Rolnictwo w Kolumbii - Agriculture in Colombia
Rolnictwo w Kolumbii odnosi się do wszelkiej działalności rolniczej niezbędnej do produkcji żywności, paszy i włókna, w tym wszystkich technik hodowli i przetwarzania zwierząt gospodarskich w Republice Kolumbii . Uprawa roślin i produkcja zwierzęca stale porzucają praktyki rolnicze na własne potrzeby na rzecz rolnictwa technologicznego, co skutkuje uprawami dochodowymi, które przyczyniają się do gospodarki Kolumbii . Kolumbijska produkcja rolna ma znaczne luki w krajowych i/lub międzynarodowych potrzebach utrzymania ludzi i zwierząt.
Podstawowymi produktami rolnymi Kolumbii są kawa (kraj jest czwartym co do wielkości producentem kawy na świecie), kwiaty cięte , banany , ryż , tytoń , kukurydza , trzcina cukrowa , ziarna kakaowe , nasiona oleiste , warzywa , fique , panela , produkty leśne ; i krewetki . W Kolumbii politykę i politykę rolną określa Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi .
Udział rolnictwa w produkcie krajowym brutto (PKB) Kolumbii konsekwentnie spadał od 1945 r. wraz z rozwojem przemysłu i usług. Jednak udział rolnictwa w PKB Kolumbii zmniejszył się w latach 90. o mniej niż w wielu krajach świata na podobnym poziomie rozwoju, mimo że udział kawy w PKB zmniejszył się dramatycznie. Niemniej jednak rolnictwo pozostało ważnym źródłem zatrudnienia, zapewniając jedną piątą miejsc pracy w Kolumbii.
Historia rolnictwa w Kolumbii
Rolnictwo prekolumbijskie
Rdzenni mieszkańcy Kolumbii jako pierwsi przetwarzali rośliny i zwierzęta do produkcji żywności. Rdzenni mieszkańcy rozwinęli techniki sadzenia licznych roślin do karmienia oraz wytwarzania domów i ozdób. Głównie rdzenni mieszkańcy uprawiali kukurydzę i zarządzali kolumbijskim klimatem i geografią, aby rozwinąć technikę sadzenia z wykorzystaniem tarasów . Wiele innych roślin po raz pierwszy uprawiano w Kolumbii, takich jak pomidory , awokado , guawy , papryczki chili , maniok i opuncja, które były uprawiane jako dodatkowe zasoby żywności, podczas gdy drzewa kauczukowe i rośliny bawełniane były przydatne do wytwarzania produktów kulturalnych, takich jak lateksowe kulki i ubrania .
Rdzenni mieszkańcy byli również zapalonymi myśliwymi i spożywali przetworzoną lokalną faunę, głównie jelenie, króliki, ślimaki, ryby i ptaki. Rdzenni mieszkańcy uprawiali również trawę na dachy swoich domów oraz fique włókna do cięcia ubrań i artefaktów. Uprawiali również kokę i marihuanę do celów obrzędowych oraz lokalne owoce i warzywa, takie jak juka i ziemniaki, jako dietę.
Hiszpański podbój i kolonizacja
Wraz z przybyciem Hiszpanów większość plantacji rdzennej ludności została wykorzystana do spożycia przez Hiszpanów. Hiszpanie zwrócili się następnie ku przemocy, dominacji i uległości rdzennej ludności, zmuszając większość z nich do niewolnictwa opartego na systemach takich jak encomiendas . Rdzenni mieszkańcy zostali również zmuszeni do pracy pod Mitą w XVI wieku przez Hiszpanów, a wiele chorób przywiezionych przez Hiszpanów w połączeniu z przymusowym obciążeniem pracą wyeliminowało lub znacznie zmniejszyło rdzenną ludność w większości kraju. Hiszpanie wprowadzili do Kolumbii różnorodne europejskie gatunki zwierząt i roślin przeznaczone do produkcji i późniejszej komercjalizacji z powrotem do Hiszpanii, ponieważ hiszpańska monarchia przyjęła merkantylistyczny styl handlu. Hiszpanie przywieźli nowe zwierzęta gospodarskie, takie jak konie, bydło, kozy, ptaki, w większości przeznaczone do spożycia przez ludzi i do handlu. Wprowadza również rośliny rolnicze, takie jak bawełna, kawa, trzcina cukrowa, tytoń, herbata, sorgo, pszenica, w tym samym celu zaopatrując wyłącznie Hiszpanię.
Na początku XVII wieku Meztizaje (mieszanie ras) zmusiły Hiszpanów do przyjęcia zakazu pracy przymusowej dla rdzennej ludności, stworzyły nowe formy zatrudniania pracowników. Ziemia nabrała większego znaczenia, gdy Hiszpanie zdali sobie sprawę z ich produktywności i przewagi handlowej, a także wprowadzili własność prywatną, aby posiadać i skomercjalizować ziemię. W XVII, XVIII i XIX wieku Hiszpanie zmienili się na latyfundia ( hacjendy jak Quinta de San Pedro Alejandrino ) i minifundiosa .
Latyfundia były wielkimi połaciami ziemi należącymi do jednego lub bardzo niewielu właścicieli, a robotnicy żyli w hacjendzie wyłącznie do produkcji żywności, podczas gdy minifundiosa to małe kawałki ziemi należące do chłopskich metysów, które nadużywały go i nie użyźniały je. Rdzenna ludność została wypędzona z obszarów wiejskich do miasteczek.
Niezależność
Po odzyskaniu niepodległości criollos w Kolumbii otrzymały poparcie Stanów Zjednoczonych i innych krajów, aby rozpocząć handel jako wolny naród z innymi krajami zgodnie z zasadami liberalnego kapitalizmu , naród jednak walczył społecznie i politycznie, pogrążając się w licznych wojnach domowych w ciągu XIX wieku. Stulecie, pozostawiając wieś i produkcję rolną na tym samym poziomie, które pozostawiły hiszpańskie rządy kolonialne.
Polityka rolna
Najodpowiedniejszym instrumentem polityki wpływających na niedawną ewolucję sektora rolnego była przedziały cenowe że andyjskich krajów wprowadzone w celu ochrony rolnictwa w kontekście handlu liberalizacji programu na początku lat 1990. Zgodnie z mechanizmem, gdy ceny międzynarodowe spadają, cła importowe rosną i odwrotnie. Te przedziały cenowe pozostają, pomimo krajowych kontrowersji dotyczących poziomu ochrony, jaki zapewniają. Wynika to głównie z presji ze strony grup interesu oraz trudności w jednoznacznym określeniu wpływu na międzynarodowe ceny subsydiów i wsparcia wewnętrznego udzielanego producentom w krajach rozwiniętych.
Polityka publiczna wobec sektora rolnego obejmowała również tworzenie dotowanych źródeł kredytu. Od 1990 r. do takich mechanizmów należy Fundusz Finansowania Sektora Rolnego ( Finagro ). Inne instrumenty polityki obejmowały gwarancje cen minimalnych, kontyngenty importowe , dotowane kredyty i zwolnienia podatkowe, kampanie promujące konsumpcję, zachęty do nowych inwestycji i plantacji leśnych oraz nowsze opcje kursów walutowych lub hedgingu walutowego.
Produkcja
Kolumbia jest jednym z 5 największych na świecie producentów kawy , awokado i oleju palmowego oraz jednym z 10 największych na świecie producentów trzciny cukrowej , bananów , ananasów i kakao .
Kolumbia wyprodukowała w 2018 r. 36,2 mln ton trzciny cukrowej (7. największy producent na świecie), 5,8 mln ton oleju palmowego (5. największy producent na świecie), 3,7 mln ton bananów i 3,5 mln ton babki (4. miejsce). największym producentem bananów na świecie) oraz 720 tys. ton kawy (4. największy producent na świecie, za Brazylią, Wietnamem i Indonezją). Choć sąsiadująca z nią Brazylia jest największym producentem kawy na świecie (w tym samym roku wyprodukowano 3,5 mln ton), reklama prowadzona przez kraj od dziesięcioleci sugeruje, że kawa kolumbijska jest wyższej jakości, co generuje większą wartość dodaną dla kraju. produkt. W tym samym roku Kolumbia wyprodukowała 3,3 mln ton ryżu , 3,1 mln ton ziemniaków , 2,2 mln ton manioku , 1,3 mln ton kukurydzy , 900 tys ton ananasa , 670 tys ton cebuli , 527 tys ton pomidorów , 419 tys ton pochrzynu , 338 tys ton mango , 326 tys ton awokado , ponadto mniejsze produkcje innych produktów rolnych takich jak pomarańcza , mandarynka , cytryna , papaja , fasola , marchewka , kokos , arbuz itp.
Produkty rolne
W 2006 roku najważniejszymi produktami rolnymi Kolumbii było bydło , stanowiące 45 procent produkcji rolnej; kawa 9,5 proc.; owoce 15,2 proc. (w tym banany 5,2 proc. i banany 2,8 proc.); ryż , 4,9 procent; kwiaty , 4,2 proc.; warzywa, 4,1 proc.; i inne produkty rolne, 17,1 proc. Skład ten pozostał w zasadzie niezmieniony od 1992 r., z wyjątkiem wzrostu udziału bydła i owoców oraz spadku udziału kawy.
Bydło
Hodowla bydła to najbardziej rozpowszechniona działalność rolnicza w Kolumbii, która w 2005 r. stanowiła 74% gruntów rolnych Kolumbii.
Niemniej jednak bydło tradycyjnie nie było szczególnie ważnym ani stałym eksportem netto Kolumbii, a dominacja kawy w krajowym eksporcie rolnym pozostaje w dużej mierze niekwestionowana, chociaż bydło jest potrzebne do produkcji mleka.
Być może najważniejszą zmianą sektorową we współczesnych czasach było utworzenie Narodowego Funduszu Hodowlanego ( Federación Nacional de Ganaderos lub Fedegán ) w 1993 roku, zarządzanego przez Stowarzyszenie Hodowców Kolumbijskich ( Federación Nacional de Ganaderos lub Fedegan ). Fundusz ten wygenerował środki na rozwiązanie pięciu głównych problemów: warunków sanitarnych, komercjalizacji, badań i rozwoju (B+R), szkoleń i promocji konsumpcji. Chociaż postęp poczyniono na wszystkich pięciu frontach, być może najbardziej niezwykłe osiągnięcia miały miejsce w dziedzinie warunków sanitarnych. Krajowy program szczepień przeciwko pryszczycy rozpoczął się w 1997 roku. W 2009 roku Światowa Organizacja Zdrowia Zwierząt ogłosiła, że kraj jest wolny od pryszczycy poprzez szczepienia. Poczyniono również znaczne postępy w szczepieniach na brucelozę . Te osiągnięcia sanitarne mają ogromne znaczenie dla zwiększenia dostępu do rynku dla kolumbijskiego eksportu bydła.
Kawa
Kawa w przeszłości była głównym czynnikiem w kolumbijskiej gospodarce. Chociaż Brazylia stała się dominującą siłą w produkcji i handlu kawą, gdy jej uprawa została wprowadzona do Ameryki Południowej w XVIII wieku, wyjątkowo bogaty smak kawy z nowo uprawianych górskich regionów Kolumbii doprowadził do tego, że pod koniec XIX wieku stała się głównym kolumbijskim towarem eksportowym . W latach dwudziestych kawa stanowiła 70 procent całkowitego eksportu.
Na początku produkcja kawy była bardzo obiecująca dla gospodarki narodowej. Stymulowało to rozwój infrastruktury, napędzając budowę dróg łączących obszary upraw z odległymi wybrzeżami, a także systemu kolejowego. Stany Zjednoczone szybko stały się głównym konsumentem kawy kolumbijskiej. Co więcej, uprawa kawy na mniejszych farmach pozwoliła na rozwój silnej klasy średniej, złożonej głównie z lokalnych producentów. Jednak powstanie większych międzynarodowych korporacji, takich jak United Fruit Company w XX wieku, okazało się trudne do konkurowania.
Jednak od połowy XX wieku jego względne znaczenie maleje, w dużej mierze jako naturalny wynik procesu rozwojowego kraju. Wzrost udziału sektora usług w miarę rozwoju kraju odpowiadał zmniejszeniu kawy zarówno w PKB, jak iw eksporcie. Podczas gdy w 1985 r. eksport kawy stanowił 51 procent całkowitego eksportu w ujęciu wartościowym, w 2006 r. stanowił mniej niż 6 procent. Jednak względny spadek udziału kawy zarówno w PKB, jak i w eksporcie nie powinien oznaczać, że kawa przestała być czynnikiem decydującym. pod względem gospodarczym i społecznym. Według szacunków środki utrzymania 566 000 rodzin, czyli około 2,3 miliona Kolumbijczyków, są całkowicie uzależnione od kawy.
Dwa najważniejsze wzrosty międzynarodowej ceny kawy za funt od 1821 r. miały miejsce po podpisaniu Międzyamerykańskiej Umowy Kawowej z 1940 r. i Międzynarodowej Umowy Kawowej z 1963 r. Takie realne szczyty cen miały miejsce w 1954 i 1978 r., powodując zwiększoną produkcję i zwiększając zapasy. , co ostatecznie doprowadziło do niższych rzeczywistych cen kawy.
W 2003 r. kawa zarejestrowała cenę 0,60 USD za funt, najniższą od 1821 r., z powodu upadku Międzynarodowego Porozumienia Kawowego z 1989 r., rozszerzenia produkcji w Wietnamie i przesunięcia produkcji w Brazylii w kierunku łagodniejszych północnych obszarów. Co więcej, w latach 1999-2002 Kolumbia zmieniła się z drugiego co do wielkości na trzeciego co do wielkości producenta kawy na świecie, za Brazylią i Wietnamem.
Te zmiany na rynkach międzynarodowych oznaczają, że od 2002 roku Kolumbia dokonała restrukturyzacji instytucjonalnego zarządzania kawą. Nastąpiły znaczące zmiany w Krajowej Federacji Producentów Kawy (Fedecafé), jednej z najbardziej tradycyjnych i najważniejszych organizacji biznesowych w kraju, która jest własnością i jest kontrolowana przez 500 000 rolników uprawiających kawę na małych farmach. Przed 2002 rokiem Fedecafé posiadał duży i zróżnicowany portfel inwestycyjny w sektorze żeglugi, linii lotniczych i sektora finansowego. Od czasu reform Fedecafé realizuje trzy cele: komercjalizację i gwarancje zakupu produktów; stabilizacja dochodów plantatorów kawy; oraz rozwój instytucji kawowych poprzez finansowanie badań i rozwoju, doskonalenie umiejętności menedżerskich plantatorów kawy, ochronę kolumbijskich marek kawowych na rynkach międzynarodowych oraz rozwój kaw specjalnych. Fedecafé uruchomił kawiarnie Juan Valdez w Bogocie w 2002 roku i w Stanach Zjednoczonych w 2004 roku. Do 2008 roku miał ponad 70 sklepów, w tym co najmniej 60 w Kolumbii, osiem w Stanach Zjednoczonych oraz inne w Hiszpanii i innych krajach Ameryki Południowej ( Chile i Ekwador ). Poprzez kawiarnie Juan Valdez Kolumbia stara się rozszerzyć swoje zaangażowanie w konsumpcję kawy, nie ograniczając się do sprzedaży ziaren kawy do palenia za granicą, a następnie sprzedawanych na poziomie detalicznym, ale raczej próbuje przejąć część samego rynku detalicznego kawy, gdzie powstaje większość zysków.
Kwiaty
Produkcja kwiatów ciętych stanowiła 4,2 procent PKB w rolnictwie w Kolumbii w 2006 r., generując 94 000 bezpośrednich i 80 000 pośrednich miejsc pracy. Szacuje się, że około 1 miliona Kolumbijczyków jest uzależnionych od dochodu generowanego przez uprawę kwiatów. Kobiety stanowią 60 procent pracowników przemysłu kwiatowego, a ich warunki zatrudnienia są korzystne w świetle ogólnych rynków pracy Kolumbii. Niemniej jednak warunki pracy, które mogą obejmować narażenie na opryski pestycydami , są dalekie od idealnych. Kwiaty produkowane są przez 300 firm na 600 farmach, z których 20 procent należy do inwestorów zagranicznych, zlokalizowanych głównie na sawannie Bogoty i regionie Rionegro w departamencie Antioquia . Większość produkcji to róże , goździki , minigoździki i chryzantemy .
Sektor kwiatowy jest przykładem kolumbijskiej przedsiębiorczości na rynkach międzynarodowych, przy niewielkim zaangażowaniu rządu. Kolumbia od dawna jest drugim co do wielkości eksporterem kwiatów ciętych na świecie, po Holandii , i nadal jest największym eksporterem kwiatów do Stanów Zjednoczonych. Eksport kwiatów do Kolumbii w 2004 r. wyniósł 704 mln USD, co uczyniło kwiaty drugim najcenniejszym legalnym eksportem rolnym kraju, za kawą, a przed bananami i cukrem. Po Stanach Zjednoczonych, do których trafia 82 proc. eksportu kwiatów z Kolumbii, drugim co do wielkości rynkiem dla kolumbijskich kwiatów jest Unia Europejska (UE), z 9 proc.
Kolumbijska Stowarzyszenie Eksporterów Flower ( Asociación de Exportadores Colombiana de Flores , albo Asocolflores ) reprezentuje kolumbijskich producentów i eksporterów kwiatów temat polityki handlowej i zagadnień prawnych, głównie z decydentami Kolumbii, Stanach Zjednoczonych i Unii Europejskiej. Asocolflores zajmuje się również kwestiami sektorowymi, takimi jak transport, wywiad rynkowy oraz badania i rozwój.
Banany
Banany kolumbijskie (z wyjątkiem bananów) to kolejna historia sukcesu eksportowego rolnictwa kolumbijskiego. Pomimo przemocy, która od dawna dotyka regiony produkujące, eksport bananów, który w 2006 r. wyniósł około 525 mln USD, jest trzecim co do wielkości legalnym eksportem rolnym w kraju, za kawą i kwiatami. W 2005 roku Kolumbia była dziesiątym co do wielkości producentem z 2,5 procentami światowej produkcji bananów i trzecim co do wielkości eksporterem z 8 procentami światowego eksportu po Ekwadorze i Kostaryce . Produkcja na eksport, głównie odmiany Cavendish Valery , jest wysoce wydajna w porównaniu ze standardami międzynarodowymi. Region Urabá w Antioquii i północno-wschodnia część departamentu Magdalena to główne obszary produkcji bananów na eksport. Chiquita Brands International , Dole Food Company i Del Monte Fresh Produce to jedne z najważniejszych firm zajmujących się marketingiem bananów w Kolumbii.
Głównym kierunkiem eksportu bananów z Kolumbii jest UE, a drugim – Stany Zjednoczone. Biorąc pod uwagę znaczenie unijnego rynku bananów dla Kolumbii i Ameryki Łacińskiej, rozstrzygnięcie trwających sporów w Światowej Organizacji Handlu (WTO) dotyczących kontyngentów i ceł jest głównym problemem dla tego sektora. W listopadzie 2007 roku WTO orzekła przeciwko dramatycznie podwyższonym cłom nałożonym przez UE na import kolumbijskich bananów w styczniu 2006 roku.
Około 9 procent produkcji bananów w Kolumbii jest przeznaczone na rynek krajowy, a 70 procent tej produkcji znajduje się głównie w departamentach Valle del Cauca i Tolima . Produkcja na konsumpcję krajową nie jest tak wyrafinowana pod względem technologicznym, jak na rynki eksportowe. Producenci i eksporterzy są zrzeszeni w kilku stowarzyszeniach, z których najbardziej znanym jest Stowarzyszenie Producentów Bananów Kolumbijskich ( Asociación de Bananeros de Colombia lub Augura ). Plantany są mniej ważne niż banany jako kolumbijski eksport, ale mają większy udział w produkcji, stanowiąc 5,2% rolniczego PKB w 2006 roku.
Cukier
Produkcja cukru, która w 2004 r. stanowiła 2,5 procent PKB rolnictwa, koncentruje się w departamencie Valle del Cauca i opiera się na produkcji trzciny cukrowej . Kolumbia ma około 1200 producentów trzciny cukrowej, 14 cukrowni i około 53 firm cukierniczych; sektor ten jest jednym z najbardziej produktywnych dla cukru na świecie.
Rynek krajowy jest wysoce chroniony dzięki andyjskiemu systemowi przedziałów cenowych ; ceny krajowe są zatem wyższe niż ceny międzynarodowe, co zaszkodziło konsumentom i producentom wykorzystującym cukier jako surowiec. W celu uniknięcia dodatkowych kosztów cukru dla krajowego przemysłu cukierniczego konkurującego na rynkach międzynarodowych, w 1993 r. rozpoczęto wspólny program między krajowymi cukiernikami i producentami cukru, umożliwiający firmom cukierniczym dostęp do cukru na jego wywóz po bardziej konkurencyjnych cenach.
Około połowa produkcji cukru w Kolumbii jest eksportowana, jedna czwarta jest wykorzystywana do konsumpcji krajowej, a reszta jest sprzedawana jako wsad do sektora przemysłowego. Kolumbia jest siódmym co do wielkości eksporterem cukru surowego na świecie i piątym co do wielkości eksporterem cukru rafinowanego, z eksportem w wysokości 369 mln USD w 2006 roku. Głównymi kierunkami eksportu cukru kolumbijskiego są kraje andyjskie, Stany Zjednoczone i Rosja .
Polityka rządu mająca na celu zmniejszenie uzależnienia od paliw kopalnych i zmniejszenie zanieczyszczenia zwiększyła produkcję etanolu pochodzącego z cukrów. Pojazdy używały etanolu zmieszanego z benzyną w głównych miastach Kolumbii od 2005 roku. W ten sposób kilka cukrowni rozpoczęło budowę destylarni etanolu i obecnie wydaje się, że około 40 procent eksportu cukru zostanie przekierowane na produkcję etanolu do około 2010 roku.
Trzynaście z 14 kolumbijskich cukrowni jest członkami, wraz z grupą producentów trzciny cukrowej, Stowarzyszenia Producentów Trzciny Cukrowej ( Asociación de Cultivadores de Caña de Azúcar de Colombia lub Asocaña ), wpływowej grupy biznesowej. Kolumbijska Stowarzyszenie Trzcina cukrowa producentów i dostawców ( Asociación Colombiana de Productores y Proveedores de Caña de Azúcar lub Procaña ) reprezentuje również producentów trzciny cukrowej, a także Centrum Badań Trzcina cukrowa Kolumbii ( Centro de Investigación de La Cana de Azúcar de Colombia , lub Cenicaña ) wniosła pozytywny wkład w produktywność trzciny cukrowej w Kolumbii.
olej palmowy
Owoce palmy olejowej , soja , nasiona bawełny i nasiona sezamu są głównymi źródłami kolumbijskich olejów roślinnych . Kolumbia jest importerem netto całego zapotrzebowania na oleje roślinne z wyjątkiem owoców palmy olejowej, które rosną w wielu regionach kraju, w tym na departamentach Meta , Cesar , Santander , Nariño i Magdalena. Produkcja oleju palmowego była silnie chroniona w latach 80., ale później już mniej. Taryfa importowa i przedział cenowy pozostały jako mechanizmy ochronne. Sposób funkcjonowania przemysłu palmy olejowej jest ściśle powiązany z istnieniem funduszu stabilizującego ceny, który wyrównuje wyższą cenę krajową z niższą ceną eksportową, jako narzędzie promocji eksportu oleju palmowego.
Produkcja oleju palmowego potroiła się w latach 1990-2006, co plasuje Kolumbię w pierwszej piątce krajów produkujących najwięcej na świecie i czyni ten kraj największym producentem w obu Amerykach, chociaż z udziałem w rynku światowym wynoszącym zaledwie 2 procent w 2006 r. Oczekuje się, że produkcja oleju palmowego dalszy wzrost, ponieważ jest to ważny składnik kolumbijskiego przemysłu biodiesla , który rozpoczął się w 2008 roku. Oszacowano, że Kolumbia może produkować biodiesel bardziej wydajnie niż Stany Zjednoczone i Europa, ale konieczne są dalsze ulepszenia, ponieważ produkcja biodiesla w Kolumbii wciąż nie jest tak skuteczny jak światowych liderów Indonezji i Malezji . Mimo to rząd spodziewa się, że zapotrzebowanie na biodiesel wzrośnie czterokrotnie w latach 2008-2019, więc istnieją plany rozszerzenia uprawy palmy olejowej z 330 000 hektarów w 2007 r. do 1 miliona hektarów, z częściowym dofinansowaniem z Amerykańskiej Agencji ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID). . Ten planowany wzrost produkcji palm olejowych jest zarówno alternatywą dla ekstensywnego użytkowania gruntów pod hodowlę bydła i nielegalnych upraw, jak i źródłem zatrudnienia dla byłych członków nielegalnych grup zbrojnych. Jednak ci ostatni czasami wysiedlali mniejszości etniczne, przejmując ich ziemię.
Praktyki pracy
W 2014 roku Departament Pracy Stanów Zjednoczonych poinformował, że 2,3% kolumbijskich dzieci w wieku od 5 do 14 lat pracowało w sektorze rolniczym, co stanowi 39,2% całkowitej liczby dzieci pracujących w kraju. W grudniu 2014 r. DOL wydał listę towarów wyprodukowanych przez pracę dzieci lub pracę przymusową, zgłaszającą przypadki pracy dzieci w dwóch określonych przez rząd sektorach priorytetowych, a mianowicie kawy i trzciny cukrowej. Wysiłki na rzecz zwalczania pracy dzieci w kolumbijskim sektorze rolnym są nadal ograniczone.