Gabinet - Cabinet Office

Gabinet
Gabinet logo.svg
Gabinet (29542331802).jpg
Gabinet, Whitehall , Londyn
Przegląd działu
Utworzony grudzień 1916
Dział poprzedni
Jurysdykcja Zjednoczone Królestwo
Siedziba 70 Whitehall , Londyn , Anglia
51°30′13″N 0°7′36″W / 51,50361°N 0,12667°W / 51.50361; -0,12667 Współrzędne : 51°30′13″N 0°7′36″W / 51,50361°N 0,12667°W / 51.50361; -0,12667
Pracowników 8270 (stan na czerwiec 2020 r.)
Roczny budżet 2,1 mld GBP (bieżące) i 400 mln GBP (kapitał) na lata 2011–2012
Odpowiedzialni ministrowie
Kierownictwo działów
Agencje dla dzieci
Strona internetowa Gabinet

Urząd Rady Ministrów jest dział z rządem Zjednoczonego Królestwa odpowiedzialny za wsparcie premierowi i Gabinet . Składa się z różnych jednostek, które wspierają komitety gabinetowe i koordynują realizację celów rządowych za pośrednictwem innych departamentów. Obecnie zatrudnia prawie 8000 pracowników, z których większość to urzędnicy służby cywilnej , niektórzy z nich pracują w Whitehall . Pracownicy Kancelarii Prezesa Rady Ministrów wchodzą w skład Kancelarii Rady Ministrów.

Obowiązki

Podstawowe funkcje Kancelarii to:

  • Wspieranie rządów kolektywnych, pomoc w zapewnieniu efektywnego rozwoju, koordynacji i realizacji polityki;
  • Wspieranie Rady Bezpieczeństwa Narodowego i Wspólnej Organizacji Wywiadowczej, koordynowanie reakcji rządu na kryzysy i zarządzanie bezpieczeństwem cybernetycznym Wielkiej Brytanii;
  • Promowanie wydajności i reform w rządzie poprzez innowacje, przejrzystość, lepsze zamówienia i zarządzanie projektami, poprzez transformację świadczenia usług i poprawę zdolności służby cywilnej;
  • Reforma polityczna i konstytucyjna.

Gabinet jest odpowiedzialny za następujące kwestie na poziomie krajowym Wielkiej Brytanii :

Historia

Departament został utworzony w grudniu 1916 r. z sekretariatu Komitetu Obrony Cesarstwa pod kierownictwem Sir Maurice'a Hankeya , pierwszego sekretarza gabinetu .

Tradycyjnie najważniejszą częścią roli Urzędu Rady Ministrów było ułatwianie podejmowania decyzji przez Radę Ministrów poprzez prowadzenie i wspieranie komitetów na szczeblu gabinetu. Nadal jest to jego główna rola, ale od czasu przejęcia niektórych funkcji Departamentu Służby Cywilnej w 1981 r. Biuro Gabinetu pomogło również zapewnić realizację szerokiego zakresu priorytetów ministerialnych w całym Whitehall.

Zawiera również różne jednostki, które nie pasują do innych działów. Na przykład:

  • Sekcja Historyczna została założona w 1906 jako część Komitetu Obrony Cesarstwa i zajmuje się Oficjalnymi Dziejami .
  • Wspólny Komitet Wywiadu został założony w 1936 roku i przeniósł się do oddziału w roku 1957. Zajmuje się oceny wywiadu i kierowanie krajowe organizacje wywiadowcze Wielkiej Brytanii.
  • Oddział Ceremonialny został założony w 1937 roku i przeniesiony do departamentu w 1981 roku. Początkowo zajmował się wszystkimi ceremonialnymi funkcjami państwa, ale dziś zajmuje się honorami i nominacjami.

W dzisiejszych czasach Gabinet często przejmuje odpowiedzialność za obszary polityki, które są priorytetem ówczesnego rządu. Jednostki, które zarządzają tymi obszarami, migrują do iz gabinetu gabinetu, w miarę jak zmieniają się priorytety rządowe (i rządy).

Ministrowie i urzędnicy państwowi

Ministrami Gabinetu są:

Minister Ranga Teczka
Rt Hon. Poseł Borisa Johnsona Premier
Pierwszy Lord Skarbu
Minister ds. Służby Cywilnej
Minister ds. Związku
szef rządu ; nadzoruje działalność Służby Cywilnej i agencji rządowych; mianuje członków rządu; jest główną postacią rządową w Izbie Gmin.
Rt Hon. Poseł Stephena Barclay'a Minister ds. Kancelarii
Kanclerza Księstwa Lancaster
Nadzór nad całą polityką i nominacjami Kancelarii; nadzór nad działalnością okresu przejściowego i naszymi przyszłymi stosunkami z UE; nadzór nad polityką konstytucyjną i wzmocnieniem, obrona demokracji i prawa wyborczego, kwestie decentralizacji i wzmocnienie Unii; wiodąca transformacja i efektywność międzyrządowa i sektora publicznego; nadzór nad międzyrządowymi pracami w sprawach kombatantów; nadzór nad obowiązkami gabinetu w zakresie bezpieczeństwa narodowego i odporności oraz nieprzewidzianych okoliczności cywilnych; Sekretariat, w tym COVID-19 wspierający koordynację międzyrządowych i decentralizacyjnych aspektów reakcji na COVID-19.
Rt Hon. Alok Sharma MP Przewodniczący COP26 Wiodące przygotowania do 26. Konferencji Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie Zmian Klimatu (COP26), która ma się odbyć w Glasgow w listopadzie 2021 r.; Przewodniczy Komitetowi Gabinetowemu ds. Wdrażania Działań na rzecz Klimatu w celu koordynowania działań rządu w kierunku zera netto do 2050 r.
Rt Hon. Baronowa Evans z Bowes Park Przywódca Izby Lordów
Lord Strażnik Tajnej Pieczęci
Zarządzanie i realizacja rządowego programu legislacyjnego (za pośrednictwem Izby Lordów) oraz ułatwianie uchwalania poszczególnych projektów ustaw; kierowanie Izbą (w Izbie i jako kluczowy członek krajowych komisji zajmujących się procedurą, postępowaniem i wewnętrznym zarządzaniem Izbą); Kwestie związane z Izbą Lordów i jej zarządzaniem; przemawianie w imieniu rządu w Izbie w wielu kwestiach, w tym powtarzanie w Izbie Lordów oświadczeń wygłoszonych przed Izbą Gmin przez premiera; Ceremonialne i inne obowiązki jako Lord Strażnik Tajnej Pieczęci.
Rt Hon. Pan Mróz Minister Stanu w Kancelarii Rady Ministrów Nadzór nad wykonaniem Umowy o handlu i współpracy oraz Umowy o wystąpieniu, w tym protokołu z Irlandii Północnej; brytyjski współprzewodniczący Wspólnego Komitetu i Rady Partnerstwa; Nadzór nad skutecznym prowadzeniem działalności gospodarczej związanej z UE z UE i jej państwami członkowskimi; Wspieranie koordynacji stanowisk międzyrządowych w kwestiach handlowych; Nadzór nad rozwojem prac międzyrządowych nad maksymalizacją szans gospodarczych i politycznych wynikających z wyjścia z UE; Nadzór nad gotowością do transformacji wewnętrznej (wspólnie z kanclerzem Księstwa Lancaster do 12 kwietnia).
Rt Hon. Poseł Jacoba Reesa-Mogga Przewodniczący Izby Gmin
Lord Przewodniczący Rady
Program Legislacyjny Rządu, przewodniczenie Komisji Gabinetowej; Zarządzanie i ogłaszanie cotygodniowej działalności Izby Gmin oraz ułatwianie składania wniosków i debat w Izbie, w szczególności dotyczących działalności Izby; przedstawiciel rządu w Izbie (zasiadający w Komisji Izby Gmin, Komisji Rachunków Publicznych oraz Komitetach Przewodniczącego w Niezależnym Urzędzie ds. Standardów Parlamentarnych); przedstawiciel Izby Gmin w rządzie; reforma i polityka parlamentarna; Odpowiedzialność ministerialna za Biuro Tajnej Rady.
Rt Hon Michael Ellis QC MP Płatnik Generalny Wspieranie Kanclerza Księstwa Lancaster w koordynowaniu przejścia do naszych przyszłych stosunków z UE; wspieranie kanclerza Księstwa Lancaster w kwestiach decentralizacji związanych z naszymi przyszłymi stosunkami z UE i handlem międzynarodowym; wspieranie Kanclerza Księstwa Lancaster w kwestiach cywilnych (m.in. COVID-19), cyberbezpieczeństwa, funduszy wspólnych, Oficjalnej Pomocy Rozwojowej (ODA) oraz celów globalnych; dochodzenia rządowe - Zainfekowana krew.
Pusty Minister Stanu ds. Konstytucji i Decentralizacji Wspieranie kanclerza Księstwa Lancaster w zakresie polityki konstytucyjnej i wzmocnienia; obrona demokracji i prawa wyborczego; wspieranie kanclerza Księstwa Lancaster w kierowaniu rządowym programem decentralizacji; wspieranie kanclerza Księstwa Lancaster w umacnianiu Unii.
Rt Hon. Lord Agnew z Oulton Minister Stanu ds. Efektywności i Transformacji
(wspólnie z JM Skarbem )
Wartość publiczna, planowanie i wydajność; wspieranie Kanclerza Księstwa Lancaster w zakresie funkcji i kontroli międzyrządowych, w tym organów publicznych i Gabinetu Krajowego; wspieranie zamówień i innej działalności funkcjonalnej rządu związanej z COVID-19.
Rt Hon. Pan prawda Minister Stanu w Kancelarii Rady Ministrów Kierowanie wszystkimi sprawami Urzędu Rady Ministrów w Lords, w tym programem legislacyjnym Urzędu Rady Ministrów w Lords; wspieranie kanclerza Księstwa Lancaster w koordynowaniu przejścia do naszych przyszłych stosunków z UE; wspieranie kanclerza Księstwa Lancaster w zakresie polityki konstytucyjnej i wzmocnienia.
Pusty Minister Wdrażania Wspieranie Kanclerza Księstwa Lancaster i Lorda Agnew w zapewnianiu efektywności międzyrządowej i transformacji sektora publicznego; wspieranie kanclerza Księstwa Lancaster w koordynowaniu przejścia do naszych przyszłych stosunków z UE; wspieranie ustawodawstwa pierwotnego Kancelarii w programie Gmin i ustawodawstwa wtórnego Kancelarii; nadzór nad działalnością korporacyjną Gabinetu, w tym personelem w ramach Equalities Hub (uwaga: za politykę równości odpowiada Minister ds. Kobiet i Równości, Minister ds. Osób Niepełnosprawnych oraz XST).
Poseł Leo Docherty Parlamentarny Podsekretarz Stanu ds. Obrony Osób i Kombatantów (wspólnie z Ministerstwem Obrony ) polityka cywilna i kadrowa, płace sił zbrojnych, emerytury i odszkodowania, porozumienie o siłach zbrojnych, rodziny opiekuńcze i służbowe; zaangażowanie społeczne, równość, różnorodność i włączenie społeczne, weterani (w tym przesiedlenia, przemiany, organizacje charytatywne zajmujące się obroną i ministerialne porozumienie i rada ds. weteranów oraz biuro ds. weteranów), kwestie związane ze spuścizną i nieoperacyjne publiczne dochodzenia i dochodzenia, zdrowie psychiczne, służby medyczne w zakresie obrony, program dla ludzi (Strategia Elastycznego Zaangażowania, Przyszły Model Zakwaterowania i Podejście Przedsiębiorcze), polityka w zakresie zakwaterowania rodzin z obsługą osiedli oraz zaangażowanie na rzecz pomocy społecznej.
Poseł Nigela Adamsa Minister bez teki
Rt Hon Oliver Dowden CBE MP Minister bez teki

Wyżsi urzędnicy państwowi Kancelarii to:

Nazwa Pozycja Tenuta
Szymon Case Sekretarz Gabinetu i Szef Krajowej Służby Cywilnej 9 września 2020 – obecnie
Alex Chisholm Stały Sekretarz i Dyrektor Naczelny Krajowej Służby Cywilnej 14 kwietnia 2020 – obecnie
James Bowler Drugi Stały Sekretarz - Szef Grupy Zadaniowej COVID 9 października 2020 – obecnie
Sir Stephen Lovegrove Doradca ds. Bezpieczeństwa Narodowego

Kancelaria wspiera również pracę:

Parlamentarny sekretarz prywatny do Urzędu Rady Ministrów wspiera pracę ministrów.

Komisje

Komisje gabinetowe mają dwa kluczowe cele:

  • Odciążenie gabinetu poprzez zajmowanie się sprawami, które nie muszą być omawiane w pełnym składzie gabinetu. Odwołania do gabinetu powinny być rzadkie, a ministrowie przewodniczący komitetów gabinetowych powinni według własnego uznania doradzać premierowi, czy na nie zezwolić.
  • Wspieranie zasady odpowiedzialności zbiorowej poprzez zapewnienie, że nawet jeśli pytanie może nigdy nie dotrzeć do samego gabinetu, zostanie ono w pełni rozważone. W ten sposób ostateczny wyrok jest wystarczająco autorytatywny, aby można było oczekiwać, że rząd jako całość weźmie za niego odpowiedzialność. W tym sensie decyzje Komitetu Gabinetowego mają takie same uprawnienia jak decyzje Gabinetu.

Budynki

Wejście do Kancelarii.

Główny budynek gabinetu znajduje się przy 70 Whitehall , w sąsiedztwie Downing Street . Budynek łączy trzy historycznie odrębne nieruchomości, a także pozostałości kortów tenisowych Henryka VIII z 1530 roku , część Pałacu Whitehall , które można zobaczyć w budynku. Pierzeja Whitehall została zaprojektowana przez Sir Johna Soane'a i ukończona przez Sir Charlesa Barry'ego w latach 1845-1847 jako budynki skarbu. Bezpośrednio na zachód Dorset House (1700) łączy front budynku ze skarbcem Williama Kenta (1733-36), który wychodzi na Horse Guards Parade. Ten ostatni jest zbudowany na miejscu kokpitu, używanego do walk kogutów w okresie Tudorów, a następnie jako teatr . Na początku lat 60. budynki zostały odrestaurowane, a wiele szczątków Tudorów zostało odsłoniętych i naprawionych. Znaczące remonty w latach 2010-2016 przekształciły wiele pięter w otwarty plan i stworzył nową powierzchnię biurową. Na tej stronie znajdują się sale odpraw gabinetu .

Departament zajmuje inne budynki w Whitehall i okolicach, w tym część 1 Gwardii Konnej, a także tereny w innych częściach kraju.

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki