Albury–Wodonga - Albury–Wodonga
Albury-Wodonga jest szeroka rozliczenie zawierające bliźniacze australijskich miast z Albury i Wodonga , które są rozdzielone geograficznie przez rzeki Murray i politycznie przez granicy państwowej: Albury na północ od rzeki znajduje się w Nowej Południowej Walii , podczas Wodonga na South Bank znajduje się w Wiktorii .
Historia
Albury-Wodonga znajduje się na ziemiach ludu Dyinningmiddhang z grupy językowej Dhudhuroa .
We wczesnych latach siedemdziesiątych Albury-Wodonga został wybrany jako główny cel programu rządu pracy federalnej Whitlam mającego na celu powstrzymanie niekontrolowanego rozwoju dużych australijskich obszarów metropolitalnych (w szczególności Sydney i Melbourne ) poprzez zachęcanie do decentralizacji. Inicjatywa National Urban Growth Centres, która była australijską próbą odtworzenia strategii „nowych miast” z powojennych modeli europejskich, miała wielkie plany przekształcenia Albury-Wodonga w główne miasto śródlądowe. Mówiono, że Albury-Wodonga jest „centralnym elementem najbardziej ambitnego planu celowej interwencji rządu Wspólnoty Narodów w rozwój regionalny od czasu założenia Canberry jako Stolicy Narodowej”.
Rozpoczęcie tego, co uznano za „ekscytującą przygodę”, pilotażowy program Albury–Wodonga objął trzy rządy – Commonwealth, NSW i Victoria. 25 stycznia 1973 r. premier Nowej Południowej Walii Sir Robert Askin, premier Wiktorii Rupert Hamer i premier Gough Whitlam podpisali wstępną umowę o przyspieszonym rozwoju Albury–Wodonga. Według niektórych była to wyjątkowa umowa transgraniczna, która ilustrowała „ducha spółdzielczego federalizmu”.
Pod rządami nowo utworzonego Departamentu Rozwoju Miejskiego i Regionalnego Whitlama (DURD), ambicja decentralizacji Australii i promowania nowych ośrodków wzrostu została dodatkowo zademonstrowana w przydziałach budżetowych z lat 1973/4 i 1974/75 – zapewniono 33 mln USD i 223 mln USD na centra wzrostu kolejno. W latach 1973/74 9 milionów z 33 milionów dolarów przeznaczono na miejskie centrum rozwoju Albury-Wodonga. Pozostałe 24 miliony dolarów rozdzielono między sześć innych nominowanych ośrodków wzrostu.
Jednak ze względu na późniejsze odrzucenie przez rząd Frasera polityki decentralizacji Partii Pracy, plan zaludnienia obszarów śródlądowych i miast innych niż stolice stanów został porzucony. Żaden inny rząd Wspólnoty Narodów od tego czasu, ani Koalicja, ani Partia Pracy , nie podjął żadnej próby ponownego zaludnienia obszarów śródlądowych. Tak więc obecna populacja Albury-Wodonga jest znacznie poniżej 300 000 przewidywanych przez Gough Whitlam w latach 70. XX wieku.
Populacja rosła średnio o 1,1% rocznie z 81 540 w 2008 r. do 86 274 w 2013 r. Dalszy wzrost do 89 007 według spisu z 2016 r. , co daje średnią roczną stopę wzrostu na poziomie 1,04%.
Narodowe Centrum Wzrostu Albury-Wodonga
Doświadczenie krajowego centrum wzrostu Albury-Wodonga wywodzi się z procesów decentralizacji Australii w epoce powojennej. Australia w tamtym czasie zapożyczała pomysł z brytyjskiego planowania miast i wsi, które rozwinęło się z koncepcji Garden City. Podejście „nowych miast”, jak było znane, było popularną formą planowania stosowaną w Wielkiej Brytanii w latach 1940-50, aby wspomóc krajową decentralizację. Głównymi cechami koncepcji było wzmocnienie dzielnic i centrów miejskich, rozwój stref przemysłowych i pasów zieleni. Tymczasem w Australii niektórzy zaczęli określać nowe osiedle jako „miasta satelitarne” i podkreślali poprawę warunków mieszkaniowych, więcej otwartych przestrzeni i łatwiejszy dostęp do wsi. Niedługo potem elementy „nowych miast” można było znaleźć w strategiach planowania metropolitalnego w australijskich miastach, takich jak Canberra i Elizabeth.
W latach siedemdziesiątych koncepcja ta została przyjęta przez rząd Whitlam, który podjął tę ideę jako krajową politykę rozwoju obszarów miejskich i nominował szereg miast, które miały zostać dotknięte, niektóre już istniejące (Albury-Wodonga, Bathurst-Orange) i inne opracowany (Monarto). W strategie przyspieszenia rozwoju Albury–Wodonga zaangażowane były zarówno rządy Wspólnoty Narodów, jak i stany. Wspólnie założyli Korporację Rozwoju Albury–Wodonga, która sprawowała mandaty w zakresie lokalnego zagospodarowania terenu, planowania gospodarczego i społecznego oraz ponownego zalesiania, a także ogólnej realizacji projektu.
Strategie relokacji
Z perspektywy Wspólnoty Narodów istniała chęć przeniesienia urzędników państwowych z większych miast, takich jak Canberra i Sydney, do Albury-Wodonga z powodu obaw związanych z rosnącymi kosztami w gęsto zaludnionych obszarach miejskich. Dalsze wsparcie pochodziło od AWDC, które z kolei zaoferowało mieszkania czynszowe o wysokim standardzie i wsparcie dla kluczowych przeniesionych urzędników państwowych oraz opracowało innowacyjny program dla nowoprzybyłych, aby pomóc przeniesionym i ich rodzinom. Pomimo tych wysiłków nie doszło do przeniesienia na dużą skalę usług publicznych. Jednak Albury-Wodonga odniósł sukces w tworzeniu biura australijskiego urzędu podatkowego i do dziś ma dużą liczbę miejsc pracy w obronności w wyniku rozwoju dużego centrum logistycznego i szkoły szkoleniowej utworzonej przez rząd federalny.
Uniwersytety i decentralizacja korporacyjna były również postrzegane jako sposób na rozwój dobrze prosperującego obszaru miejskiego. Utworzenie uniwersytetu nie tylko zwiększyłoby liczbę miejsc pracy, ale także poszerzyłoby zakres zawodowy siły roboczej. Uczelnia zapewniłaby dostęp do szkolnictwa wyższego studentom ze wsi i regionu oraz ograniczyła utratę lokalnych absolwentów szkół z regionu.
Podobnie przyciąganie prywatnej przedsiębiorczości zostało wykorzystane jako mechanizm przyspieszenia wzrostu. W ten sposób AWDC opracowało strategię gospodarczą ukierunkowaną na wzmocnienie usług dystrybucyjnych i produkcyjnych w regionie. Albury–Wodonga miała stać się regionalnym węzłem dystrybucyjnym. Co więcej, AWDC zachęcał nowe przedsiębiorstwa do relokacji, zapewniając wynajem fabryk rozpoczynających działalność, wynajem mieszkań dla pracowników oraz promowanie już dostępnych placówek opieki nad dziećmi i edukacji. Aby przyciągnąć większe prywatne przedsiębiorstwa (na przykład Mars Petcare i Newsprint Mill w Ettamogah), rządy stanowe i Wspólnoty Narodów interweniowały, egzekwując przepisy, takie jak mieszkania socjalne dla pracowników, aby przyspieszyć wzrost.
Ponadto, podobnie jak w innych miejscach objętych strategią „Nowych Miast”, zachowanie zieleni było ważne dla centrum wzrostu Albury–Wodonga. W okolicy i wokół niej AWDC zasadziło około 3 milionów drzew i krzewów, stając się jednym z największych programów ponownego zalesiania obszarów miejskich w Australii. Dziś Albury–Wodonga nadal jest silnym liderem środowiskowym poprzez niezliczone inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Zobacz też
- Christmas Eye , sezonowa epidemia owrzodzenia rogówki, która występuje głównie w określonym regionie Australii
Bibliografia
Linki zewnętrzne
Współrzędne : 36.08422°S 146.90974°E 36°05′03″S 146°54′35″E /