Etna - Aetna

Ten artykuł dotyczy towarzystwa ubezpieczeń zdrowotnych. W przypadku innych zastosowań zobacz Aetna (ujednoznacznienie) .

Aetna Inc.
Rodzaj Pomocniczy
Przemysł Zarządzana opieka zdrowotna
Założony 28 maja 1853 ; 168 lat temu (jako Aetna Life Insurance Company) ( 1853-05-28 )
Założyciel Elifalet Adams Bulkeley
Siedziba Hartford, Connecticut , Stany Zjednoczone
Obsługiwany obszar
 Stany Zjednoczone i ekspatrianci
Kluczowi ludzie
 Karen S. Lynch
(Prezes)
Mark Bertolini
(CEO)
Thomas Sabatino
( General Counsel )
Richard di Benedetto
(Wiceprezes Aetna International)
Produkty Ubezpieczenie zdrowotne
Przychód 60,6 miliarda dolarów (2018)
Liczba pracowników
 47 950 (2018)
Rodzic Zdrowie CVS (2018-obecnie)
Spółki zależne
Strona internetowa www .aetna .com Edytuj to na Wikidata
Przypisy / odniesienia
Oryginalne stylizowane logo Aetna

Aetna Inc. ( / ɛ t n ə / ) to amerykański udało opieki zdrowotnej firma, która sprzedaje tradycyjne i konsumentów skierowane opieki zdrowotnej usług powiązanych, takich jak medycznej, farmaceutycznej, dentysty, zachowania zdrowia, opieki długoterminowej oraz niepełnosprawność i ubezpieczenia ubezpieczenia, głównie za pośrednictwem opłacanych przez pracodawcę (w całości lub w części) programów ubezpieczenia i świadczeń oraz za pośrednictwem Medicare . Od 28 listopada 2018 roku firma jest spółką zależną CVS Health .

Sieć firmy obejmuje 22,1 miliona członków medycznych, 12,7 miliona członków stomatologów, 13,1 miliona członków usług zarządzania świadczeniami aptecznymi, 1,2 miliona pracowników służby zdrowia , ponad 690 000 lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej i specjalistów oraz ponad 5700 szpitali.

Aetna jest bezpośrednim potomkiem Aetna (Fire) Insurance Company z Hartford, Connecticut . Nazwa firmy opiera się na Etnie , wówczas najbardziej aktywnym wulkanie w Europie.

Historia

1800s

  • 1819 : Henry Leavitt Ellsworth , absolwent Yale i prawnik, zostaje drugim prezesem Aetna (Fire) Insurance Company, zastępując Thomasa Kimberly Brace . Ellsworth, który później został pierwszym amerykańskim komisarzem patentowym , pełnił funkcję prezesa Aetny do 1821 roku, kiedy to zrezygnował. Pracował jako dyrektor w firmie przez kolejne 16 lat. Brat Ellswortha, William Wolcott Ellsworth , był także dyrektorem i pierwszym radcą prawnym firmy .
  • 28 maja 1853 r. wydział rent dożywotnich oddzielił się od Aetna Insurance i został przekształcony w Aetna Life Insurance Company, z Eliphalet Bulkeley jako prezesem. Firma ubezpieczeniowa od ognia stała się częścią Connecticut General, która połączyła się w Cigna .
  • 29 listopada 1853 r. JB Bennett został mianowany generalnym przedstawicielem firmy.
  • 1854: Aetna zatrudniła swojego pierwszego pełnoetatowego pracownika, Thomasa O. Endersa, który później został prezesem firmy.
  • 1857: Aetna przeniosła się do nowych biur na Hungerford i Cone Streets w Hartford. Panika w 1857 roku spowodowała zamknięcie wielu przedsiębiorstw. Eliphalet Bulkeley zablokował ruch w celu likwidacji firmy podczas spowolnienia gospodarczego.
  • W latach 50. XIX wieku Towarzystwo Ubezpieczeniowe Aetna wystawiało polisy ubezpieczeniowe na życie dla nieokreślonej liczby niewolników afroamerykańskich , wymieniając ich właścicieli jako beneficjentów .
  • 1861: Aetna zaczęła oferować polisy ubezpieczeniowe na życie, które wypłacały dywidendy posiadaczom polis, tak jak robiły to polisy wzajemnego ubezpieczenia na życie. Aetna wprowadziła nową usługę z wyższymi prowizjami dla swoich agentów. Sprzedaż polis na życie wzrosła w czasie wojny secesyjnej .
  • 1864: Do 1864 roku Aetna zwiększyła wolumen swojej działalności o 600% w stosunku do 1861 roku, a jej roczny dochód ze składek przekroczył milion dolarów.
  • 1865: Ze względu na zwiększone zasoby finansowe, do 1865 r. Aetna spełniła rygorystyczne wymogi regulacyjne nałożone na firmy ubezpieczeniowe na życie w Massachusetts i Nowym Jorku i została upoważniona do rozpoczęcia pozyskiwania biznesu w tych stanach.
  • 1867: Dochód firmy wzrósł z 78 000 dolarów w 1861 r. do 5,129 mln dolarów w 1867 r. Aetna przeniosła się do swojego trzeciego biura domowego przy 670 Main Street w Hartford.
  • 1868: Aetna zmieniła swoje praktyki biznesowe, zatrudniając pierwszego aktuariusza i porzucając system premii za pół banknotu na rzecz planu premii w całości gotówkowych.
  • 1872: Eliphalet A. Bulkeley zmarł, a Thomas O. Enders został prezydentem.
  • 1878: Aetna zwiększyła kapitalizację z 150 000 USD do 750 000 USD.
  • 1879: Enders zrezygnował z funkcji prezydenta i zastąpił go syn Eliphalet Bulkeley, Morgan G. Bulkeley .
  • 1888: Aetna kupuje swoje czwarte biuro domowe przy 650 Main Street. Był to pierwszy budynek, który faktycznie posiadała Aetna, a także domowe biuro Aetny przez następne 42 lata.
  • 1891: Aetna wydała swoją pierwszą polisę wypadkową Morganowi Bulkeleyowi.
  • 1892: Aetna zorganizowała swoją pierwszą generalną konferencję agentów w Chicago.
  • 1899: Aetna zaczęła oferować polisy na ubezpieczenie zdrowotne.

1900

Budynek centrali Aetna w Hartford, zaprojektowany przez Jamesa Gamble Rogersa w 1931 roku, jest największym budynkiem odrodzenia kolonialnego na świecie
  • 1902: Aetna utworzył departament ds. wypadków i odpowiedzialności, aby oferować odpowiedzialność pracodawców i zbiorowe ubezpieczenie robotników, wraz z rosnącą siłą postępowego ruchu reform społecznych . Stałoby się to podstawą firmy Aetna Accident and Liability Company.
  • 1903: Utworzono Wydział Inżynierii i Inspekcji w celu poprawy bezpieczeństwa w miejscu pracy .
  • 1904: Aetna wprowadza swoją pierwszą pieczęć korporacyjną . Logo przedstawiało domowe biuro firmy wyrastające z wnętrza kuli ziemskiej, z dużymi blokami kroju pisma określającymi ranking Ae tna.
  • 1907: Aetna zaczęła oferować ubezpieczenie samochodu. Ten biznes rozwinął się w Aetna Casualty and Surety Company.
  • 1908: Aetna zatrudniła swoją pierwszą pracownicę domowego biura , Julię Kinghorn, operatorkę centrali telefonicznej.
  • 1910: Pod kierownictwem EE Cammack, Aetna zaczęła używać maszyn do kart dziurkowanych firmy Hollerith do tworzenia zestawień i zatrudniła 35 kobiet do wprowadzania statystyk śmiertelności na maszynach do dziurkowania klawiszy , będących pierwszymi kobietami pracującymi w biurach domowych .
  • 1911: Aetna rozpoczęła swoją pierwszą krajową kampanię reklamową. W tym samym roku Aetna utworzyła dział obligacji zajmujący się wiernością rynku i zabezpieczeniami poręczeń.
  • 1912: Aetna wprowadziła pierwszą łączoną polisę samochodową, z kilkoma oddzielnymi rodzajami ubezpieczenia połączonymi w jedną umowę. Kilku ubezpieczonych z Aetna zginęło na RMS Titanic .
  • 1913: Aetna założyła drugą filię, Automobile Insurance Company, aby stworzyć ubezpieczenie od ognia dla samochodów. Wkrótce rozszerzono je na ubezpieczenie od wiatrów , tornad , dzierżawy oraz na oceanach i śródlądowych ubezpieczeniach morskich . Aetna utworzyła dział Group do sprzedaży grupowych ubezpieczeń na życie .
  • 1917: Zmiana nazwy Aetna na Aetna Casualty and Surety Co.
  • 1924: Do 1924 r. Aetna miała 94  miliony dolarów, 43% swoich aktywów, zainwestowane w hipoteki rolne. W tym samym roku Aetna nabyła The Standard Fire Insurance Co.
  • 1960: Aetna rozszerzyła działalność poza USA, kupując kanadyjską firmę Excelsior Life Insurance Company.
  • 1968: W 1968 Aetna kupiła większościowe udziały w Producer's and Citizen's Cooperative Assurance Company z Sydney w Australii . Również w 1968 roku akcje Aetny zadebiutowały na NYSE .
  • 1970: Dział Emerytur, Wypadków i Życia Aetny pod kierownictwem BE Burtona, prezesa i głównego aktuariusza, odnotował miliardowy wzrost w segmencie administracji emerytalnej po ERISA.
  • 1981: W 1981 roku Aetna kupiła 40% udziałów w dwóch chilijskich firmach, a wkrótce potem zainwestowała w przedsięwzięcia w Anglii, Hiszpanii, Hongkongu , Tajwanie , Indonezji i Korei .
  • 1996: Aetna sprzedała swoją filię majątkową i wypadkową firmie The Travelers Companies . Również w 1996 roku Aetna przejęła US Healthcare, założoną przez Leonarda Abramsona . Zmieniono nazwę firmy na Aetna Inc.
  • 1998: W 1998 Aetna kupiła plany zdrowotne NYLCare za 1,05  miliarda dolarów, dodając 2,2  miliona członków.
  • 1999: Aetna kupiła Prudential HealthCare za 1  miliard dolarów, co czyni ją największym dostawcą świadczeń zdrowotnych w USA, z ponad 21  milionami członków.

2000s

  • 2000: Aetna zatrudniła Johna Rowe jako dyrektora generalnego i prezesa. Rowe zlikwidował ponad 10 000 miejsc pracy i podniósł składki ubezpieczeniowe od 11 do 13 procent rocznie. Pod rządami Rowe firma wydała ponad 20  milionów dolarów na modernizację swoich systemów komputerowych, umożliwiając identyfikowanie i likwidowanie nierentownych kont. W ciągu kilku lat Aetna straciła 8  milionów ubezpieczonych istnień z powodu składek, na które klientów nie było już stać. Również w 2000 r. Aetna sprzedała swoje usługi finansowe i działalność międzynarodową Grupie ING za 7,7  mld USD, wydzieliła swoją działalność zdrowotną na rzecz swoich udziałowców , skupiając w ten sposób swoją działalność jako niezależna firma zajmująca się zdrowiem i świadczeniami grupowymi.
  • 2001: Aetna zatrudniła globalnego dyrektora ds. public relations i marketingu Roya Clasona Jr., aby kierował strategią zarządzania reputacją firmy podczas wieloletniej kampanii na rzecz poprawy sytuacji korporacyjnej Aetny.
  • 2002: W 2002 r. Rowe zmniejszyła bazę klientów Aetna z 19  milionów członków do 13  milionów, porzucając nierentowne rynki, w tym prawie połowę krajów w całym kraju, w których oferowała produkty Medicare.
  • 2006: John Rowe ustąpił ze stanowiska dyrektora generalnego i prezesa wykonawczego Aetna.
  • 2007: Aetna nabyła w lipcu operatora planów Schaller Anderson, sygnalizując nacisk na rosnącą działalność polegającą na prowadzeniu planów Medicaid i Stanowego Programu Ubezpieczenia Zdrowotnego Dzieci .
  • 2008: Dyrektor generalny Aetna, Ron Williams, otrzymał 38,12  miliona dolarów wynagrodzenia dla kadry kierowniczej . Również w 2008 roku Aetna zaczęła oferować ubezpieczenie zdrowotne zwierząt domowych poprzez Pets Best Insurance Services.
  • 2009: 22 września ponad 200 osób zgromadziło się przed siedzibą Aetna w Hartford, aby wezwać do opcji publicznego ubezpieczenia zdrowotnego, która, jak powiedzieli, jest niezbędna dla prawdziwej narodowej reformy opieki zdrowotnej . 2 października prokurator generalny stanu Connecticut Richard Blumenthal i rzecznik ds. opieki zdrowotnej Kevin P. Lembo poprosili Aetnę i cztery inne firmy ubezpieczeniowe o informacje, które firmy mogły wysłać ubezpieczającym w sprawie wpływu proponowanych przepisów na Medicare Advantage i programy leków na receptę. Według Blumenthala, niektóre firmy ubezpieczeniowe wyolbrzymiały lub naciągały wpływ reformy służby zdrowia. 3 listopada amerykański senator Tom Harkin , przewodniczący Komisji Zdrowia, Edukacji, Pracy i Emerytur , wszczął dochodzenie w sprawie cen ubezpieczeń zdrowotnych, prosząc Aetnę i trzech innych głównych ubezpieczycieli o uzasadnienie ich praktyk cenowych. Również w listopadzie Aetna ogłosiła zwolnienie 3,5% swojej siły roboczej, 625 pracowników. 30 listopada dyrektor generalny Aetna Ron Williams powiedział analitykom, że Aetna podniesie ceny w 2010 roku i zmusi 600 000 do 650 000 klientów Aetna do rezygnacji z zasięgu. Aetna złożyła  korektę w wysokości 4,9 miliarda dolarów do swoich wniosków o ubezpieczenie zdrowotne z 2008 r. 7 grudnia 2009 r. Nowe wnioski pokazały, że Aetna wydała mniej na opiekę zdrowotną dla małych firm niż wcześniej informowano.

2010s

W 2010 roku Aetna zaangażowała się w spór kontraktowy z Continuum Health Partners , mający wpływ na pokrycie w różnych szpitalach w Nowym Jorku, a kontrakt wygasł; w lipcu została podpisana nowa umowa, a ochrona z mocą wsteczną wygasa.

W czerwcu 2012 r. Aetna i Inova Health System ogłosiły wspólne przedsięwzięcie tworzące nową firmę ubezpieczeń zdrowotnych, Innovation Health.

Aetna wprowadziła nowe logo firmy, starając się stać się marką bardziej zorientowaną na konsumenta. Logo zostało zaprojektowane przez nowojorską firmę Siegel+Gale .

3 lipca 2015 r. Aetna ogłosiła, że ​​planuje nabyć Humanę za 37 mld USD w gotówce i akcjach, czyli 230 USD za akcję. Akcjonariusze Aetna i Humana mieliby 74% i 26% nowej połączonej firmy. Przejęcie podlegało zatwierdzeniu przez rząd Stanów Zjednoczonych i miało zostać zakończone pod koniec 2016 roku.

23 stycznia 2017 r. sędzia federalny zablokował fuzję Aetny z Humaną, mówiąc, że pozostawi to seniorom mniej opcji ubezpieczenia Medicare. 14 lutego 2017 r. Aetna Inc. i Humana Inc. oficjalnie unieważniły  umowę o fuzji o wartości 34 miliardów dolarów, po tym, jak sędziowie po raz drugi ogłosili sprzeciw .

W czerwcu 2017 r. firma ogłosiła plany przeniesienia swojej siedziby do Nowego Jorku pod koniec 2018 r. Po tym, jak CVS ogłosiło przejęcie Aetny w grudniu 2017 r., CVS ogłosiło, że siedziba firmy pozostanie w Hartford, rezygnując z planów przeprowadzki do Nowego Jorku .

3 grudnia 2017 r. CVS Health ogłosiło przejęcie Aetna za 69  miliardów dolarów. Larry Merlo został dyrektorem generalnym obu marek. Dyrektor generalny Aetna Mark Bertolini zrezygnował, a prezes Aetna Karen S. Lynch przejęła operacje Aetna.

2018

28 listopada 2018 r. CVS Health zakończyło przejęcie Aetna.

Sprawy sądowe i działania regulacyjne

1999

  • Jury w Kalifornii przyznało 116  milionów dolarów odszkodowania za „ złośliwość , ucisk i oszustwo ” wdowie po pacjencie, która twierdziła, że ​​zmarł po tym, jak spółka zależna Aetna opóźniła zatwierdzenie leczenia raka żołądka, które zalecili jej własni lekarze. Prawnicy po obu stronach nazwali to największym takim werdyktem przeciwko organizacji opieki zdrowotnej . W 2001 r. osiągnięto ugodę.

2000

  • US Sąd Apelacyjny potwierdził dolarów 1855000 nagrodę jury federalny Maklerskiego Concepts Inc. (BCI) przeciwko Aetna US Healthcare (dawniej US Healthcare), jego Pensylwanii zależnej , a jeden z jego byłych kadry kierowniczej, Richard Wolfson. W swoim pozwie BCI oskarżyła Aetna US Healthcare o deliktową ingerencję w stosunki umowne. BCI twierdziło, że firma zarządzająca opieką zdrowotną wykorzystała swoją siłę ekonomiczną w branży sprzedaży leków na receptę, aby zmusić jednego z klientów BCI, sieć aptek „I Got It at Gary's” , do korzystania z innej spółki zależnej Aetna US Healthcare, Corporate Health Administrators, jako swojego firma zarządzająca świadczeniami zdrowotnymi. Zgodnie z pozwem, Aetna US Healthcare zagroziła, że ​​usunie „I Got it at Gary's” ze swojej sieci aptek, jeśli firma nie przejdzie do Corporate Health Administrators.

2001

  • Komisarz ds. ubezpieczeń stanu Maryland nakazał pięciu planom zdrowotnym stanu Maryland zapłacić w sumie 1,4  miliona dolarów kar za nieprzestrzeganie stanowych praktyk dotyczących płatności roszczeń; Aetna była dwukrotnie cytowana i skazana na zapłacenie najwyższej kary w wysokości 850 000 dolarów.
  • Stan Teksas ukarał Aetnę grzywną w wysokości 1,15  miliona dolarów za nieterminowe zapłacenie lekarzom i szpitalom za usługi. Komisarz ds. Ubezpieczeń w Teksasie Jose Montemayor nakazał również Aetnie wypłatę odszkodowania lekarzom i świadczeniodawcom opieki zdrowotnej, którzy nie otrzymali na czas zapłaty za roszczenia.

2002

  • Zakład Ubezpieczeń New York grzywną Aetna opieki zdrowotnej w USA i UnitedHealthcare w sumie $ 2,5  miliona, powołując się na litanię spartaczył zastrzeżeń, niewłaściwe leczenie zaprzeczeń , zdrowie nielicencjonowanych agentów ubezpieczeniowych i źle wykonujących roszczeń przetwórców wykorzystujących out-of-date oprogramowania .
  • Aetna zgodziła się usprawnić komunikację, zmniejszyć złożoność administracyjną i poprawić jakość systemu opieki zdrowotnej, kończąc spory sądowe między Aetną a 700 000 lekarzy i towarzystwami medycznymi. Pozew lekarzy , rozstrzygnięty na 470  milionów dolarów, oskarżył firmę Aetna o systematyczne zmniejszanie płatności dla lekarzy i unieważnianie ich decyzji dotyczących leczenia.

2003

  • Aetna i Amerykańskie Stowarzyszenie Stomatologiczne (ADA) ogłosiły ugodę z pozwem zbiorowym dentystów, którzy oskarżyli Aetnę o ingerowanie w procedury dentystyczne w celu obniżenia kosztów i zmuszania dentystów do wypełniania nadmiernej papierkowej roboty. Ugoda wezwała Aetnę do zapłacenia od 4  milionów do 40 000 do 50 000 dentystów i 1  miliona na rzecz fundacji charytatywnej ADA .
  • Georgia Insurance Commissioner, John W. Oxendine, ukarał grzywną Aetna's Prudential Health Plan w wysokości 100 000 USD za złamanie obowiązującego w Gruzji prawa płacowego poprzez opóźnianie wypłaty roszczeń. Firmy Aetna były czterokrotnie karane grzywną przez biuro Oxendine, w 2000 roku i ponownie w 2002 roku, na łączną kwotę 411 200 dolarów.

2007

  • Departament Bankowości i Ubezpieczeń w New Jersey złożył nakaz administracyjny nakładający na Aetnę  grzywnę w wysokości 9,5 miliona dolarów za odmowę odpowiedniego pokrycia niektórych usług świadczonych przez dostawców spoza sieci – w tym leczenie w nagłych wypadkach – z naruszeniem zasad i przepisów stanu New Jersey.

2009

  • Były pracownik Aetny, Cornelius Allison z Darby w stanie Pensylwania, wniósł pozew przeciwko Aetnie do Sądu Okręgowego Stanów Zjednoczonych w Pensylwanii po tym, jak hakerzy uzyskali dostęp do strony internetowej firmy zawierającej dane osobowe 450 000 obecnych i byłych pracowników oraz kandydatów do pracy. Pozew oskarżył Aetnę o zaniedbanie , naruszenie umowy , niedbałe wprowadzenie w błąd i naruszenie prywatności .
  • Departament Ubezpieczeń stanu Arizona ukarał grzywną Aetna Life Insurance Company oraz Aetna Health, Inc. po zbadaniu ich praktyk, które ujawniły liczne naruszenia przepisów ubezpieczeniowych stanu Arizona. Departament ustalił, że Aetna naruszyła istotne prawa stanowe regulujące ważne obszary działalności ubezpieczeniowej, w tym Aetna: nieudzielenie posiadaczom polis informacji o ich prawach w przypadku odwołań od roszczeń medycznych lub odmowy świadczenia usług; brak potwierdzenia otrzymania odwołań ubezpieczających; niepowiadomienie ubezpieczających o decyzjach/wynikach odwołań; oraz, w przypadku niektórych odwołań obejmujących odmowę świadczenia usług z powodu stanów potencjalnie zagrażających życiu, niepoinformowanie ubezpieczających o swojej decyzji w wymaganych, przyspieszonych ramach czasowych.

2010

  • Aetna zapłaciła grzywnę w wysokości 750 000 USD w ramach ugody z nowojorskim Departamentem Ubezpieczeń związanych z firmą administrującą niedrogi plan opieki zdrowotnej dla stanu. Naruszenia Aetny obejmowały nieprzedstawienie wymaganego 30-dniowego wypowiedzenia o podwyżce stawek do około 946 członków w 2007 r., niezawiadomienie 1406 zwolnionych pracowników o ich prawach do przejścia na inną polisę, niezgłoszenie danych dotyczących rejestracji od maja 2007 r. do sierpnia 2008 r. , oraz brak odpowiedzi na prośby Departamentu Ubezpieczeń o dane w marcu 2008 r.

2018

  • 11 lutego 2018 r. CNN poinformował, że kalifornijski Departament Ubezpieczeń wszczął śledztwo w sprawie Aetny po zeznaniu złożonym pod przysięgą przez dr. Jaya Kena Iinumę, byłego dyrektora medycznego ubezpieczyciela, w pozwie przeciwko ubezpieczycielowi, w którym ujawnił, że nigdy się nie sprawdzał. wszelka dokumentacja medyczna pacjentów przy podejmowaniu decyzji o zatwierdzeniu lub odrzuceniu wniosków o ubezpieczenie. Kalifornia Ubezpieczenia komisarz , Dave Jones , wydał oświadczenie, dochodzenie następnego dnia. 27 lutego 2018 r. członkowie senackiej Komisji Finansów oraz Komisji Zdrowia, Edukacji, Pracy i Emerytur , senatorowie Ron Wyden i Patty Murray , wystosowali pismo do Aetny, domagając się dalszych informacji dotyczących zeznań dr Iinumy i ubezpieczyciela. ustalanie roszczeń medycznych i procesy odwoławcze pacjentów. W 2019 r. Aetna rozstrzygnęła pozew, a śledztwo w Kalifornii nadal trwało.
  • W 2018 r. ława przysięgłych w Oklahomie uznała przeciwko Aetnie 26,5 mln USD w sprawie Ron Cunningham przeciwko Aetnie, przy czym większość szkód wynikała ze złej wiary ubezpieczeniowej ; spółka oświadczyła, że ​​rozważa odwołanie.

Polisy ubezpieczeniowe na życie niewolników

W 2000 roku Deadria Farmer-Paellmann, szef non-profit Restitution Study Group w Hoboken, New Jersey, ujawnił, że od około 1853 do około 1860 Aetna wystawiała właścicielom niewolników polisy ubezpieczeniowe na życie, pokrywające życie ich niewolników.

Aetna przyznała, że ​​istnieją konkretne dowody na to, że Aetna wydała relację z życia niewolników i wydała publiczne przeprosiny.

W 2002 roku Farmer-Paellmann wytoczył pozew przeciwko Aetnie i dwóm innym firmom w sądzie federalnym, domagając się odszkodowania dla potomków niewolników. W pozwie stwierdzono, że Aetna, CSX i Fleet zostały „niesprawiedliwie wzbogacone” przez „system, który zniewalał, torturował, głodził i wykorzystywał istoty ludzkie”. Twierdził, że Afroamerykanie nadal cierpią z powodu 2,5 wieku zniewolenia, po którym nastąpił ponad wiek zinstytucjonalizowanego rasizmu. W skardze obwiniano niewolnictwo za dzisiejsze różnice między czarnymi a białymi w dochodach, edukacji, czytelnictwie, zdrowiu, średniej długości życia i przestępczości.

Pozew został oddalony, a odwołanie w dużej mierze utrzymane w apelacji.

W 2006 roku Farmer-Paellmann ogłosił ogólnokrajowy bojkot Aetny w sprawie reparacji za politykę dotyczącą niewolników. Aetna stwierdziła, że ​​jej zaangażowanie na rzecz różnorodności w miejscu pracy i inwestycje w wysokości ponad 36  milionów dolarów w takie obszary, jak edukacja, zdrowie, rozwój gospodarczy, partnerstwa społeczne i inicjatywy biznesowe należące do mniejszości w społeczności afroamerykańskiej są bardziej skuteczne w pomaganiu potomkom niewolników i Afro-Amerykanów w ogóle niż dokonywanie rekompensat za polisy ubezpieczeniowe na życie Aetny na niewolników.

Lobbing i składki na kampanie

Aetna wydała  w 2009 roku ponad 2,0 mln dolarów na lobbing . Firma wydała 809.793 USD od stycznia 2009 r. do końca marca 2009 r. — o 41 procent więcej niż w tym samym okresie 2008 r. Wpłaty na kampanię Aetny obejmują ponad 110 000 USD dla senatora USA Joe Liebermana (ID-CT) w 2009 r. Od 2005 do 2009 r. Aetna przekazała 56 250 dolarów senatorowi Maxowi Baucusowi (D-MT), przewodniczącemu senackiej komisji finansów , co uczyniło Aetnę siódmym największym płatnikiem senatora w tym okresie.

Opinie

W California Health Care Quality Report Card 2011 Edition firma Aetna otrzymała dwie z czterech gwiazdek w spełnianiu krajowych standardów opieki i jedną na cztery w kategorii Członkowie oceniają ich HMO. W California Health Care Quality Report Card 2010 Edition, Aetna otrzymała trzy z czterech gwiazdek zarówno w spełnianiu krajowych standardów opieki, jak i w tym, jak członkowie oceniają ich HMO, za ocenę „Dobrą” (z „Słabej”, „Dostatecznej”, „Dobry” lub „Doskonały”).

Zobacz też

powiązane tematy

Bibliografia

Zewnętrzne linki