Carly Fiorina - Carly Fiorina

Carly Fiorina
Carly Fiorina 2017 CPAC autorstwa Gage Skidmore.jpg
Urodzić się
Cara Carleton Sneed

( 1954-09-06 )6 września 1954 (wiek 67)
Edukacja Stanford University ( BA )
Uniwersytet Kalifornijski, Los Angeles
University of Maryland, College Park ( MBA )
Massachusetts Institute of
Technology
( MS )
Zawód
  • Biznesmenka
  • polityk
  • finansista
  • pośrednik
Organizacja Dobry360
Partia polityczna Republikański
Członek Zarządu Kolonialna Fundacja Williamsburg
Małżonkowie Todd Bartlem (1977-1984)
Frank Fiorina
( M,  1985),
Dzieci 2 pasierbicy
Krewni Joseph Sneed (ojciec)
Strona internetowa Witryna kampanii
Podpis
Carly-Fiorina-podpis.png

Cara Carleton „Carly” Fiorina (z domu Sneed ; ur. 6 września 1954 r.) to amerykańska bizneswoman i polityk, znana przede wszystkim z pełnienia funkcji dyrektora generalnego firmy Hewlett-Packard (HP). Jako naczelnemu z HP od 1999 do 2005, Fiorina była pierwszą kobietą prowadzić Fortune Top-20 firmy.

W 2002 roku Fiorina nadzorowała największą wówczas fuzję sektora technologicznego w historii, podczas której HP przejął konkurencyjnego producenta komputerów osobistych , firmę Compaq . Dzięki transakcji HP stał się największym na świecie sprzedawcą komputerów osobistych. HP następnie zwolnił 30 000 pracowników w USA. Niemniej jednak liczba pracowników przekroczyła liczbę sprzed fuzji i wzrosła do 150 000 w trakcie jej kadencji. W lutym 2005 roku została zmuszona do rezygnacji ze stanowiska dyrektora generalnego i przewodniczącej w wyniku sporu w sali konferencyjnej. Następnie pełniła funkcję Przewodniczącej organizacji dobroczynnej Good360 .

Fiorina prowadził bezskutecznie do Senatu Stanów Zjednoczonych w 2010 roku i nominację Republikanów na prezydenta w 2016 roku Fiorina był doradcą republikański senator John McCain „s 2008 kampanii prezydenckiej . W 2010 roku zdobyła republikańską nominację do Senatu Stanów Zjednoczonych w Kalifornii , ale przegrała w wyborach powszechnych z urzędującą demokratką Barbarą Boxer . Fiorina była kandydatką w prawyborach republikańskich w 2016 r. i przez siedem dni była wiceprezydentem Teda Cruza, dopóki nie zawiesił swojej kampanii , ustanawiając rekord najkrótszej kandydatury na wiceprezydenta we współczesnej historii Stanów Zjednoczonych.

Wczesne życie i edukacja

Cara Carleton Sneed urodziła się 6 września 1954 roku w Austin w Teksasie jako córka Madelon Montross (z domu Juergens) i Josepha Tyree Sneeda III . Nazwa „Carleton”, od której pochodzi „Carly”, była używana w każdym pokoleniu rodziny Sneed od czasów wojny secesyjnej . W chwili jej narodzin ojciec Fioriny był profesorem na University of Texas School of Law . Później został dziekanem Duke University School of Law , zastępcą prokuratora generalnego USA i sędzią Sądu Apelacyjnego Stanów Zjednoczonych dla Dziewiątego Okręgu . Jej matka była malarką abstrakcyjną . Pochodzi głównie z angielskiego i niemieckiego pochodzenia i została wychowana w stylu episkopalnym. Jej praprapradziadek ze strony ojca, Joseph P. Sneed , był pastorem metodystycznym i wychowawcą w Teksasie. Jej pra-pra-pra-dziadek zbudował Constantine Sneed House w Brentwood w stanie Tennessee , który jest wpisany do Krajowego Rejestru Miejsc Historycznych .

Carly była Brownie, ale nie została harcerką z powodu częstych ruchów jej rodziny. Uczęszczała do Channing School w Londynie. Później uczęszczała do pięciu różnych szkół średnich, w tym do jednej w Ghanie , kończąc szkołę średnią im. Charlesa E. Jordana w Durham w Karolinie Północnej . Kiedyś aspirowała do miana klasycznej pianistki . Otrzymała tytuł Bachelor of Arts z filozofii i historii średniowiecza na Uniwersytecie Stanforda w 1976 roku. Latem pracowała jako sekretarka w Kelly Services . Uczęszczała do UCLA School of Law w 1976 roku, ale porzuciła ją po jednym semestrze. Przez sześć miesięcy pracowała jako recepcjonistka w firmie zajmującej się nieruchomościami Marcus & Millichap , awansując na stanowisko brokera. Kiedy wyszła za mąż w 1977 roku, wraz z mężem przeniosła się do Bolonii , we Włoszech , gdzie robił pracę dyplomową; tam udzielała korepetycji z języka angielskiego włoskim biznesmenom.

W 1980 roku Fiorina uzyskała tytuł Master of Business Administration w zakresie marketingu w Szkole Biznesu im. Roberta H. Smitha na Uniwersytecie Maryland w College Park . W 1989 roku uzyskała tytuł magistra zarządzania w MIT Sloan School of Management w ramach programu Sloan Fellows .

Kariera biznesowa

AT&T i Lucent

W 1980 roku Fiorina dołączyła do AT&T jako stażystka w zarządzaniu, sprzedając usługi telefoniczne dużym agencjom federalnym. W 1990 roku została pierwszą kobietą w firmie jako starszy wiceprezes nadzorując dział sprzętu i systemów firmy, ostatecznie kierując jej działalnością w Ameryce Północnej.

W 1995 roku Fiorina kierowała działalnością korporacyjną dla Lucent Technologies, Inc., wydzielonej z AT&T jej oddziałów Western Electric i Bell Labs w nową firmę. W tym charakterze zgłosiła się do prezesa Lucenta Henry'ego B. Schachta . Odegrała kluczową rolę w planowaniu i wdrażaniu pierwszej oferty publicznej w 1996 roku, która była udaną strategią wprowadzenia akcji i spółki. Spin-off stał się jednym z najbardziej udanych debiutów w historii USA, podnosząc US $ 3 mld USD.

Później w 1996 roku Fiorina została mianowana prezesem sektora produktów konsumenckich Lucenta. W 1997 r. została mianowana prezesem grupy w firmie Lucent o wartości 19 miliardów dolarów, zajmującej się globalnymi dostawcami usług, nadzorującej marketing i sprzedaż dla największego segmentu klientów firmy. W tym samym roku Fiorina przewodniczyła wartej 2,5 miliarda dolarów spółce joint venture pomiędzy działem komunikacji konsumenckiej Lucenta i Royal Philips Electronics pod nazwą Philips Consumer Communications (PCC). W wydaniu magazynu Fortune z 12 października 1998 roku Fiorina została nazwana „Najpotężniejszą kobietą w amerykańskim biznesie”.

Lucent dodał 22 000 miejsc pracy, a przychody wzrosły z 19 miliardów dolarów do 38 miliardów dolarów, a udział firmy w rynku wzrósł w każdym regionie dla każdego produktu. Według magazynu Fortune, Lucent zwiększył sprzedaż, pożyczając pieniądze swoim klientom, pisząc, że „W zgrabnej odrobinie magii księgowej pieniądze z pożyczek zaczęły pojawiać się w rachunku zysków i strat Lucenta jako nowy dochód, podczas gdy marny dług został ulokowany na jego saldzie arkusz jako rzekomo solidny zasób”. Cena akcji Lucenta wzrosła 10-krotnie.

Hewlett-Packarda (HP)

Wynajmowanie

Fiorina jako dyrektor generalny i przewodnicząca zarządu firmy Hewlett-Packard , 2 sierpnia 2004 r.

W lipcu 1999 roku firma Hewlett-Packard Company mianowała Fiorina dyrektorem generalnym, zastępując Lewisa Platta i wygrywając z wewnętrzną kandydatką Ann Livermore . Matthew Boyle z magazynu Fortune powiedział, że Fiorina została zatrudniona jako pierwsza kobieta CEO HP, że: „Carly Fiorina nie tylko stłukła szklany sufit , ona go zniszczyła jako pierwsza kobieta, która kierowała firmą z listy Fortune 20”.

Pisząc w magazynie Fortune w sierpniu 2015 r., Jeffrey Sonnenfeld opisał zatrudnienie jako wynik „dysfunkcyjnej komisji zarządu HP, wypełnionej własną zatrutą polityką, zatrudnił ją bez doświadczenia dyrektora generalnego ani bez wywiadów z pełnym zarządem”. Fiorina otrzymał większą ofertę podpisu niż którykolwiek z jej poprzedników, w tym: US $ 65 milionów dolarów w ograniczonym magazynie, aby zrekompensować ją do akcji i opcji Lucent ona pozostawił, A US $ 3 mln premii podpisanie US $ 1 milionów roczne wynagrodzenie ( plus US $ 1.25- US $ 3.75 mln premia roczna), US $ 36000 w pomocy hipotecznych, zasiłku relokacji i zgody (i) zachęcanie do korzystania samolotów firmowych spraw osobistych. Fortune nazwała ją także najpotężniejszą kobietą w Ameryce przez pięć kolejnych lat.

Oddzielenie Agilent Technologies od HP i proponowane przejęcie PWC

Chociaż decyzja o wydzieleniu pionu narzędzi analitycznych firmy została podjęta przed jej przybyciem, jednym z jej pierwszych głównych obowiązków jako dyrektora naczelnego było nadzorowanie podziału jednostki na samodzielną firmę Agilent Technologies . Fiorina zaproponował nabycie technologii usługi ramię PricewaterhouseCoopers dla prawie US $ 14 mld euro, ale wycofał ofertę po odbiorze słabe z Wall Street. W wyniku upadku bańki dot-com , ramię konsultacji PwC została przejęta przez IBM za mniej niż US $ 4 mld USD. HP przejął później Electronic Data Systems , inną firmę świadczącą usługi technologiczne, co niektórzy uważali za potwierdzenie strategii Fioriny.

Fuzja firmy Compaq

Na początku września 2001 roku, po pęknięciu bańki technologicznej , Fiorina ogłosiła przejęcie producenta komputerów PC Compaq z akcjami o wartości 25 miliardów dolarów, który w tamtym czasie był drugim co do wielkości producentem komputerów osobistych po Dellu. Na wieść o fuzji akcje HP spadły o 30%. Fuzja firmy Compaq stworzyła największego na świecie producenta komputerów osobistych pod względem liczby wysłanych jednostek.

Fiorina często kłóciła się z zarządem HP i musiała walczyć z zarządem o fuzję. Walter Hewlett (syn współzałożyciela firmy Williama Hewletta ) był źródłem szczególnie silnego sprzeciwu. Hewlett początkowo głosował wraz z innymi członkami zarządu za zatwierdzeniem umowy Compaqa, ale później zmienił zdanie. Rozpoczął walkę pełnomocników przeciwko wysiłkom Fioriny, którą Fiorina wygrała z „małym jak brzytwa marginesem” 51,4% akcjonariuszy, przy czym większość wsparcia zapewniali akcjonariusze instytucjonalni. Fiorina była wspierana w walce o pełnomocników przez innych członków zarządu, w tym Richarda Hackborna, Philipa M. Condita , George'a A. Keywortha II i Roberta Knowlinga. Fiorina przystąpiła do reorganizacji HP i połączenia jej części z Compaqiem.

Fuzja spotkała się początkowo z niemal powszechnym sceptycyzmem. W wydaniu Fortune z 7 lutego 2005 r. opisano jej plan połączenia jako „nieudany”, a prognozy jako „wątpliwe”. Profesor biznesu Robert Burgelman i były wiceprezes wykonawczy HP Webb McKinney, który kierował zespołem integracji po połączeniu, przeanalizowali fuzję i doszli do wniosku, że ostatecznie zakończyła się sukcesem. W 2008 roku były pełniący obowiązki dyrektora generalnego Compaq Ben Rosen stwierdził, że chociaż Fiorina nie posiadała umiejętności prowadzenia połączonej firmy, jej następcy sprawili, że to zadziałało. HP zdołał zintegrować operacje Compaqa i stać się największym na świecie sprzedawcą komputerów osobistych. Branża szybko podupadła, co doprowadziło do dalszych trudności dla firmy. HP ostatecznie odpisała US $ 1,2 mld nabycia jako rynku komputerów osobistych spadła. Patrząc wstecz, artykuł w The New York Times z 2011 r. opisał to jako „jedną z bardziej wątpliwych transakcji w tamtych czasach”.

Zarzuty sprzedaży do Iranu pomimo sankcji

W 1997 roku, zanim Fiorina dołączyła do firmy, holenderska filia HP nawiązała współpracę z firmą z Dubaju, Redington Gulf, która sprzedawała produkty HP w Iranie . Pod kierownictwem Fioriny w HP firma sprzedała Iranowi drukarki i produkty komputerowe o wartości milionów dolarów za pośrednictwem zagranicznej spółki zależnej, podczas gdy w USA obowiązywały sankcje eksportowe . Po tym, jak historia została po raz pierwszy ogłoszona przez The Boston Globe w 2008 r., SEC wysłała pismo z zapytaniem do HP, które odpowiedziało, że w roku podatkowym 2008 sprzedano produkty o wartości 120 mln USD, argumentując, że sprzedaż nie narusza sankcji eksportowych, ponieważ zostały dokonane. za pośrednictwem zagranicznej spółki zależnej. Według byłych urzędników, którzy pracowali nad sankcjami, HP wykorzystywał lukę, kierując sprzedaż za pośrednictwem zagranicznej spółki zależnej. HP zakończył współpracę z Redington Gulf po dochodzeniu SEC.

Dostarczanie serwerów HP do NSA

W rozmowie z Michaelem Isikoffem we wrześniu 2015 roku Fiorina powiedziała, że ​​w ciągu kilku tygodni po atakach terrorystycznych z 11 września 2001 roku otrzymała telefon od Michaela Haydena , ówczesnego dyrektora Narodowej Agencji Bezpieczeństwa , z prośbą o pomoc w dostarczeniu komputera HP. serwery do NSA w celu rozszerzonego nadzoru. Hayden potwierdził, że złożył wniosek o serwery HP w ramach programu Stellar Wind , programu nadzoru NSA bez nakazu 2001-2007 , ale szczegóły nie zostały wówczas ujawnione Fiorinie. Fiorina „przyznała, że ​​spełniła prośbę Haydena, przekierowując ciężarówki z serwerami komputerowymi HP, które były w drodze do sklepów detalicznych z magazynu w Tennessee do Washington Beltway , gdzie były eskortowane przez ochronę NSA” do siedziby agencji w Fort Meade . W 2015 roku Fiorina powiedziała: „Czułam, że moim obowiązkiem jest pomóc, i tak zrobiliśmy”, dodając: „Rozwijali cały zestaw programów i potrzebowali wielu możliwości przetwarzania danych, aby spróbować monitorować cały zestaw groźby... Wiedziałem wtedy, że nasz naród został zaatakowany." Hayden zażądał również, aby Fiorina doradzała agencji „w jaki sposób CIA mogłaby utrzymać swoją tajną misję szpiegowską w kulturze rosnących przecieków rządowych i żądań większej odpowiedzialności publicznej i otwartości”. Według Fioriny poradziła agencji, aby była „jak najbardziej przejrzysta, o jak największym”.

Zmiany w kulturze HP

Poprzednik Fioriny w HP naciskał na kogoś z zewnątrz, aby go zastąpił, ponieważ wierzył, że firma stała się samozadowolona, ​​a podejmowanie decyzji opartych na konsensusie hamuje rozwój firmy. Fiorina wprowadziła trzy główne zmiany wkrótce po swoim przybyciu: zastąpienie podziału zysków premiami przyznawanymi, jeśli firma spełni oczekiwania finansowe, zmniejszenie jednostek operacyjnych z 83 do 12 oraz konsolidacja funkcji back-office.

Fiorina spotkała się ze sprzeciwem wśród pracowników HP i społeczności technologicznej za jej wiodącą rolę w upadku egalitarnej kultury pracy „ The HP WayHP i filozofii przewodniej, co jej zdaniem utrudniało innowacyjność. Ze względu na zmiany w kulturze HP oraz prośby o dobrowolne cięcia płac w celu zapobieżenia zwolnieniom (po których nastąpiły największe zwolnienia w historii HP), ankiety zadowolenia pracowników w HP — które wcześniej były jednymi z najwyższych w Ameryce — ujawniły „powszechne niezadowolenie” i brak zaufania oraz Fiorina była czasami wygwizdana na spotkaniach firmowych i atakowana na elektronicznej tablicy ogłoszeń HP .

Według The Fiscal Times , Fiorina i inni argumentowali, że „położyła podwaliny pod niektóre postępy HP pod rządami swoich następców” i wstrząsnęła kulturą HP, aby mogła konkurować w erze Internetu.

iPod+HP

W styczniu 2004 roku Fiorina ogłosiła podpisanie umowy z założycielem Apple Steve'em Jobsem na iPod+HPiPod pod wspólną marką sprzedawany za pośrednictwem kanałów sprzedaży detalicznej HP. W ramach umowy zabroniono firmie HP sprzedawać iPoda konkurenta do sierpnia 2006 r., a firma HP zgodziła się na preinstalację programu iTunes na każdym sprzedanym komputerze. Dwa dni przed ogłoszeniem przez Fiorinę HP+iPoda, Jobs ogłosił nowy produkt, iPoda mini , co zaskoczyło Fiorinę. Firma HP nie sprzedawała nowszych wersji iPoda na czas, przez co przez kilka miesięcy sprzedawała przestarzałe urządzenie. Ponadto Apple rozpoczął sprzedaż własnych iPodów za pośrednictwem tych samych kanałów detalicznych. W rezultacie w szczytowym momencie programu sprzedaż iPod+HP stanowiła tylko niewielką część całkowitej sprzedaży iPodów. W lipcu 2005 r., wkrótce po tym, jak Fiorina zrezygnowała ze stanowiska dyrektora generalnego, jej następca Mark Hurd , w ciągu kilku dni od objęcia urzędu, zakończył umowę HP z Apple, „bardzo symboliczną decyzję”, która została dobrze przyjęta jako powrót do innowacji przez HP.

Steven Levy , pisząc w 2015 r. o umowie, napisał, że „Steve Jobs beztrosko napadł na nią i udziałowców HP. Dzięki temu, że Fiorina zaadaptowała iPoda jako odtwarzacz muzyczny HP, Jobs skutecznie zainstalował swoje oprogramowanie [iTunes] na milionach komputerów za darmo , stłumił swojego głównego konkurenta i sprawił, że firma, która szczyci się wynalazkiem, ogłosiła, że ​​Apple jest lepszym wynalazcą. I nic nie stracił…”

Zwolnienia

W styczniu 2001 roku HP zwolniło 1700 pracowników działu marketingu. W czerwcu 2001 r Fiorina zapytał pracowników do podejmowały cięć płacowych lub wykorzystać swoje przydzielone czas wakacji wyciąć dodatkowych kosztów, w wyniku czego ponad 80.000 osób podpisujących się i oszczędności HP US $ 130 milionów dolarów. Pomimo wysiłków pracowników, w lipcu Fiorina ogłosiła, że ​​zostanie zlikwidowanych 6000 miejsc pracy, co jest największą redukcją w 64-letniej historii firmy, ale te cięcia nie nastąpią, dopóki nie zostanie ogłoszona fuzja Compaqa. We wrześniu 2001 roku Fiorina powiedziała, że ​​zamierza zwolnić dodatkowe 15 000 miejsc pracy w przypadku fuzji z Compaq.

W sumie Fiorina zwolniła 30 000 amerykańskich pracowników. Według PolitiFact te 30 000 zwolnień było „w wyniku fuzji z Compaq…”. Do 2004 r. liczba pracowników HP była mniej więcej taka sama jak łączna liczba pracowników HP i Compaq sprzed połączenia, a ta liczba w 2004 r. obejmowała około 8000 pracowników innych firm przejętych przez HP od 2001 roku. W sumie, pod kierownictwem Fioriny, HP uzyskał zysk netto pracowników, w tym pracowników z fuzji oraz osób zatrudnionych w krajach poza Stanami Zjednoczonymi.

W 1999 roku, kiedy Fiorina została dyrektorem generalnym HP, firma zatrudniała 84 800 pracowników. Po fuzji z Compaq firma zatrudniała łącznie 145 000 pracowników na całym świecie. W momencie jej rezygnacji w 2005 roku, po przejęciu przez HP kilku innych firm, HP zatrudniał około 150 000 pracowników.

Przymusowa rezygnacja

Przychody HP podwoiły się, a liczba wniosków patentowych wzrosła z powodu fuzji z Compaqiem i innymi firmami podczas sprawowania przez Fiorinę funkcji dyrektora generalnego. Ponadto przepływy pieniężne HP wzrosły o 40%, do około 6,8 mld USD. Jednak firma wypadła gorzej pod względem kilku innych wskaźników: nie odnotowano wzrostu dochodu netto HP pomimo 70% wzrostu dochodu netto indeksu S&P 500 w tym okresie; Zadłużenie spółki wzrósł z US $ 4.25 miliarda US $ 6,75 miliardów; a jego cena akcji spadła o 50%, przewyższając spadki indeksu S&P 500 Information Technology Sector oraz NASDAQ . Z kolei ceny akcji IBM i Dell spadły w tym czasie odpowiednio o 27,5% i 3%. Przejęcie Compaqa nie było tak transformacyjne, jak przewidywała Fiorina i zarząd: w pełnomocniku ds. fuzji przewidywali, że dział PC połączonych podmiotów wygeneruje marżę operacyjną na poziomie 3,0% w 2003 r., podczas gdy rzeczywista wartość wyniosła 0,1% w w tym roku i 0,9% w 2004 roku.

W 2004 r. HP drastycznie obniżył swoje przewidywane zarobki za trzeci kwartał, a Fiorina zwolniła trzech dyrektorów podczas rozmowy telefonicznej o 5 rano. Na początku stycznia 2005 r. rada dyrektorów Hewlett-Packard omówiła z Fioriną listę problemów, które rada miała w odniesieniu do wyników firmy i rozczarowujących raportów o zarobkach. Zarząd zaproponował plan przeniesienia jej władzy na szefów dywizji HP, czemu Fiorina mocno się opierała. Tydzień po spotkaniu poufny plan wyciekł do The Wall Street Journal . Według Bena Elgina z BusinessWeek , dyrektorzy byli również zaniepokojeni niezdolnością zarządu do efektywnej współpracy z Fioriną.

Niecały miesiąc później zarząd przywrócił Toma Perkinsa i zmusił Fiorinę do rezygnacji z funkcji prezesa i dyrektora generalnego firmy. Akcje firmy wzrosły o 6,9 procent na wieść o jej odejściu, zwiększając wartość HP o prawie trzy miliardy dolarów w ciągu jednego dnia.

W swojej książce Tough Choices określiła zachowanie członków zarządu jako „amatorskie i niedojrzałe”. Larry Sonsini , który badał przeciek związany z wymuszoną rezygnacją Fioriny , w swoim raporcie dla Fioriny opisał zarząd jako „niesprawny”.

13 maja 2008 r. HP, pod przewodnictwem ówczesnego dyrektora generalnego Marka Hurda , potwierdził, że osiągnął porozumienie w sprawie zakupu Electronic Data Systems , największego od czasu zakupu Compaqa. Cena wynosiła 12,6 miliarda dolarów. W momencie ogłoszenia Loren Steffy z The Houston Chronicle zasugerował, że przejęcie EDS po kadencji Fioriny było dowodem na to, że jej nieudany plan przejęcia części Pricewaterhouse Coopers był uzasadniony.

Zgodnie z umową firmy z Fioriną, która została okrzyknięta złotym spadochronem przez magazyn Time oraz Yahoo! Finanse , Fiorina otrzymał odprawę o wartości US $ 21 mln, co składało się z 2,5 razy jej roczne wynagrodzenie plus premia i wagę z przyspieszonego nabywania praw opcji na akcje. Według Fortune magazynu Fiorina zbierane przez US $ 100 milionów odszkodowania podczas swojej krótkiej kadencji w HP.

Wizerunek lidera biznesowego

W 2003 roku Fiorina została uznana przez magazyn Fortune za najpotężniejszą kobietę w biznesie, którą piastowała przez pięć lat. W 2004 roku znalazła się w rankingu Time 100 „najbardziej wpływowych ludzi na świecie” i znalazła się na dziesiątym miejscu listy Forbes 100 Najpotężniejszych Kobiet Świata . W 2005 roku The Wall Street Journal opisał Fiorinę jako uosobienie „pociągającego, kontrowersyjnego nowego gatunku dyrektorów naczelnych, który łączy wielkie wizje z charyzmatycznym, ale egocentrycznym i wymagającym stylem”. W tym samym roku profesor Michael Useem z Wharton School of Business stwierdził: „Fiorina osiągnęła wysokie wyniki w zakresie stylu przywództwa, ale nie udało jej się zrealizować strategii”.

Po jej wymuszonej rezygnacji z HP kilku komentatorów uznało Fiorinę za jednego z najgorszych amerykańskich (lub technologicznych) dyrektorów generalnych wszechczasów. W 2008 roku InfoWorld zgrupowało ją z listą produktów i pomysłów, które poniosły fiasko, oświadczając, że jej kadencja jako dyrektora generalnego HP była szóstą najgorszą porażką technologiczną wszechczasów i scharakteryzowała ją jako „anty Steve’a Jobsa ” za odwrócenie dobrej woli „maniaków” i zrażania dotychczasowych klientów. Podczas kadencji Fioriny jako dyrektor generalny HP wydzierżawił lub kupił pięć samolotów, w tym dwa Gulfstream IV , w celu zastąpienia czterech starzejących się samolotów, z których tylko jeden miał zasięg umożliwiający loty za oceanem. Jeden Gulfstream IV, nabyte w cenie USD 30 milionów i dostępny dla „ekskluzywne” użytkowania Fiorina za, stał się rajdy punkt wśród pracowników HP, którzy skarżyli się na drogich autopromocji i odgórne stylu kierowniczym Fiorina podczas czasach zwolnień firmowych. Jeffrey Sonnenfeld z Yale School of Management powiedział w sierpniu 2015 r., że problemy ze stylem przywództwa Fioriny spowodowały, że HP straciło połowę swojej wartości podczas jej kadencji.

Inni bronili jej decyzji przywódczych i postrzegali fuzję Compaq jako długoterminową pomyślną.

Przemiany kariery i osoby publiczne

Autobiografia

W październiku 2006 roku Fiorina opublikowała autobiografię zatytułowaną „ Trudne wybory” o jej karierze i jej poglądach na kwestie, co stanowi przywódcę, jak kobiety mogą prosperować w biznesie oraz rolę, jaką technologia będzie nadal odgrywać w przekształcaniu świata. W recenzji NPR Books zauważono, że „książka opisuje wzloty i upadki Fioriny jako najpotężniejszej kobiecej wykonawczyni w Ameryce”.

Wcześniejsze książki innych osób o roli Fioriny w fuzji w HP to: Backfire, (2003) autorstwa Petera Burrowsa oraz Perfect Enough: Carly Fiorina and the Reinvention of Hewlett-Packard, (2003), autorstwa George'a Andersa . W recenzji tych książek z 2003 r., opublikowanej przez The New York Times, czytamy: „Dwie nowe książki o transakcji i jej głównym bohaterze — prezesie i dyrektorze generalnym Hewlett-Packard, Carly Fiorina — pokazują, że inwestorzy mogą od razu czerpać wiele korzyści z tej fuzji. "

Inne zaangażowanie organizacyjne

W październiku 2007 roku Fiorina podpisała kontrakt z Fox Business Network jako komentator biznesowy.

Po rezygnacji z HP Fiorina zasiadała w zarządzie Revolution Health Group i firmy Cybertrust zajmującej się bezpieczeństwem komputerowym w 2005 roku. W 2006 roku została członkiem zarządu producenta chipów Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), ale zrezygnowała z tego zarządu. 30 listopada 2009 r., gdy firma powiedziała, że ​​było to „ponieważ planowała poświęcić cały swój czas i energię” na kampanię w Senacie. Uczestniczyła w 17% spotkań dyrektorów TSMC w 2009 roku i 20% spotkań dyrektorów TSMC w 2008 roku. Od 2004 do 2012 roku była członkiem korporacji MIT . Była członkiem Rady Fundacji World Economic Forum (WEF) w 2005 roku. Jest honorowym stypendystą London Business School . W lipcu 2012 r. gubernator Bob McDonnell z Wirginii powołał ją do Rady Odwiedzającej Uniwersytetu Jamesa Madisona . W 2015 roku Fiorina otrzymał honorowy stopień i wydał rozpoczęcia adres w Southern New Hampshire University .

Fiorina jest prezesem i dyrektorem generalnym Carly Fiorina Enterprises, fundacji biznesowej i charytatywnej. Rzecznik opisał Fiorina Enterprises jako „…przedsiębiorstwo non-profit, które pomogło Fiorinie zorganizować wystąpienia i wystąpienia, jednocześnie dostarczając opinii publicznej informacji o jej działalności…”. The San Francisco Chronicle poinformował, że od lipca 2009 roku „nigdy nie miała zarejestrowała swoje Carly Fiorina Enterprises do prowadzenia interesów w Kalifornii, albo z kalifornijskim sekretarzem stanu, albo urzędnikiem hrabstwa Santa Clara, gdzie mieszka Fiorina.

Praca non-profit

Dobry360

W kwietniu 2012 r. Fiorina została przewodniczącą Good360 , bezpartyjnej organizacji non-profit 501(c)(3) w Aleksandrii w stanie Wirginia , która pomaga firmom przekazywać nadwyżki towarów organizacjom charytatywnym. Good360 jest konsekwentnie oceniana przez magazyn Forbes jako jedna z 10 najbardziej efektywnych organizacji charytatywnych i zajmuje 33 miejsce w rankingu największych organizacji charytatywnych w Stanach Zjednoczonych. Good360 to „największy rynek darowizn produktów na świecie. Pomagamy firmom zebrać nadmiar zapasów, a następnie rozprowadzić je do 37 000 sprawdzonych organizacji charytatywnych w całym kraju”. We wrześniu 2014 r. Fiorina kierowała staraniem Good360, aby amerykańskie korporacje „pomogły w walce z wirusem Ebola w Afryce Zachodniej – przekazując określone przedmioty”. Opuściła organizację, kiedy ogłosiła swoją kandydaturę na prezydenta w 2015 roku.

Inicjatywa Jedna Kobieta

Fiorina pełniła funkcję prezesa funduszu One Woman Initiative (OWI), partnerstwa między sektorem prywatnym a agencjami rządowymi, w tym Amerykańską Agencją Rozwoju Międzynarodowego (USAID) i Departamentem Stanu Stanów Zjednoczonych (DoS). OWI określa się jako „Międzynarodowy Fundusz na rzecz Empowermentu Kobiet”, który stara się „wspierać istniejące inicjatywy w krajach z większością muzułmańską oraz w krajach z dużą populacją muzułmańską” i „koncentruje się na kluczowych kwestiach upodmiotowienia, w tym przedsiębiorczości, przywództwa politycznego i rządów prawa”. OWI powiedział, że zbierze fundusze, aby przyznać dotacje na osiągnięcie tych celów, a składki będą zarządzane przez oddzielną organizację wyznaczoną na podstawie sekcji 501(c)(3).

W czerwcu 2009 roku USAID ogłosiło, że granty OWI na łączną kwotę ponad 500 000 USD zostały przekazane organizacjom oddolnym w Azerbejdżanie, Egipcie, Indiach, Pakistanie i na Filipinach.

Możliwość międzynarodowa

14 lutego 2013 r. Opportunity International ogłosiło partnerstwo z Fioriną i OWI w celu zapewnienia środków finansowych, edukacji i szkoleń dwóm milionom kobiet żyjących w ubóstwie. Fiorina była określana jako Globalny Ambasador Opportunity International. 4 maja 2015 roku Opportunity International poinformowało, że Fiorina rezygnuje z członkostwa w Zarządzie po ogłoszeniu swojej kandydatury na prezydenta.

Fundacja Fioriny

Fiorina jest prezesem i dyrektorem generalnym Fundacji Fiorina, organizacji charytatywnej, która przekazała darowizny na różne cele, w tym Care-a-Van for Kids, program transportowy mający na celu pomoc ciężko chorym dzieciom oraz African Leadership Academy , instytucję edukacyjną w RPA. Według strony internetowej Fioriny, carlyfiorina.com, fundacja „umożliwia korporacjom, rzeczniczkom przedsiębiorców i filantropom rozwiązywanie niektórych z najtrudniejszych problemów świata”.

San Francisco Chronicle poinformował, że „Dokumenty pokazują też, że jej założenia Fiorina nigdy nie został zarejestrowany z Internal Revenue Service lub charytatywne podziału zaufania Państwowej prokuratora generalnego, który charytatywne zwolnione z podatku są wymagane do zrobienia. Rzeczniczka skomentował, że” Fiorina i jej pracowników wierzyła, że ​​fundacja nie była zobowiązana do składania wniosków w IRS, ponieważ nie przyjmowała żadnych datków z zewnątrz i przekazała tylko swój majątek osobisty na szlachetne cele”.

Kolonialna Fundacja Williamsburg

W 2017 roku Fiorina dołączyła do rady powierniczej Colonial Williamsburg Foundation. W grudniu 2020 roku została wybrana na przewodniczącą rady nadzorczej.

Kariera polityczna

Fiorina nigdy nie piastowała urzędu publicznego, ale powiedziała, że ​​jej status jako outsidera jest pozytywnym atrybutem, biorąc pod uwagę, że jej zdaniem profesjonalni politycy nie dotarli do Amerykanów, stwierdzając w wywiadzie dla Fox News w 2015 r., że „82% Amerykanów uważa teraz, że do pełnienia urzędów publicznych potrzebujemy ludzi spoza profesjonalnej klasy politycznej”.

Przewodniczący Republikańskiego Komitetu Narodowego i kampania 2008 r.

W 2006 Fiorina pracował jako doradca republikański senator John McCain „s kampanii prezydenckiej . Na początku 2008 roku źródła medialne wymieniały ją jako potencjalną kandydatkę na wiceprezydenta, a The New York Times zauważył, że chociaż nie chciała kandydować, była dyrektorem, który mógłby potencjalnie zostać kandydatem na prezydenta. 7 marca 2008 Fiorina została mianowana przewodniczącą fundraisingu w ramach inicjatywy „Victory” Narodowego Komitetu Republikańskiego . Podobno była „osobą punktową” w kampanii McCaina w kwestiach związanych z biznesem i sprawami gospodarczymi. Fiorina za odprawy pakiet od firmy Hewlett-Packard w 2005 roku był postrzegany przez niektórych jako zobowiązanie polityczne podczas kampanii.

Wcześniej tego dnia broniła wyboru Sarah Palin jako biegnącej partnerki McCaina i powiedziała, że ​​Palin jest ofiarą seksistowskich ataków, które powtórzyła kilka dni później w odpowiedzi na jedną z parodii Sarah Palin w Saturday Night Live .

Zapytana podczas wywiadu radiowego 15 września 2008 r., czy uważa, że ​​Palin ma doświadczenie w prowadzeniu dużej firmy, takiej jak Hewlett-Packard, Fiorina odpowiedziała: „Nie, nie mam. Ale nie o to chodzi. inny zestaw rzeczy”. Zapytana o odpowiedź, odpowiedziała: „Nie sądzę, żeby John McCain mógł prowadzić dużą korporację”. Fiorina powiedziała dalej, że żaden z kandydatów nie miał doświadczenia w prowadzeniu dużej korporacji. Po komentarzach Fioriny w mediach „zniknęła z widoku publicznego”, a planowane występy telewizyjne zostały odwołane, chociaż nadal przewodniczyła komitetowi fundraisingowemu partii. Odpowiadając na zwycięstwo Baracka Obamy nad Hillary Clinton w Demokratycznej Organizacji Podstawowej, Fiorina starała się przyciągnąć więcej kobiet do obozu republikanów, chwaląc wysiłki Clinton.

Odnosząc się do kampanii McCaina, Newsweek opisał Fiorinę jako „najwybitniejszą surogatkę w kwestiach ekonomicznych we wszystkich głównych kampaniach”. Omawiając możliwość, że Fiorina zostanie współpartnerką McCaina, analityk polityczny Stuart Rothenberg wskazał na jej potencjalną wadę, stwierdzając, że „dość łatwo ją naszkicować”, ponieważ „stałaby się tematem rozmów dla Demokratów”, którzy skupiliby się na hojnej odprawie Fioriny. pakiet od czasu, gdy opuściła HP i jej styl zarządzania. Rothenberg doszedł do wniosku, że Fiorina była „jak spełnienie marzeń” dla badaczy opozycji demokratycznej .

Rada Biznesu Obronnego i Centralna Agencja Wywiadowcza

Fiorina pełniła nieodpłatną pracę w Radzie Biznesu Obronnego , która zajmowała się kwestiami kadrowymi m.in. w Pentagonie .

Fiorina przez dwa lata kierowała Zewnętrzną Radą Doradczą Centralnej Agencji Wywiadowczej , w latach 2007-2009, i została jej przewodniczącą, kiedy w 2007 r. rada została utworzona przez ówczesnego dyrektora CIA Michaela Haydena za administracji George'a W. Busha .

Kandydatura do Senatu USA w Kalifornii w 2010 r.

Kampania Fioriny podpisuje się podczas jej kandydatury na senatora USA z Kalifornii .

4 listopada 2009 r. Fiorina oficjalnie ogłosiła swoją kandydaturę w wyborach do Senatu 2010 r., próbując usunąć z mandatu urzędującą demokratkę Barbarę Boxer . Kampania Fioriny w republikańskich prawyborach dla tego miejsca otrzymała szereg rekomendacji, w tym jedną od Sarah Palin w formie notatki na Facebooku . Jej reklama kampanii na temat republikańskiego rywala Toma Campbella, przedstawiająca „ Demoniczną owcę ” — stworzoną przez konsultanta reklamowego Fioriny, Freda Davisa III — wywołała w dużej mierze negatywny rozgłos na arenie międzynarodowej. Po tym, jak reklama stała się wirusowa , Kalifornijska Partia Demokratyczna stworzyła parodię reklamy przedstawiającej samą Fiorinę jako demoniczną owcę.

8 czerwca 2010 r. Fiorina wygrała prawybory republikanów do Senatu z ponad 50 procentami głosów, pokonując Campbella i członka Zgromadzenia Stanowego Chucka DeVore'a .

Los Angeles Times przeszukanie rejestrów publicznych wskazane Fiorina zawiódł do głosowania w większości wyborów. Fiorina odpowiedziała: „Jestem zarejestrowaną dożywotnią Republikanką, ale nie zawsze głosowałam i nie dam za to usprawiedliwienia. Wiesz, ludzie umierają za prawo do głosowania. I jest wielu, wielu Kalifornijczyków i Amerykanów, którzy wykonują ten obowiązek obywatelski regularnie. Nie zrobiłem tego. Wstydź się”.

Los Angeles Times zauważył, że Fiorina miał konserwatywne stanowiska w pewnych kwestiach społecznych . Osobiście sprzeciwiała się aborcji , z wyjątkiem przypadków gwałtu, kazirodztwa lub narażenia życia matki. Jako osoba prywatna stwierdziła, że ​​głosowała za Propozycją 8 , która definiowała małżeństwo jako związek jednego mężczyzny i jednej kobiety. Po orzeczeniu sądu federalnego z 4 sierpnia 2010 r., który stwierdził, że propozycja 8 jest niekonstytucyjna, Fiorina wyraziła sprzeciw wobec orzeczenia, mówiąc, że wyborcy w Kalifornii wyraźnie sprzeciwiali się związkom osób tej samej płci, gdy większość zatwierdziła tę propozycję w 2008 r. Stwierdziła, że ​​sprzeciwia się testom lakmusowym o nominacje do Sądu Najwyższego i nie popierał federalnej poprawki „osobowości” . Fiorina nazwała globalne ocieplenie „poważną kwestią”, ale stwierdziła, że ​​nauka, która je otacza, jest niejednoznaczna, mówiąc: „Myślę, że powinniśmy mieć odwagę, by badać naukę na bieżąco”. W kampanii reklamowej Fiorina porównała obawy Boxera dotyczące globalnego ocieplenia do obaw o „pogodę”. Fiorina przyjęła składki od przemysłu węglowego oraz Koch Industries . Fiorina sprzeciwiła się przepisom dotyczącym limitów i handlu wspieranym przez Boxera i uważała, że ​​wysiłki mające na celu kontrolę gazów cieplarnianych kosztowałyby 3 miliony miejsc pracy i są „masowo destrukcyjne”.

Ujawnień finansowych, Fiorina zidentyfikować jej wartość netto w przedziale od USD 30 mln oraz US $ 120 milionów dolarów, a do dnia 22 października, Fiorina przyczyniły się łącznie USD 6,5 mln do własnej rasy.

Sarah Palin miała pojawić się na zbiórce funduszy GOP na dwa tygodnie przed wyborami 2 listopada, ale ani Meg Whitman (republikańska kandydatka na gubernatora Kalifornii ), ani Fiorina – obie znane republikanki – nie planowały w niej uczestniczyć. Przewidywano, że główne poparcie Palin zagrozi jej kandydaturze w wyborach powszechnych.

Boxer wygrał wybory parlamentarne, pokonując Fiorinę 52,2% do 42,2%.

PAC „Odblokowywanie potencjału”

Fiorina uruchomiła i rozwinęła komitet działań politycznych (PAC) znany jako „Up-Project” (skrót od „Unlocking Potential Project”) w latach 2011-2014. Misją organizacji było „...zaangażowanie kobiet za pomocą nowych wiadomości i nowych posłańców, skupiając się na osobistych interakcjach z wyborcami i wychodząc poza tradycyjne metody identyfikowania, przekonywania i odbierania wyborców…”. W listopadzie 2014 r. The Washington Post doniósł, że „pomagając Fiorinie w wytyczaniu jej politycznej przyszłości, pomagają konsultanci Frank Sadler, który kiedyś pracował dla Koch Industries i Stephena DeMaury, stratega, który stoi na czele Americans for Job Security , grupy pro-biznesowej w Wirginii”; Strona internetowa Up-Project wymienia Fiorinę jako przewodniczącą.

Fundacja Amerykańskiej Unii Konserwatywnej i CPAC

Carly Fiorina przemawiająca na Konserwatywnej Konferencji Działań Politycznych 2015 ( CPAC ) w National Harbor, Maryland , 26 lutego 2015 r.

1 października 2013 r. Al Cardenas , przewodniczący Amerykańskiej Unii Konserwatywnej (ACU), mianował Fiorinę przewodniczącą Fundacji Amerykańskiej Unii Konserwatywnej (ACUF), edukacyjnego ramienia ACU. ACU jest konserwatywną organizacją 501(c)(4) , podczas gdy ACUF jest stowarzyszoną z nią fundacją 501(c)(3) , która organizuje doroczną Konserwatywną Konferencję Akcji Politycznych (CPAC).

Fiorina była współprzewodniczącą CPAC 2014, wygłaszając przemówienie na konferencji. Na CPAC 2015 Fiorina ponownie wygłosiła przemówienie na konferencji. Spekulowano, że Fiorina ogłosi swoją kandydaturę republikańską na prezydenta w tym przemówieniu, ale Fiorina nie ogłosiła oficjalnego ogłoszenia kilka miesięcy później, 4 maja 2015 r., W telewizyjnym i promocyjnym filmie wideo, powtarzając tam swoje punkty przemówienia z CPAC i włączając atak na kandydatkę Demokratów Hillary Clinton .

Fiorina zrezygnowała z funkcji prezesa Fundacji ACU na początku 2015 roku.

Kampania prezydencka w USA, 2016 r.

Carly Fiorina na Iowa Growth & Opportunity Party 2015 na Iowa State Fairgrounds w Des Moines, Iowa , październik 2015.

Fiorina wykluczyła kandydowanie do Senatu USA w 2016 roku , ale odmówiła wykluczenia kandydowania na prezydenta w 2016 roku lub na gubernatora Kalifornii w 2018 roku. W listopadzie 2014 roku The Washington Post poinformował, że Fiorina „aktywnie bada” kandydaturę na prezydenta. Jej doświadczenie biznesowe i status jedynej dyrektorki generalnej i jedynej kobiety w „morze mężczyzn w garniturach” były wymieniane jako pozytywy, chociaż stratedzy republikańscy wskazywali na jej słabe wyniki w Senacie w 2010 r., niespłacony dług kampanii i zwolnienie z HP jako „poważne wyzwania”. do jej perspektyw. W marcu 2015 r. Fiorina powiedziała w niedzielę Fox News, że istnieje „większa niż 90% szansa”, że będzie kandydować na prezydenta w 2016 r.

4 maja 2015 roku Fiorina ogłosiła swoją kandydaturę podczas wywiadu w Good Morning America z Georgem Stephanopoulosem . Fiorina przystąpiła do wyścigu z natychmiastową krytyką Hillary Clinton . Poinformowano, że GOP widziała Fiorinę jako „czubek włóczni” w swoim ataku na kampanię Clintona, ponieważ miała wyjątkową pozycję, by odizolować swoją krytykę Clinton od twierdzeń o uprzedzeniach związanych z płcią.

Krótko po Fiorina ogłoszono jej wejście w wyścigu prezydenckim 2016, w powtórce nią 2010 senatorskie wyścigu, social media i wyloty redakcyjne wątpliwość jej kadencji jako prezesa HP jako podstawa dla niej kandydować na prezydenta, skupiając się wokół nas, redukcji zatrudnienia i offshoring że Fiorina kierowała podczas swojej kadencji w HP i kontrastowała to z wysokimi premiami od wynagrodzeń, jakie otrzymywała od firmy. Menedżerka kampanii, Sarah Isgur Flores , odrzuciła krytykę dotyczącą zwolnień, mówiąc, że Fiorina „ciężko pracowała, aby uratować jak najwięcej miejsc pracy”.

6 sierpnia Fiorina wzięła udział w pierwszej debacie GOP w Fox News . Nie zakwalifikowała się do jednej z debat Fox News w czasie największej oglądalności, została zdegradowana do debaty wyemitowanej wcześniej tego samego dnia. Występ Fioriny skłonił źródła informacyjne do wniosku, że wygrała wczesną debatę. Po debacie kilku ekspertów słusznie przewidziało, że jej wyniki sondażowe wzrosną. 9 sierpnia Fiorina zgłosiła wzrost wsparcia w zbieraniu funduszy. W internetowej ankiecie przeprowadzonej przez NBC i SurveyMonkey 10 sierpnia Fiorina zajęła czwarte z siedemnastu republikańskich pretendentów, z 8 proc. poprzednie dane z ankiet. Podczas kolejnej wrześniowej debaty, prowadzonej przez CNN, Fiorina błędnie przedstawiła film z żądłem Planned Parenthood , opisując przerażającą scenę, której nie było w filmie. Została za to ostro skrytykowana w mediach; gafa pochłonęła większość relacji po debacie. Planned Parenthood odpowiedziała, że ​​skłamała, mówiąc, że to „nie pierwszy raz, kiedy skłamała Carly Fiorina”. PolitiFact redaktor naczelny Angie Drobnič Holan wspomniano ten szczególny leżą w grudniu 2015 porównywania kandydatów na prezydenta w odniesieniu do ich prawdziwości. W porównaniu Fiorina uzyskała 50% fałszu, szósty najgorszy wynik.

National Review zwrócił uwagę na jej rolę Hillary Clinton , mówiąc: „Carly Fiorina bez wątpienia przyciąga uwagę ze względu na swoje wyjątkowe pochodzenie, ale coraz więcej osób zostaje, aby słuchać, ponieważ ma coś świeżego do powiedzenia” i że „Fiorina wydaje się również rozkoszować rolą najbardziej ostrego krytyka Hillary Clinton.... Kontrastuje swoje doświadczenie jako „rozwiązującej problemy” z historią Clinton jako profesjonalnego polityka”. The Nation skomentował: „W związku z tym, że tak zwane kwestie kobiet mogą odegrać bezprecedensową rolę w nadchodzących wyborach, republikanie potrzebują kogoś, kto potrafi trollować Hillary Clinton, nie wyglądając na seksistę”. Wspominając, że w 1998 r. została nazwana „najpotężniejszą kobietą w biznesie” przez magazyn Fortune, Steve Deace z Conservative Review stwierdził: „Fiorina jest skrzyżowaniem Carsona i Trumpa . bystrość/życiorys." Meg Whitman , ówczesna dyrektor generalna Hewlett Packard , stwierdziła, że ​​jej zdaniem Fiorina nie miała kwalifikacji na prezydenta Stanów Zjednoczonych, twierdząc, że ważne jest zaplecze biznesowe, ale ważna jest również praca w rządzie, i że „jest to bardzo trudne dla twoją pierwszą rolą w polityce jest być prezydentem Stanów Zjednoczonych”.

W ramach swoich ujawnień finansowych związanych z jej kandydatury, Fiorina Podawane wartości netto US $ 59 mln USD, co z US $ 12 milionów w dochodach w 2013 roku International Business Times szacuje wartość netto Fiorina jest między US $ 30 mln US $ 120 milionów dolarów.

Jej występy we wczesnych debatach o nominację do prawyborów republikanów, w szczególności jej nagany na czołowego kandydata Donalda Trumpa w debacie 16 września 2015 r., przyniosły jej znaczący wzrost w sondażach z 3% do 15% po debacie, ale jej wyniki w sondażach spadła do 4% w październiku i do 3% w grudniu. 10 lutego, z powodu słabych wyników w prawyborach w Iowa i New Hampshire, Fiorina ogłosiła, że ​​jej kampania została zawieszona. 9 marca 2016 r. Fiorina poparła senatora Teda Cruza na prezydenta, mówiąc, że była „przerażona” Donaldem Trumpem i że Cruz był jedynym kandydatem, który mógł go powstrzymać.

Kampania wiceprezydencka i następstwa

27 kwietnia 2016 r. Cruz ogłosił, że gdyby został wybrany na kandydata na prezydenta partii, wybrałby Fiorinę na swoją wiceprezydencką koleżankę, ale po przegranej sześć dni później w prawyborach w Indianie zawiesił swoją kampanię, czyniąc ją wice- kandydatura na prezydenta najkrótsza we współczesnej historii Ameryki.

Fiorina otrzymała jeden głos w kolegium elektorskim na wiceprezydenta od niewiernego elektora z Teksasu. Po wyborze Trumpa Fiorina została rozpatrzona na stanowisko dyrektora wywiadu narodowego w okresie przejściowym 2016 roku . W 2020 roku Fiorina poparła kampanię prezydencką Joe Bidena z powodu jej dezaprobaty dla prezydentury Donalda Trumpa.

Stanowiska polityczne

Kiedy po raz pierwszy weszła do polityki jako kandydatka do Senatu w listopadzie 2009 roku, Carly Fiorina była „uważana za umiarkowaną republikankę z niewielką historią w kwestiach społecznych”, a jej poglądy zmieniły się podczas jej kandydowania do Senatu i jej kandydowania na prezydenta w 2016 roku. określiła siebie jako konserwatywną . W 2020 roku Fiorina ogłosiła, że ​​zagłosuje na Joe Bidena na prezydenta. FiveThirtyEight , bezpartyjna organizacja, która analizuje pozycje kandydatów i przeprowadza sondaże, uznała Fiorinę za należącą do umiarkowanych i establishmentowych skrzydeł GOP.

Kwestie społeczne

Fiorina jest przeciwna aborcji . Wyraziła poparcie dla ustawodawstwa zakazującego aborcji 20 tygodni po zapłodnieniu, z wyjątkiem przypadków gwałtu, kazirodztwa lub zagrożenia życia matki. W 2010 roku powiedziała, że sprawa Roe v. Wade jest utrwalonym prawem, ale później zmieniła to stanowisko. Fiorina popiera unieważnienie Roe przeciwko Wade , orzeczenia Sądu Najwyższego z 1973 roku, które zalegalizowało aborcję w Stanach Zjednoczonych , pozostawiając ją stanom. Ona ma wspierać badania nad embrionalnymi komórkami macierzystymi , czy zarodki nie zostały stworzone do tego celu.

W przemówieniu z lutego 2015 r. Fiorina potwierdziła konsensus naukowy, że zmiany klimatyczne są rzeczywiste i spowodowane działalnością człowieka , ale wyraziła sceptycyzm, że rząd może wpłynąć na tę kwestię i „sugerowała, że ​​skupienie się na przemyśle węglowym nie rozwiąże problemu”.

Fiorina powiedziała w maju 2015 r., że „uzależnienie od narkotyków nie powinno być kryminalizowane” i przytoczyła „dekryminalizację narkomanii i używania narkotyków” jako przykład udanej reformy. Fiorina sprzeciwia się legalizacji marihuany , ale mówi, że wierzy w prawa stanów i że jako prezydent nie będzie egzekwować federalnego zakazu marihuany w Kolorado, gdzie wyborcy zalegalizowali marihuanę w ramach prawa stanowego.

Podczas kandydowania na prezydenta Fiorina krytykowała Common Core State Standards . We wrześniu 2015 r. Fiorina powiedziała: „ Żadne dziecko nie zostanie w tyle , wyścig na szczyt , wspólny rdzeń – to wszystko duże, biurokratyczne programy, które zawodzą nasz naród”. Było to odwrócenie jej stanowiska w sprawie federalnej polityki edukacyjnej podczas jej kampanii wyborczej do Senatu Stanów Zjednoczonych z Kalifornii w 2010 roku. W tej kampanii Fiorina wydała stanowisko, w którym „zdecydowanie opowiadała się za odpowiedzialnością metryczną w szkołach” i „pochwaliła No Child Left Behind jako ustanawianie wysokich standardów, a Race to the Top za stosowanie międzynarodowych wzorców”.

W Kalifornii Fiorina poparła ustawę DREAM , która pozwalała dzieciom przywiezionym do USA przez rodziców w wieku poniżej 16 lat na uzyskanie stałego pobytu w USA i ścieżki do obywatelstwa, jeśli skończą studia lub będą służyć w siłach zbrojnych .

Carly Fiorina sprzeciwiała się małżeństwom osób tej samej płci, ale popierała związki cywilne . Później powiedziała, że ​​ma nadzieję, że naród poprze Obergefell przeciwko Hodges , decyzję legalizującą małżeństwa osób tej samej płci, a także szanuje sumienia jednostek. W listopadzie 2009 roku, podczas wywiadu dla The Wall Street Journal , Fiorina powiedziała, że ​​głosowała za Proposition 8 , kalifornijską propozycją głosowania zakazującą małżeństw osób tej samej płci w tym stanie. Podczas wyborów do Senatu Stanów Zjednoczonych w Kalifornii w 2010 roku Fiorina została poparta przez GOProud , gejowską konserwatywną organizację. W 2010 roku Fiorina oświadczyła, że ​​popiera ustawę o obronie małżeństwa , ale także popiera związki cywilne . Poparła uchylenie „Nie pytaj, nie mów” . W 2015 roku Fiorina potwierdziła swoje poparcie dla związków cywilnych z takimi samymi świadczeniami rządowymi, jakie przyznawane są małżonkom . Nie popiera poprawki do konstytucji zakazującej małżeństw homoseksualnych. W 2017 roku Fiorina była główną gwiazdą 40. rocznicy powstania Log Cabin Republicans , komitetu działań politycznych, który wspiera prawa LGBT. W swoim przemówieniu powiedziała: „Każdy musi mieć swobodę bycia tym, kim jest”.

Fiorina uważa, że ​​pracodawcy powinni decydować, czy powinni zapewniać swoim pracownikom płatny urlop macierzyński i nie powinno to być nakazane przez rząd, zauważając, że niektóre firmy z sektora prywatnego już to robią. Wskazała również, że HP, gdy była prezesem, oferował płatny urlop macierzyński.

Polityka zagraniczna i wojskowa

Fiorina skrytykowała międzynarodowe porozumienie nuklearne z Iranem , mówiąc, że Iran jest „w sercu” zła na Bliskim Wschodzie; że umowa jest „wadliwym porozumieniem”; i że „istnieje wiele powodów, aby być podejrzliwym”. Fiorina zasugerowała również, że zapisy weryfikacyjne w umowie są niewystarczające i że zatwierdzenie umowy przez społeczność międzynarodową i partnerów negocjacyjnych USA jest podejrzane, ponieważ Rosja i Chiny mają interes w uzyskaniu dostępu do irańskiej gospodarki, a Unia Europejska negocjowała, szczerze mówiąc, , kilka słabych ofert”. Fiorina sprzeciwia się normalizacji stosunków amerykańsko-kubańskich , mówiąc Hugh Hewittowi, że jeśli zostanie wybrana, zamknie amerykańską ambasadę w Hawanie .

W styczniu 2015 roku w dyskusji z blogerem politycznym z Iowa, Fiorina powiedziała o Chińczykach: „Nie mają zbyt wielkiej wyobraźni. Nie są przedsiębiorczy. Nie wprowadzają innowacji. Dlatego kradną naszą własność intelektualną”. Fiorina popiera utrzymanie otwartego obozu zatrzymań Guantanamo Bay na Kubie. We wrześniu 2015 r. Fiorina „zaoferowała energiczną obronę przed podtapianiem CIA ”, taktyką stosowaną przez Stany Zjednoczone podczas wojny z terroryzmem w czasach George'a W. Busha . Zainteresowanie Fioriny kwestiami bezpieczeństwa narodowego doprowadziło do tego, że w okresie przejściowym 2016 r . Donald Trump przesunął jej nazwisko na stanowisko dyrektora wywiadu narodowego .

Kwestie gospodarcze i fiskalne

Fiorina skrytykowała ustawę o reformie opieki zdrowotnej w ustawie Affordable Care Act (ACA) podczas debaty w 2009 roku, która doprowadziła do uchwalenia ustawy. Fiorina poparła zniesienie ACA zarówno podczas jej kadencji w Senacie w Kalifornii w 2010 roku, jak i podczas kampanii prezydenckiej w 2015 roku. Fiorina nazwała prawo „głęboko wadliwym” i „ogromnym przesadą legislacyjną”. Fiorina popiera indywidualny mandat, który wymagałby od osób posiadania „opieki na wypadek katastrofy z wysokimi odliczeniami” i wykorzystania dolarów federalnych do subsydiowania stanowych puli wysokiego ryzyka, aby zapewnić opiekę tym, których w przeciwnym razie nie byłoby na to stać”.

Fiorina stwierdziła, że ​​„nie ma konstytucyjnej roli dla rządu federalnego w ustalaniu płac minimalnych” i że płaca minimalna „jest klasycznym przykładem polityki, która jest najlepiej prowadzona w stanach”, ponieważ warunki ekonomiczne w New Hampshire różnią się znacznie z droższych warunków ekonomicznych w Los Angeles czy Nowym Jorku. Florina uważa również, że podniesienie federalnej płacy minimalnej „zraniłoby tych, którzy szukają pracy na najniższym poziomie”.

Fiorina sprzeciwia się zasadom neutralności sieci przyjętym przez Federalną Komisję Łączności (FCC) i powiedziała, że ​​„cofnie” tę politykę: „Regulacje dotyczące innowacji to naprawdę zła rola rządu”. Fiorina wielokrotnie krytykowała przepisy, argumentując, że „FCC właśnie wydała – bez komentowania i głosowania – 400 stron nowych przepisów przez Internet. To nie jest dobre, nie jest pomocne”.

Fiorina „ogólnie wierzy, że zmniejszenie regulacji rządowych pomaga pobudzić gospodarkę”. Potępiła ustawę Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act , mówiąc w kwietniu 2015 r., że „powinniśmy pozbyć się Dodda-Franka i zacząć od nowa”. Fiorina była przesłuchiwana przez niektórych w mediach za stwierdzenie, że „ani żadne rozporządzenie nigdy nie zostało uchylone”. Glenn Kessler z The Washington Post powiedział, że „W ostatnich dziesięcioleciach dokonano deregulacji ważnych części gospodarki. Chociaż uchylenie określonej zasady jest stosunkowo rzadkie, z pewnością istnieją przykłady”.

Fiorina opowiada się za obniżeniem stawek podatkowych, uproszczeniem kodeksu podatkowego i likwidacją luk, na których, jak twierdzi, korzystają głównie zamożni podatnicy. Florina powiedziała, że ​​„rząd musi pobierać mniej pieniędzy z podatków, a nie więcej”. Podczas swojej kampanii w Senacie w 2010 r. Fiorina „wezwała do wyeliminowania podatku od nieruchomości i podatku od zysków kapitałowych z inwestycji w małe firmy oraz obniżenia krańcowych stawek podatkowych ”. Fiorina sprzeciwia się propozycjom zwiększenia federalnego lub stanowego podatku od gazu w celu sfinansowania funduszu powierniczego Highway Trust Fund , twierdząc w opublikowanym w lutym 2015 r. artykule The Wall Street Journal, że „Każda podwyżka podatku od gazu, duża lub mała, zaszkodzi amerykańskim rodzinom i zaszkodzić wzrostowi gospodarczemu”. Fiorina sprzeciwiła się federalnemu pakietowi stymulacyjnemu z 2009 roku, który miał na celu stworzenie krótkoterminowego wzrostu zatrudnienia i inwestowanie w infrastrukturę, edukację, zdrowie i energię odnawialną, nazywając to marnowaniem pieniędzy podatników. Fiorina powiedziała, że ​​obniży pensje pracowników federalnych i oprzeć ich wynagrodzenie na wydajności. Opowiada się również za budżetowaniem od zera dla budżetu federalnego, które rozpoczynałoby roczny proces budżetowania dla każdego departamentu od zera.

Fiorina opowiada się za rozszerzeniem programu wizowego H-1B . Pisząc w opozycji do propozycji, które uznała za protekcjonistyczne w artykule opublikowanym w 2004 r. w The Wall Street Journal , Fiorina powiedziała, że ​​chociaż „Ameryka jest najbardziej innowacyjnym krajem”, nie pozostanie tak, gdyby kraj ten „uciekł od rzeczywistości gospodarka światowa." Fiorina powiedziała Kongresowi w 2004 roku: „Nie ma już pracy, która jest prawem danym Ameryce. Musimy konkurować o pracę jako naród”.

Życie osobiste

Fiorina (wtedy Cara Carleton Sneed) poślubiła Todda Bartlema, kolegę z klasy Stanford, w czerwcu 1977. Rozwiedli się w 1984. W 1981 została przedstawiona dyrektorowi AT&T, Frankowi Fiorinie, który powiedział jej na trzeciej randce, że pewnego dnia będzie biegać Przedsiębiorstwo. Wyszła za niego w 1985 roku; było to drugie małżeństwo dla obojga. Fiorina powiedziała, że ​​chcieli mieć razem dzieci, ale „to nie był plan Boga”. Frank Fiorina przeszedł na wcześniejszą emeryturę z AT&T w 1998 roku w wieku 48 lat, aby podróżować z żoną i wspierać ją w jej karierze.

Frank Fiorina miał dwie córki, Traci i Lori Ann, z pierwszego małżeństwa. Ich matka, Patricia, po rozwodzie otrzymała opiekę nad obojgiem dzieci. Carly pomogła mężowi wychowywać córki. Lori Ann zmagała się z alkoholizmem , uzależnieniem od leków na receptę i bulimią . Zmarła w 2009 roku w wieku 35 lat.

W lutym 2009 roku u Fioriny zdiagnozowano raka piersi w II stopniu zaawansowania . Przeszła podwójną mastektomię w szpitalu Stanford w marcu 2009 roku, a następnie chemioterapię , która spowodowała czasową utratę włosów, a później radioterapię . Otrzymała „doskonałą prognozę pełnego wyzdrowienia”. Pod koniec 2009 roku, podczas swojej kampanii o miejsce w Senacie Stanów Zjednoczonych, prowadzonej przez Barbarę Boxer , Fiorina z humorem powiedziała grupie kibiców: „Muszę powiedzieć, że po chemioterapii Barbara Boxer po prostu nie jest już taka przerażająca”.

Zgodnie z ujawnieniami finansowymi złożonymi przez kampanię Fioriny w czerwcu 2015 roku, ona i jej mąż mają łączną wartość netto w wysokości 59 milionów dolarów. Fiorina wydała zeznania podatkowe, które razem z mężem złożyli w latach 2013 i 2012; w tamtych latach Fiorinas odnotowali dochód odpowiednio prawie 2 miliony i 1,3 miliona dolarów.

Fiorina i jej mąż mieszkają w domu na przedmieściach Waszyngtonu w Mason Neck w stanie Wirginia , z widokiem na rzekę Potomac . Dom i grunty zostały wycenione na 6,6 miliona dolarów w 2015 roku. W czasie wyborów do Senatu w 2010 roku Fiorina i jej mąż mieszkali w Los Altos Hills w Kalifornii , na przedmieściach zatoki San Francisco . W latach 2005-2012 Fiorina i jej mąż posiadali również kondominium w dzielnicy Georgetown w Waszyngtonie, gdzie mieszkali przez około pół roku; sprzedali mieszkanie za 5,3 miliona dolarów.

Omawiając swoją wiarę religijną, Fiorina powiedziała, że ​​jest chrześcijanką. W szczególności powiedziała, że ​​„została wychowana w episkopalnej, ale nie regularnie chodzi do kościoła”.

Zobacz też

Bibliografia

Bibliografia

Zewnętrzne linki

Stanowiska biznesowe
Poprzedzony
Prezes Hewlett-Packard
1999-2005
zastąpiony przez
Dyrektor Generalny Hewlett-Packard
1999–2005
zastąpiony przez
Poprzedzony
Richard Hackborn
Przewodniczący Hewlett-Packard
2000–2005
zastąpiony przez
Partyjne biura polityczne
Poprzedzony
Republikański nominowany na senatora USA z Kalifornii
( klasa 3 )

2010
Najnowszy