Blue Circle Industries - Blue Circle Industries
 | |
| Przemysł | Materiały budowlane |
|---|---|
| Poprzednik | 24 firmy połączyły się w formę; Associated Portland Cement Manufacturers Ltd |
| Założony | 1900 |
| Zmarły | 2001 |
| Los | Nabyty |
| Następca | Lafarge Francji |
| Siedziba | Ujścia Tamizy i Medway , Wielka Brytania |
| Produkty | Cement |
Blue Circle Industries była brytyjską spółką publiczną produkującą cement . Została założona w 1900 roku jako Associated Portland Cement Manufacturers Ltd poprzez fuzję 24 cementowni, głównie w okolicach ujścia Tamizy i Medway, które razem posiadają około 70% udziału w brytyjskim rynku cementu. W 1911 roku, przez dodanie kolejnych 35 firm, utworzono British Portland Cement Manufacturers Ltd , tworząc firmę z początkowym 80% brytyjskiego rynku cementu.
Następnie firma rozszerzyła działalność zagraniczną, głównie na kraje Wspólnoty Narodów oraz Amerykę Południową i Środkową. Kryzys energetyczny z 1970 roku spowodował upadek firmy i sprzedaż jej zakładów za granicą. W 1978 roku nazwa firmy została zmieniona na Blue Circle .
W 2001 roku firma została kupiona przez Lafarge .
Historia
Firma została założona w 1900 roku jako Associated Portland Cement Manufacturers Ltd przez połączenie 24 firm cementowych, posiadających 35 cementowni, z których wszystkie oprócz dwóch znajdowały się nad ujściami Tamizy i Medway w pobliżu Londynu. Należą do nich dwie cementownie (Robin's i Swanscombe), które jako pierwsze wyprodukowały cement portlandzki w latach 40. XIX wieku. Pierwotnym prospektem fuzji (w czasach przed wprowadzeniem przepisów antymonopolowych ) było zjednoczenie całego brytyjskiego przemysłu cementowego, wyeliminowanie konkurencji i wykluczenie importu. Plan połączenia nie powiódł się, ponieważ wiele małych firm – wiele z nich spoza obszaru Londynu – odmówiło omówienia propozycji, czterech głównych graczy w początkowych dyskusjach odpadło, a kolejne trzy zaangażowane firmy wycofały się w ostatniej chwili. Mimo to firma posiadała 70% brytyjskich zdolności produkcyjnych cementu (1,25 mln ton rocznie z 1,8 mln ton). Firma nabyła, przy znacznych kosztach, patenty związane z użytkowaniem pieców obrotowych (patrz piec cementowy ).
Jednak patenty okazały się bezwartościowe, ponieważ piece obrotowe były już na miejscu lub były instalowane przez ich konkurentów. W kolejnej dekadzie większość pieców obrotowych zainstalowanych w Wielkiej Brytanii zainstalowała konkurencja, w tym kilka nowo powstałych firm. Ze względu na okoliczności powstania firmy brakowało jej gotówki i nie było jej stać na inwestycję. Do 1910 roku jego zdolność produkcyjna utrzymywała się na poziomie 1,25 miliona ton rocznie, chociaż konkurencyjne moce wzrosły do 1,8 miliona ton. Chociaż kilka faworyzowanych zakładów zostało zmodernizowanych i zaktualizowanych, większość z oryginalnych 35 zakładów została zamknięta. W 1911 roku, drugi podjęto próbę ujednolicenia branży: 33 przedsiębiorstw, w tym wszystkie oryginalne przerywających naukę, zostały połączone w celu utworzenia Cement portlandzki brytyjski Producenci Ltd . Tym razem w grę wchodziła znaczna liczba zakładów poza obszarem Londynu. Ponownie niewielka, ale znacząca liczba firm odmówiła przystąpienia. Połączone firmy APCM i BPCM kontrolowały obecnie 80% krajowych mocy produkcyjnych w 58 zakładach. Ten wzorzec stał się wzorem dla późniejszej historii: malejący udział mocy był okresowo wzmacniany przez przejmowanie konkurentów, a firma nadal utrzymywała 60–70% brytyjskich mocy aż do swojego upadku.
Ekspansja zagraniczna
Działalność zagraniczna Blue Circle rozpoczęła się w 1912 roku. Fabryka Tolteca w pobliżu Mexico City została założona przez American Louisville Cement Company . Amerykanie, wstrząśnięci niestabilnością polityczną Meksyku w 1912 roku, chcieli się sprzedać. Dyrektor Błękitnego Kręgu podróżujący po Meksyku wypisał im czek, a po powrocie do Londynu ogłosił Zarządowi, że teraz działają w Meksyku. Podobne oferty zostały wykonane dla roślin w Vancouver Island , Kanada i Oranii , Południowej Afryce w tym samym roku. W późniejszych latach ten szeroki zasięg geograficzny stał się wyraźną zaletą firmy. Przemysł cementowy, choć niezwykle kapitałochłonny, podlega przesadnym cyklom gospodarczym . Rozpiętość geograficzna pozwoliła na finansowanie inwestycji na obszarach przeżywających kryzysy przy wykorzystaniu przychodów z obszarów bardziej prężnych. W różnych okresach firma posiadała lub częściowo posiadała zdolność produkcyjną w Australii, Nowej Zelandii, Malezji, Indonezji, Filipinach, Indiach, Nigerii, Zimbabwe, Kenii, Tanzanii, Egipcie, Irlandii, Hiszpanii, Danii, Grecji, Stanach Zjednoczonych, Chile i Brazylia. W latach 70. Blue Circle stało się na krótko największym producentem cementu na świecie.
W latach dwudziestych główna marka firmy – Blue Circle – zaczęła być używana nieformalnie dla samej firmy. Jednak dopiero w 1978 roku nazwa brytyjskiej firmy została oficjalnie zmieniona z APCM Ltd na Blue Circle Industries plc.
Firma stopniowo rozwijała kompetencje w zakresie technicznych aspektów taniej produkcji cementu i zainstalowała wiele nowych zakładów w latach 1950-1970, zgodnie z własnymi specyfikacjami. Sprzedawała również usługi doradcze pod klucz w zakresie produkcji i montażu instalacji.
Firma załamała się po kryzysie energetycznym lat 70 - tych . Moce produkcyjne firmy w Wielkiej Brytanii osiągnęły szczyt 13 milionów ton rocznie w 1973 roku i ostatecznie spadły do połowy tego poziomu. Jednoczesne kurczenie się światowych rynków doprowadziło do poważnych oszczędności. W latach 80. sprzedano duże inwestycje zagraniczne, zwłaszcza bardzo dużą już wtedy meksykańską operację. Zakłady meksykańskie zostały włączone do grupy Cemex , która do 2006 roku stała się trzecim co do wielkości producentem cementu na świecie. Następnie nastąpiło kilka nieudanych prób dywersyfikacji, które również nie zwiększyły zaufania inwestorów. Pod koniec lat 90. firma ponownie podjęła próbę rozszerzenia swojej działalności w zakresie cementu geograficznie, tym razem zmagając się z silną konkurencją ze strony innych dużych firm.
Los
W 2001 roku firma, która obecnie skurczyła się do szóstej co do wielkości na świecie, została kupiona przez francuską firmę Lafarge . W ten sposób Lafarge stała się największym na świecie producentem cementu. Lafarge nadal używało „Blue Circle” jako swojej marki cementu w Wielkiej Brytanii.
Porozumienie z 2012 roku pomiędzy Lafarge i Anglo American zaproponowało utworzenie spółki joint venture pod nazwą Lafarge Tarmac. Office of Fair Trading skierował ofertę do Komisji Konkursowej , która poleciła dwie spółki sprzedać off Nadziei pracuje w Derbyshire wraz z ponad połowa ich planowanego wspólnego UK gotowej mieszanki betonowej zdolności wraz z rozmaitych innych udogodnień, w tym roślin asfaltowych, jako warunek zatwierdzenia wspólnego przedsięwzięcia. Doprowadziło to do powstania Hope Construction Materials, która rozpoczęła działalność w 2013 roku jako wiodący brytyjski niezależny producent cementu, gotowych mieszanek i kruszyw, po przejęciu ponad 170 zakładów operacyjnych, w tym byłej cementowni Blue Circle Hope. W 2016 roku The Breedon Group kupiła Hope Construction Materials za 336 milionów funtów.
W 2015 r., po fuzji Lafarge i Holcim, w ramach kolejnej złożonej umowy mającej uspokoić europejskie organy nadzoru konkurencji, irlandzka firma CRH plc zajmująca się materiałami budowlanymi przejęła kontrolę nad kilkoma byłymi aktywami LarargeHolcim, w tym markami Tarmac i Blue Circle, wraz z dawny Blue Circle pracuje w lokalizacjach Aberthaw, Barnstone, Dunbar, Northfleet i Westbury.
Holcim Grupa zachowała kontrolę nad dwoma pozostałymi byłymi cementowni Blue Circle brytyjskich, Cauldon i Cookstown, jako część kruszywa Industries , przy użyciu „Lafarge Cement” marki.
Konkurenci z Wielkiej Brytanii
- Przemysł wapienniczy Buxton
- Rugby Cement – obecnie należący do Cemex
Cementownie w Wielkiej Brytanii
Wśród tych należących do Blue Circle znajdują się następujące brytyjskie cementownie:
- Aberthaw Works – East Aberthaw , Barry , Walia
- Barnstone Works – Langar, Nottinghamshire (zamknięte piece)
- Cauldon Works – Ashbourne, Derbyshire
- Cookstown Works – Cookstown , hrabstwo Tyrone
- Dunbar Works – East Lothian , Szkocja – jedyna cementownia w Szkocji
- Dunstable Works - Houghton Regis , Bedfordshire (1923-1976)
- Harbury Works – Bishop's Itchington, Warwickshire
- Holborough Works – Snodland , Kent
- Humber Works - Melton, East Riding of Yorkshire (zamknięty 1981)
- Hope Cement Works – Hope, Derbyshire
- Kilvington Works – Kilvington , Nottinghamshire (zamknięty 1979, później przejęty przez British Gypsum )
- Magheramorne Works – Magheramorne , hrabstwo Antrim (zamknięte w 1980 r., częściowo zburzone)
- Martin Earles Works – Medway , Kent
- Roboty murarskie – Claydon, Suffolk
- Norman Works – Cherry Hinton , Cambridgeshire (zamknięty 1984)
- Northfleet Works – Northfleet , Kent (oddane do użytku 1970, częściowo rozebrane 2010)
- Oxford Works – Shipton-on-Cherwell , Kidlington , Oxfordshire (zamknięty 1986, częściowo zburzony/opuszczony)
- Penarth Works – Penarth , Glamorgan (zamknięty 1969, całkowicie rozebrany)
- Zakłady Plymstock – Plymstock , Devon
- Shoreham Works – Shoreham-by-Sea , West Sussex (zaprzestanie działalności 1991)
- Swanscombe Works – Swanscombe , Kent
- Weardale Works – Eastgate , Weardale , County Durham (zamknięty 2003, zburzony 2005)
- Westbury Works – Westbury , Wiltshire (rozebrany 2016)
- Wilmington Works - Wilmington, Kingston upon Hull (zamknięty 1969)
Bibliografia
- ^ „BLUE CIRCLE INDUSTRIES PLC - profil firmy, informacje, opis działalności, historia, informacje podstawowe na temat BLUE CIRCLE INDUSTRIES PLC” . www.informacjedlabiznesu.com .
- ^ AJ Francis, Przemysł cementowy 1796-1914: historia , David & Charles, 1977, ISBN 0-7153-7386-2
- ^ Cook, P Lesley, Skutki fuzji , Routledge, 2003, ISBN 0-415-31346-5
- ^ Peter Pugh, Historia Niebieskiego Koła , Cambridge Business Publishing, 1988, ISBN 1-871341-01-9
- ^ Torby Lafarge Blue Circle The Telegraph, 7 stycznia 2001
- ^ „Grupa Niebieskiego Koła” . Piece cementowe . Źródło 15 grudnia 2020 .