spółki, Coca-Cola Beverages, w 1998 roku ekspansji w Azji kontynuowany, choć Filipiński butelkowanie zostało ostatecznie sprzedany do San Miguel Brewery i dominującej The Coca-Cola Company .

Dyrektorem zarządzającym grupy Coca-Cola Amatil jest Alison Watkins , a prezesem zarządu Ilana Atlas.

CCA posiada zakłady w całej Australii, z kluczowymi lokalizacjami w Northmead (NSW), North Sydney (NSW), Richlands (Qld), Moorabbin (Vic) i Hazelmere (WA). CCA ogłosiło w dniu 22 lutego 2017 r., że na początku 2019 r. zamknie zakład Thebarton na Port Road, ponieważ nie było miejsca na jego rozbudowę, oraz rozbudowę zakładu Richlands w Queensland.

W latach 2006-2011 CCA posiadało spółkę joint venture (o nazwie Pacific Beverages ) z SABMiller w celu dystrybucji swoich napojów w Australii. W 2011 roku SABMiller nabył Grupę Foster i pełną własność Pacific Beverages; w zamian Foster sprzedał swoje operacje na Fidżi i Samoa firmie Coca-Cola Amatil w 2012 roku.

W maju 2021 r. CCA została przejęta przez Coca-Cola European Partners za 9,8 miliarda dolarów, tworząc nową, największą firmę rozlewniczą Coca-Cola Europacific Partners .

Systemy depozytów kontenerowych

Coca-Cola Amatil sprzeciwiła się propozycjom systemów depozytów kontenerowych na Terytorium Północnym i Australii Zachodniej w latach 2011–2013 Były skarbnik Australii Zachodniej, Delia Lawrie, twierdził, że Coca-Cola zaoferowała finansowanie Partii Liberalnej Kraju, aby sprzeciwić się systemowi depozytów kontenerowych, czemu firma stanowczo zaprzeczyła .

W 2013 r. Coca-Cola Amatil dołączyła do Schweppes i Lion w pozwie przeciwko programowi recyklingu „Cash for Containers” rządu Terytorium Północnego, argumentując, że naruszył on australijską ustawę o wzajemnym uznawaniu z 1992 r. Ustawa ta ustanawia wymóg prawny, że „towary produkowane w lub importowane do pierwszego Państwa, które mogą być legalnie sprzedawane w tym Państwie... (mogą być) sprzedawane w drugim Państwie." Firmy produkujące napoje argumentowały, że niedawno wprowadzony program Cash for Containers, który podwoił wskaźniki recyklingu do 30% na Terytorium Północnym w ograniczonym czasie, w którym działał, utrudnia to prawo, wymagając od firmy wdrożenia różnych procesów produkcyjnych dla tego samego produktu w różnych stanach i terytoria. Sąd Federalny orzekł na korzyść firm produkujących napoje. Orzeczenie wywołało publiczną reakcję z wrogimi postami na stronie Coca-Coli na Facebooku i wezwaniem do bojkotu.

Coca-Cola Amatil argumentowała, że ​​program Cash for Containers był nieskuteczny i kosztowny, sugerując „National Bin Network” jako alternatywne rozwiązanie. Rada rządów australijskich znaleziono koszt ekonomiczny krajowego systemu depozytowego pojemnik będzie pomiędzy $ 1,4 do $ 1,76 miliardów; jednak badania przeprowadzone przez Boomerang Alliance w 2008 roku sugerowały, że taki program w rzeczywistości przyniósłby oszczędności do 84 milionów dolarów. Organizacje takie jak Keep Australia Beautiful i Boomerang Alliance poparły tę inicjatywę jako dodatek do Cash for Containers, ale argumentowały, że gdyby były używane samodzielnie, miałyby stosunkowo nieznaczną różnicę w stosunku do wskaźników recyklingu.

Były premier Terytorium Północnego, Terry Mills , oświadczył, że będzie nadal walczył z Coca-Colą o gotówkę na kontenery i wezwał inne stany i terytoria do wsparcia Planu.

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki