Sieć bambusowa - Bamboo network

Sieć bambusowa
Mapa bambusowej sieci
Legenda
  Sieć bambusowa
  Region Wielkich Chin
Kraje i terytoria  Kambodża Indonezja Laos Malezja Birma Filipiny Singapur Tajlandia Wietnam
 
 
 
Myanmar
 
 
 
 
Języki i rodziny językowe chiński , angielski , birmański , filipiński , indonezyjski , khmerski , laotański , malezyjski , tajski , wietnamski i wiele innych
Główne miasta Tajlandia Bangkok Ho Chi Minh City Dżakarta Kuala Lumpur Mandalay Manila Phnom Penh Singapur Wientian
Wietnam
Indonezja
Malezja
Myanmar
Filipiny
Kambodża
Singapur
Laos

Sieć Bamboo ( chiński uproszczony :竹网; chiński tradycyjny :竹網; pinyin : zhú wǎng ) lub Chińska Wspólnota ( chiński uproszczony :中文英联邦; chiński tradycyjny :中文英聯邦; pinyin : Zhōngwén yīng liánbāng ) to termin używany do konceptualizacji połączeń między firmami prowadzonymi przez zagraniczną społeczność chińską w Azji Południowo-Wschodniej. Zagraniczne chińskie sieci biznesowe stanowią najbardziej dominującą prywatną grupę biznesową poza Azją Wschodnią. Łączy zagraniczną chińską społeczność biznesową Azji Południowo-Wschodniej , a mianowicie Birmę, Malezję, Indonezję, Tajlandię, Wietnam, Filipiny i Singapur z gospodarkami Wielkich Chin (Chiny kontynentalne, Hongkong, Makau i Tajwan). Chińczycy zagraniczni odgrywają kluczową rolę w sektorze biznesowym Azji Południowo-Wschodniej, ponieważ dziś dominują w gospodarce Azji Południowo-Wschodniej i tworzą elitę gospodarczą we wszystkich głównych krajach Azji Południowo-Wschodniej. Chińczycy od wieków byli potężną gospodarczo i zamożną mniejszością, a dziś wywierają potężny wpływ ekonomiczny w całym regionie. Zagraniczni Chińczycy mają ogromne znaczenie gospodarcze w stosunku do swoich rdzennych odpowiedników z Azji Południowo-Wschodniej i odgrywają kluczową rolę w utrzymaniu łącznej żywotności gospodarczej i dobrobytu regionów. Od przełomu XXI wieku postkolonialna Azja Południowo-Wschodnia stała się ważnym filarem chińskiej gospodarki zamorskiej, ponieważ bambusowa sieć stanowi ważny symbol ukazywania się jako rozbudowana międzynarodowa placówka gospodarcza Wielkich Chin.


Struktura

Gdy zamorskie społeczności chińskie rosły i rozwijały się w Azji Południowo-Wschodniej, chińscy kupcy i handlowcy zaczęli rozwijać rozbudowane sieci biznesowe dla wzrostu i przetrwania. Te rozbudowane sieci biznesowe zapewniają zasoby do gromadzenia kapitału, informacji marketingowych oraz dystrybucji towarów i usług między chińskimi społecznościami biznesowymi w Azji Południowo-Wschodniej. Zagraniczne chińskie firmy w Azji Południowo-Wschodniej są zwykle własnością rodziny i są zarządzane przez scentralizowaną biurokrację. Rodzina staje się centralnym punktem działalności firmy i zapewnia kapitał, siłę roboczą i zarządzanie. Siłą firmy rodzinnej jest elastyczność w podejmowaniu decyzji oraz zaangażowanie i lojalność siły roboczej. Firmy są zwykle zarządzane jako firmy rodzinne, aby obniżyć koszty transakcji front office, ponieważ są one przekazywane z pokolenia na pokolenie. Wiele firm na ogół wykazuje silnego ducha przedsiębiorczości, pokrewieństwo rodzinne, autokratyczne przywództwo, intuicyjny, oszczędny i szybki styl podejmowania decyzji, a także paternalistyczne zarządzanie i ciągły łańcuch hierarchicznych porządków. Ta większość z tych firm zwykle działa jako małe i średnie przedsiębiorstwa, a nie jako duże konglomeraty korporacyjne, zwykle dominujące w innych krajach Azji Wschodniej, takich jak Japonia i Korea Południowa. Handel i finansowanie opierają się na rozszerzeniach tradycyjnych klanów rodzinnych, a relacje osobiste mają pierwszeństwo przed związkami formalnymi. Sprzyja to komunikacji handlowej i bardziej płynnemu transferowi kapitału w regionie, w którym regulacje finansowe i rządy prawa pozostają w dużej mierze nierozwinięte w Azji Południowo-Wschodniej.

Sieci Bamboo są również transnarodowe, co oznacza, że ​​ukierunkowanie przepływu kapitału, informacji oraz towarów i usług może promować względną elastyczność i wydajność między formalnymi umowami a transakcjami dokonywanymi przez firmy rodzinne. Relacje biznesowe opierają się na konfucjańskim paradygmacie guanxi , chińskim określeniu kultywowania relacji osobistych jako składnika sukcesu biznesowego. Na bambusową sieć duży wpływ wywarł konfucjanizm , starożytna chińska filozofia opracowana przez filozofa Konfucjusza w V wieku p.n.e., która promuje synowską pobożność i pragmatyzm w odniesieniu do kontekstu biznesowego. Konfucjanizm pozostaje legitymizującą siłą filozoficzną dla utrzymania tożsamości korporacyjnej i dobrobytu społecznego firmy. Pielęgnowanie guanxi przypisuje się również jako istotny mechanizm wdrażania strategii biznesowych kooperacyjnych w bambusowej sieci. Dla Chińczyków silna sieć kontaktów zawsze była ważnym filarem chińskiej kultury biznesowej, zgodnie z wiarą konfucjanizmu w niezdolność jednostki do przetrwania w pojedynkę.

Bambusowa sieć służyła jako charakterystyczna forma organizowania działalności gospodarczej, dzięki której grupy etnicznych chińskich przedsiębiorców, handlowców, inwestorów, finansistów i ich rodzinne firmy, a także zwarte sieci biznesowe stopniowo rozszerzały się i zdominowały gospodarkę Azji Południowo-Wschodniej. Sieć bambusowa obejmuje również strukturalny substrat firm, klanów i wiosek połączonych etnicznymi więzami krwi, rodziny i rodzimego miejsca jako część większej zagranicznej sieci bambusów. Wspólne dziedzictwo etniczne, wspólne pochodzenie językowe, więzy rodzinne i korzenie przodków skłoniły zagranicznych chińskich przedsiębiorców do robienia interesów między sobą, a nie z ich rdzennymi odpowiednikami w Azji Południowo-Wschodniej w krajach goszczących. Firmy należące do Chińczyków zza oceanu są głównym ekonomicznym molochem i dominują dziś w sektorze prywatnym w każdym kraju Azji Południowo-Wschodniej.

Sześciu mężczyzn ora ziemię w zapadlisku, podczas gdy inny spaceruje niosąc puste kosze.  Trzech innych stoi i idzie w tle.
Duża liczba chińskich imigrantów płci męskiej pracowała na plantacjach kauczuku i kopalniach cyny w Indonezji, Malezji i Tajlandii, podczas gdy inni zakładali małe sklepy z zaopatrzeniem, aby zapewnić sobie utrzymanie.

Wielu przedsiębiorczych chińskich imigrantów zostało przyciągniętych obietnicą wielkiego bogactwa i fortuny, podczas gdy innych napędzał głód i wojna. Chińscy kupcy, rzemieślnicy i bezrolni zubożali robotnicy przekraczali Morze Południowochińskie w poszukiwaniu nowych ziem, aby osiągnąć swoje finansowe przeznaczenie. Założyli Chinatown dla samopomocy, rozwoju gospodarczego oraz promocji i ochrony swoich interesów biznesowych. Pomimo ogromnych trudności, wielu początkujących chińskich przedsiębiorców-emigrantów i inwestorów poprzez gospodarność, sprytny zmysł biznesowy i inwestycyjną, dyscyplinę, sumienność i wytrwałość wyszło na drogę wyjścia z biedy, aby zbudować lepsze życie dla siebie i swoich rodzin. Wszędzie, gdzie osiedlili się Chińczycy z Azji Południowo-Wschodniej, wykazywali silne poczucie przedsiębiorczości i ciężkiej pracy, zaczynając od małych firm, takich jak pralnie, restauracje, sklepy spożywcze, stacje benzynowe, i stopniowo stali się pełnoprawnymi przedsiębiorcami, finansistami, i brokerzy, którzy ostatecznie zajęli miejsca hazardowe, kasyna i nieruchomości. Przedsiębiorców Overseas Chinese, które ukształtowały Southeast Asian Business kulę w XX wieku pojawiły się liczne słynne szmat do bogactwa sukcesów takich jak Chińczycy w Malezji dealmaker Robert kuok , chiński indonezyjski miliarder Liem Sioe Liong , chiński Filipino miliarder Henry Sy i Hong Kong biznesu potentat Li Kaszing . Sukcesy biznesowe Roberta Kuoka są podobne do osiągnięć wielu innych prominentnych chińskich biznesmenów zza oceanu, którzy utorowali drogę dla sceny biznesowej Azji Południowo-Wschodniej w XX wieku. Konglomerat Kuok obejmuje złożoną sieć firm prywatnych i publicznych. Wiele z jego holdingów to Wilmar International , firma handlująca olejem palmowym, PPB Group Berhad , młynarz cukru i mąki, sieć hoteli Shangri-La w Hongkongu, linia żeglugowa Pacific Carriers, firma deweloperska Kerry Properties i dawniej znana Hongkong. wydawca gazety South China Morning Post (później sprzedany Alibaba ), z których wszystkie łącznie wynoszą około 5 miliardów dolarów. Wielu z tych przedsiębiorców wywodzi się ze skromnych początków i sami posiadali niewielkie początkowe bogactwo, budując swoje firmy od zera i przyczyniając się w ten sposób do lokalnego rozwoju gospodarczego krajów goszczących. Wielu z nich początkowo borykało się z żmudnymi walkami, rozpoczynając od zera, poprzez mało inspirujące firmy typu start-up, takie jak sklep na rogu, który sprzedawał cukier w Malezji, wiejski sklep z makaronem w Indonezji, sklep z nadwyżkami obuwia na Filipinach i działające zakłady produkujące plastikowe kwiaty W Hong Kongu. Ci początkujący zagraniczni chińscy przedsiębiorcy i inwestorzy zaczynali jako handlarze uliczni, handlarze, domokrążcy i handlarze. Wielu wkrótce zagłębiło się w nieruchomości, a następnie ponownie zainwestowało swoje dochody i zyski w każdy biznes, który uznali za dochodowy. Wiele z tych małych i średnich przedsiębiorstw przekształciło się w gigantyczne konglomeraty, obejmujące parasol wielu interesów zorganizowanych w kilkunastu wysoce zróżnicowanych spółkach zależnych. Wraz z nadejściem globalizacji w XXI wieku wielu zagranicznych chińskich przedsiębiorców aktywnie globalizuje swoje krajowe operacje i przedstawia się jako globalny konkurent w różnych branżach biznesowych, takich jak usługi finansowe, nieruchomości, produkcja odzieży i sieci hotelowe. Od Tajlandii przez Birmę po Indonezję, zagraniczne chińskie rodziny biznesowe nadzorują wielomiliardowe imperia biznesowe, rozciągające się od Szanghaju przez Kuala Lumpur po Meksyk. Zagraniczni chińscy przedsiębiorcy i inwestorzy są głównymi graczami w gospodarce Azji Południowo-Wschodniej i znacząco przyczynili się do rozwoju gospodarczego krajów goszczących w Azji Południowo-Wschodniej. Duża część działalności biznesowej bambusowej sieci skupia się w głównych miastach regionu, takich jak Mandalay , Dżakarta , Singapur , Bangkok , Kuala Lumpur , Ho Chi Minh City i Manila .

Historia

Zamorskie chińskie bambusowe sieci odegrały ważną rolę w ożywieniu życia handlowego Azji Południowo-Wschodniej, ponieważ postkolonialna Azja Południowo-Wschodnia stała się ważnym filarem chińskiej gospodarki zamorskiej od przełomu XIX i XX wieku. Historycznie, Chińczycy dominowali w handlu i życiu handlowym Azji Południowo-Wschodniej i byli gospodarczo potężną i zamożną mniejszością niż ich rdzenna większość z Azji Południowo-Wschodniej wokół nich przez setki lat na długo przed europejską erą kolonialną.

Wpływy handlowe chińskich kupców i kupców w Azji Południowo-Wschodniej sięgają co najmniej III wieku naszej ery, kiedy oficjalne misje rządu Han zostały wysłane do krajów na morzach południowych. Wyraźne i stabilne zamorskie społeczności chińskie stały się cechą Azji Południowo-Wschodniej w połowie XVII wieku w głównych miastach portowych Indonezji, Tajlandii i Wietnamu. Ponad 1500 lat temu chińscy kupcy zaczęli żeglować na południe w kierunku Azji Południowo-Wschodniej w poszukiwaniu możliwości handlowych i bogactwa. Obszary te były znane jako Nanyang lub Morza Południowe . Wielu z tych, którzy opuścili Chiny, było południowymi Chińczykami Han, w tym Hokkien, Teochew, Cantonese, Hakka i Hainanese, którzy wywodzą się z południowych chińskich prowincji przybrzeżnych, znanych głównie jako Guangdong, Fujian i Hainan. Chińczycy założyli małe placówki handlowe, które z czasem rosły i prosperowały wraz z ich obecnością, które kontrolowały znaczną część gospodarki w Azji Południowo-Wschodniej. Okresy intensywnej emigracji wysyłały fale Chińczyków do Azji Południowo-Wschodniej, ponieważ zwykle zbiegały się to ze szczególnie złymi warunkami, takimi jak ogromne epizody konfliktów dynastycznych, powstania polityczne, głód i obce inwazje w kraju. Niepokoje i okresowe niepokoje w kolejnych chińskich dynastiach zachęcały do ​​dalszej emigracji na przestrzeni wieków. Na początku XV wieku chiński admirał Zheng He z dynastii Ming pod wodzą cesarza Yongle prowadził flotę trzystu statków wokół Azji Południowo-Wschodniej podczas rejsów ze skarbem Ming . Podczas swojej morskiej wyprawy przez Azję Południowo-Wschodnią Zheng odkrył enklawę Chińczyków zamorskich, którzy już prosperowali na wyspie Jawa w Indonezji. Ponadto handel zagraniczny w indonezyjskim Królestwie Tabanan był prowadzony przez jednego bogatego Chińczyka zwanego subandarem, który posiadał królewski monopol w zamian za odpowiednią daninę, a pozostała część niewielkiej chińskiej społeczności działała jako jego agenci.

Od 1500 r. Azja Południowo-Wschodnia jest magnesem dla chińskich emigrantów, gdzie strategicznie rozwinęli bambusową sieć obejmującą misternie zróżnicowane spektrum działalności gospodarczej w wielu branżach, które przekroczyły granice państw. Chińczycy stanowili jedną mniejszość handlową wśród wielu, w tym indyjskich Gujaratis, Chettiars, Portugalczyków i Japończyków aż do połowy XVII wieku. Następnie zniszczenie rywalizujących ze sobą sieci handlowych Anglików i Holendrów na Oceanie Indyjskim pozwoliło przedsiębiorczym Chińczykom przejąć role, które niegdyś pełnili Japończycy w latach 30. XVII wieku. Zagraniczni Chińczycy w Azji Południowo-Wschodniej wkrótce staliby się jedynymi niezbędnymi nabywcami i sprzedawcami dla dużych europejskich firm. W XVIII wieku zagraniczni Chińczycy byli jedyną bezkonkurencyjną mniejszością handlową w całej Azji Południowo-Wschodniej, znacząco przyczyniając się do dynamiki gospodarczej i dobrobytu regionu oraz pełniąc rolę katalizatora regionalnego wzrostu gospodarczego. Kolonizacja Azji Południowo-Wschodniej przez mocarstwa europejskie od XVI do XX wieku otworzyła region dla dużej liczby chińskich imigrantów, z których większość pochodziła z południowo-wschodnich Chin. Największymi z nich były Hakka z prowincji Fujian i Guangdong. Znaczący wzrost zamorskiej populacji chińskiej w Azji Południowo-Wschodniej rozpoczął się w połowie XVIII wieku. Chińscy emigranci z południowych Chin osiedlili się w Kambodży, Indonezji, Malezji, Filipinach, Singapurze, Tajlandii, Brunei i Wietnamie, szukając swojego finansowego przeznaczenia poprzez przedsiębiorczość i sukces biznesowy. Ustanowili co najmniej jedną dobrze udokumentowaną republikę jako państwo lennicze za czasów dynastii Qing , Republikę Lanfang, która trwała od 1777 do 1884 roku. Zamorskie populacje chińskie w Azji Południowo-Wschodniej odnotowały szybki wzrost po zwycięstwie komunistów w chińskiej wojnie domowej w 1949 roku, która zmusił wielu uchodźców do emigracji poza Chiny, powodując szybką ekspansję zamorskiej chińskiej sieci bambusów.

Zdolność ekonomiczna

Znak złotnika w Yaowarat , największym Chinatown w Bangkoku

W całej Azji Południowo-Wschodniej Chińczycy zza oceanu stanowią potężną gospodarczo dominującą mniejszość rynkową, która wywiera nieproporcjonalny wpływ w całym regionie w stosunku do swojej małej populacji. Zagraniczni przedsiębiorcy i inwestorzy z Chin odgrywają wiodącą rolę i dominują w handlu i przemyśle w gospodarkach Azji Południowo-Wschodniej na każdym poziomie społeczeństwa. Szacuje się, że Chińczycy zagraniczni, stanowiąc mniej niż dziesięć procent populacji w Azji Południowo-Wschodniej, posiadają rezerwy walutowe o łącznej wartości ponad 100 mld USD, kontrolują dwie trzecie handlu detalicznego i posiadają 80 procent wszystkich spółek notowanych na giełdzie pod względem kapitalizacji giełdowej w całym kraju. region Azji Południowo-Wschodniej. Zagraniczni Chińczycy w Azji Południowo-Wschodniej kontrolują również 70 procent bogactwa korporacyjnego regionu, a 86 procent miliarderów z Azji Południowo-Wschodniej ma chińskie pochodzenie. Ich status mniejszości pośredników, sprytny biznes i przenikliwość inwestycyjna oraz sprawność ekonomiczna sprawiły, że Chińczycy zza oceanu są okrzyknięci „ Żydami Azji Południowo-Wschodniej”. W 1991 roku Bank Światowy oszacował, że całkowita produkcja gospodarcza Chińczyków z Azji Południowo-Wschodniej wyniosła około 400 mln USD i wzrosła do 600 mln USD w 1996 roku. oraz dodatkowe aktywa płynne w wysokości 2 bilionów USD. Zagraniczna społeczność chińska wspólnie kontroluje praktycznie wszystkie najbardziej zaawansowane i lukratywne gałęzie przemysłu w regionie, a także ekonomiczne klejnoty koronne. Zagraniczni Chińczycy zdobyli jeszcze większą potęgę gospodarczą w Azji Południowo-Wschodniej w drugiej połowie XX wieku, w środku kapitalistycznej polityki leseferyzmu głoszonej przez europejskich kolonialistów, która sprzyjała chińskim pośrednikom . Władza gospodarcza posiadana przez etnicznych Chińczyków w gospodarkach Azji Południowo-Wschodniej wywiera ogromny wpływ na dochód na mieszkańca regionów, żywotność produkcji gospodarczej i łączny dobrobyt. Potężna siła gospodarcza i wpływy, jakie posiadają Chińczycy, całkowicie przestawiły ich rywalizujących, rdzennych odpowiedników z Azji Południowo-Wschodniej w kierunku uległości gospodarczej. Nieproporcjonalna siła ekonomiczna Chińczyków zza oceanu doprowadziła do urazy i goryczy wśród ich rdzennych odpowiedników z Azji Południowo-Wschodniej, którzy czują, że nie mogą konkurować z etnicznymi chińskimi biznesami w wolnorynkowych społeczeństwach kapitalistycznych. Ogromna dysproporcja majątkowa i skrajna bieda wśród rdzennej większości południowo-wschodniej Azji spowodowały wrogość, niechęć, nieufność i antychińskie nastroje, które obwiniają Chińczyków za ich skrajne socjoekonomiczne niepowodzenia. Dominacja gospodarcza Chińczyków zza oceanu w Azji Południowo-Wschodniej wzbudziła zazdrość rdzennej większości w Azji Południowo-Wschodniej, przejawiającą się w formie społecznej reakcji i represji politycznych. Ponadto rządy w całej Azji Południowo-Wschodniej uchwaliły prawa mające na celu ograniczenie potęgi gospodarczej Chińczyków zza oceanu w celu wspierania interesów gospodarczych rdzennej większości z Azji Południowo-Wschodniej. Wielu z ich rdzennych odpowiedników z Azji Południowo-Wschodniej poradziło sobie z tą dysproporcją bogactwa, ustanawiając socjalistyczne i komunistyczne dyktatury lub reżimy autorytarne w celu bardziej sprawiedliwej redystrybucji władzy gospodarczej kosztem silniejszych gospodarczo i zamożniejszych Chińczyków, a także dając przywileje akcji afirmatywnej tubylcom. Większość aborygenów z Azji Południowo-Wschodniej najpierw narzucała odwrotną dyskryminację mniejszości chińskiej, aby zachować bardziej sprawiedliwą równowagę sił gospodarczych.

1997 Azjatycki kryzys finansowy

Rządy dotknięte azjatyckim kryzysem finansowym w 1997 r. wprowadziły przepisy regulujące handel poufnymi informacjami, co doprowadziło do utraty wielu monopolistycznych pozycji długo utrzymywanych przez etniczną chińską elitę biznesową i osłabienia wpływów bambusowej sieci. Po kryzysie relacje biznesowe częściej opierały się na kontraktach niż na zaufaniu i więzach rodzinnych tradycyjnej bambusowej sieci.

21. Wiek

Po chińskich reformach gospodarczych zainicjowanych przez Deng Xiaopinga w latach 80. przedsiębiorstwa należące do chińskiej diaspory zaczęły nawiązywać kontakty z firmami z Chin kontynentalnych . Ponieważ same Chiny geograficznie górują nad Azją Południowo-Wschodnią, ich ogromna liczba ludności i zasięg terytorialny w połączeniu z ich geopolitycznym znaczeniem na arenie międzynarodowej i ogromną gospodarką stworzyły amorficzne zagrożenia dla małych i średnich krajów Azji Południowo-Wschodniej. Wraz z wejściem Chin na globalny rynek i równoczesną globalną ekspansją gospodarczą od początku XXI wieku, zagraniczna społeczność chińska w Azji Południowo-Wschodniej służyła jako kanał dla rosnącej hegemonii gospodarczej i geopolitycznej Chin w regionie. Ponieważ same Chiny są znane z otwartego patronatu i sponsorowania inwestycji zamorskich społeczności chińskich w Azji Południowo-Wschodniej, którzy są gotowi i zdolni brać udział w sprawach wewnętrznych innych narodów, aby chronić interesy biznesowe swoich chińskich krewnych. Głównym składnikiem stosunków Chin z Chińczykami z zagranicy jest kwestia ekonomiczna, ponieważ Chińczycy zagraniczni są ważnym źródłem inwestycji i kapitału finansowego dla chińskiej gospodarki. Zagraniczni Chińczycy kontrolują w regionie do 2 bilionów dolarów w gotówce lub aktywach płynnych i dysponują znacznymi bogactwami, które stymulują rosnącą siłę gospodarczą Chin. Chińczycy zagraniczni reprezentują również największych inwestorów bezpośrednich w Chinach kontynentalnych. Firmy sieciowe Bamboo utworzyły ponad 100 000 wspólnych przedsięwzięć i zainwestowały ponad 50 miliardów dolarów w Chinach, pod wpływem wspólnych i istniejących powiązań etnicznych, kulturowych i językowych. Chińczycy zza oceanu odgrywają również ważną rolę w rozwoju gospodarczym Chin kontynentalnych, gdzie stosunki między Chinami kontynentalnymi a chińską diasporą w Azji Południowo-Wschodniej są doskonałe, a bliskie więzi są zachęcane ze względu na wspólne pochodzenie przodków, a także przestrzeganie tradycyjnej chińskiej etyki i wartości. Chińczycy zagraniczni w Azji Południowo-Wschodniej wspólnie kontrolują spread gospodarczy o wartości 700 miliardów dolarów z łącznym majątkiem 3,5 miliarda dolarów, finansując jednocześnie 80% zagranicznych projektów inwestycyjnych Chin kontynentalnych. Od przełomu XXI wieku postkolonialna Azja Południowo-Wschodnia stała się ważnym filarem międzynarodowej gospodarki zamorskiej Chin. Ponadto przekształcenie Chin kontynentalnych w globalną potęgę gospodarczą w XXI wieku doprowadziło do odwrócenia tych stosunków. Chcąc zmniejszyć swoją zależność od papierów skarbowych Stanów Zjednoczonych , rząd chiński poprzez swoje przedsiębiorstwa państwowe skupił się na inwestycjach zagranicznych. Protekcjonizm w Stanach Zjednoczonych utrudnił chińskim firmom przejmowanie amerykańskich aktywów, wzmacniając rolę bambusowej sieci jako jednego z głównych odbiorców chińskich inwestycji.

Bibliografia

Dalsza lektura

Zewnętrzne linki