Bill Proenza - Bill Proenza

Bill Proenza
Urodzony	Nowy Jork
Alma Mater	Uniwersytet Stanowy Florydy
Zawód	meteorolog

Xavier William Proenza był Dyrektorem Regionu Południowego w United States National Weather Service w latach 1999–2007 i 2007–2013. Wcześniej był także dyrektorem National Hurricane Center (NHC) od 4 stycznia 2007 do 9 lipca 2007.

Historia

Bill Proenza urodził się w Nowym Jorku i wychował na Florydzie. Ukończył Florida State University . Dołączył do National Hurricane Center w 1963 i 1964 roku, stając się meteorologiem rozpoznawczym od 1965 do 1967. Po pracy w biurach terenowych National Weather Service w Huntsville, Alabama (1968), Columbus, Georgia (1969) i Atlancie, Georgia (1970) ), kierował pracą w siedzibie NWS w Silver Spring, Maryland i Central Region, zanim pod koniec lat 80. podjął pracę w siedzibie Southern Region jako zastępca dyrektora, gdzie służył przez lata 90., zanim został jej dyrektorem w 1999 r. Były NHC Dyrektor powrócił do siedziby National Weather Service w południowym regionie Fort Worth w Teksasie pod koniec września 2007 roku.

Kadencja w NHC

Proenza miał trudną kadencję jako szefa NHC - „krótką, ale burzliwą kadencję, podczas której publicznie krytykował swoich szefów, a potem stracił poparcie większości swojego personelu”.

W maju 2007 roku publicznie oskarżył NOAA o marnowanie pieniędzy, powołując się w szczególności na plany NOAA dotyczące wydania 4 milionów dolarów na upublicznienie 200. rocznicy, podczas gdy agencja wycięła 700 000 dolarów z badań nad huraganami. W swojej obronie "rzecznik NOAA Anson Franklin powiedział, że agencja wydaje tylko około 1,5 miliona dolarów na kampanię w ciągu dwóch lat. Powiedział, że uzasadnione jest publikowanie misji agencji wśród opinii publicznej, która często nie jest świadoma jej udziału w prognozowaniu pogody. . ”

Proenza był szczególnie szczery w swoim pragnieniu zastąpienia starzejącego się satelity QuikSCAT , który mierzy wiatry powierzchniowe nad odległymi obszarami oceanu, cytując badanie, które mówi, że „zdolność centrum do śledzenia burz może spaść nawet o 16 procent po śmierci satelity . ”

Trzech starszych badaczy skarżyło się jednak, że Proenza wyolbrzymiał swoją sprawę, niepotrzebnie niepokojąc opinię publiczną i podważając wiarygodność ośrodka. Jeff Masters, były meteorolog NOAA i operator Weather Underground , powiedział, że Proenza polegał na niedoskonałym, niepublikowanym badaniu. Masters wskazał na inne, pełniejsze badanie, w którym stwierdzono, że utrata QuickSCAT miałaby co najwyżej „niewielki wpływ”. Krytyka przybrała na sile i na początku lipca stanął w obliczu otwartego buntu, kiedy połowa pracowników centrum podpisała list wzywający do odejścia Proenzy. Sun-Sentinel z Południowej Florydy opisał ten list:

„Niżej podpisani pracownicy National Hurricane Center doszli do wniosku, że centrum potrzebuje nowego dyrektora”, czytamy w jednopunktowym oświadczeniu podpisanym przez 23 pracowników. „Stawką jest skuteczne funkcjonowanie Narodowego Centrum Huraganu”. List zakończył się, że centrum w hrabstwie Miami-Dade musi powrócić do przewidywania burz i „opuścić polityczną arenę, na której się teraz znajduje”.

Już w czerwcu 2007 r. Administrator National Oceanic and Atmospheric Administration ( NOAA ) wiceadmirał Conrad Lautenbacher wszczął dochodzenie w sprawie zarządzania przez Proenza National Hurricane Center, pod wpływem obaw Mary Glackin , pełniącej obowiązki dyrektora National Weather Service. 26 czerwca Lautenbacher otrzymał pozwolenie od Sekretarza Handlu Carlosa M. Gutierreza na podjęcie działań przeciwko Proenza, gdyby było to konieczne.

Lautenbacher poprosił National Institute of Standards and Technology ( NIST ) o utworzenie niezależnego „zespołu oceny zarządzania”, który udałby się do National Hurricane Center i ocenił sytuację zarządzania. Ten zespół był osobiście kierowany przez zastępcę dyrektora NIST, Jamesa Turnera, który dostarczył raport końcowy zespołu. Powyższe pismo zostało podpisane przez pracowników podczas wizyty zespołu oceniającego w centrum huraganów. Fakt ten spowodował, że Proenza spekuluje, że podpisanie listu mogło zostać zaprojektowane przez mściwe kierownictwo NOAA.

W dniu 9 lipca 2007 r. Proenza przebywał na urlopie administracyjnym. Zastępca dyrektora Edward Rappaport objął funkcję tymczasowego dyrektora.

13 lipca zespół oceny zarządzania formalnie przekazał administratorowi Lautenbacherowi raport końcowy. W raporcie stwierdzono, że styl zarządzania Proenzy był nieskuteczny, że jego dalsza obecność zakłóciłaby zdolność Narodowego Centrum Huraganu do wykonywania jego podstawowych funkcji i że Proenza powinien zostać usunięty ze stanowiska dyrektora centrum. Lautenbacher zwrócił się następnie do zespołu oceniającego NIST o sformułowanie konkretnych zaleceń w ciągu 2 tygodni. Na wspólnym posiedzeniu podkomisji w Kongresie w dniu 19 lipca Lautenbacher zeznał, że nie ustalił jeszcze, jakie ostateczne działania zostaną podjęte w sprawie Proenzy i Narodowego Centrum Huraganu. Stwierdził jednak, że jego ostateczna decyzja będzie całkowicie oparta na zaleceniach zespołu oceniającego.

Osiągnięcia

Proenza był radnym National Weather Association w 1991 roku. Organizacja Pracownicza NWS uznała go za kierownika roku w NWS w 1998 roku. Organizacja Pracownicza NWS również uznała Proenę za kierownika NWS w 1998 roku za jego wspólne przywództwo ze swoim związkiem . W 2001 roku Amerykańskie Towarzystwo Meteorologiczne przyznało mu prestiżową nagrodę im. Francisa W. Reichelderfera za wybitne zasługi dla narodu w dziedzinie ochrony środowiska.

Bibliografia